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位于区域中轴路上，基于佛教公园和艺术馆的环境氛围建立具有现代风情的度假式商业街。 8. 项目文化核心区 9. 剧院、商业中心唐文化公园、佛教艺术中心 10. 二、品牌愿景与主题 11. A、核心价值观（重要的信条）

求的 “企业三原则” 5. 社会性目标开发、创造与销售高品质独创产品。 积极保护自然环境，促进社会安全与卫生。 建立世界级生产制造与R＆D系统。组织性目标以能力开发为基础培育人才。 促进职工的综合福利水平。

一些假定/前提：企业远景 目标对象： 不象丽江，主要是适合文化人 HOPSON期望对“大众”，不同档次、不同背景的人 对象类型： 收入、年龄、文化层次*（剪报分析） 自购的主要是生意人（私经企业主/个体户）

马斯洛的需求层次理论人的需要是按层次递进的，已经满足的需要不起激励作用，了解主导需要。 需要层次理论会出现例外。生理需要安全需要社会需要尊重需要自我 实现需要衣食住行最大限度发挥潜能 自尊 ：实力、成就、胜任、信心 受人尊重：名誉、威望、赏识

主要竞争优势企业文化建设成本领先思路资产使用效率高人员工作效率高顾客服务方式好空地配合效率高节约餐食费用节约维修和培训费用领导深入一线不断加强的文化诉求不间断的庆典和聚会员工是企业的内部客户培育家文化强调团队

民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。 　　中国共产党以

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岸线非常宝贵，所面临的安全环保压力不断加大，我们要严格按照党中央国务院和集团公司党组的统一部署，强化安全环保的红线意识和底线思维，以“零伤害、零污染、零事故”为目标，坚持“安全第一、环保优先、身心健康、严细实恒”的

刻变化、我国经济社会深刻变革的大背景下，由于市场经济规则、政策法规、社会治理还不够健全，受不良思想文化侵蚀和网络有害信息影响，道德领域依然存在不少问题。一些地方、一些领域不同程度存在道德失范现象，拜金

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19. 最佳营销员 可信安全员 节约专家 效率专家 标准化推进专家 环境优化的谛造者 员工素养的培训师 打造卓越企业的奠基人第一节 5S八大功效 20. 改善形象 提高效率 保障安全 提升品质 降低成本 优化流程

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五、物有所值---品牌资产的精心管理 六、由此及彼---品牌名称的谨慎延伸 七、守成知变---品牌文化的不断创新 八、案例研究---龙头股份的品牌家族讲课提纲 3. 一、格物致知 --- 品牌内涵的理性思辨

激发承诺：建立意识和联盟 提供技能：强化学习 发扬坚持不懈：把握机会 塑造环境：建立一个提倡辅导的文化 7. 绩 效 伙 伴绩效伙伴的最终目的是最大限度的提高部署的绩效，这是一个强调组织内各阶层公开对

绩效管理——为自己工作 第２单元 强势管理——以公司为参照系 第３单元　危机意识管理——激发自动自发 第４单元　文化与愿景管理——调动人心 第四模块 问题互动与讨论 9. *1。你认为什么是执行力、应该怎样定义执行力？

练知识训练技能训练态度训练精神训练? 35. 不是不可能－－快乐基金 太棒了 奥林匹克运动会 学习型组织企业育人最高境界—文化育人 36. 管理不是来自天生 培训可以创造奇迹 －－IBM 37. 　－－企业培训五大困惑 38

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员工是目的 主动开发 决策层 人为中心，人事相宜 策略性PM与HRM的差异 8. 公司愿景与战略目标企业文化职位分析与评价系统中兴通讯的人力资源“大厦” 职 业 发 展 与 干 部 管 理 薪 酬 福 利 管