管理体系讲座
质量管理体系 安全管理体系 环境管理体系提 问上一张主菜单下一张 3. HSE-MS是近几年国际石油天然气工业界逐步发展和完善起来的一种管理体系，也是企业管理体系的一种，它将企业的健康、安全与环境挂念纳
2012-11-20
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P19 P75 2012-营销2.0最佳实践（分享版）-@呆呆蜂
.原链接已经失效或不安全/articles/commerce-content-2011.html社会化网络是如何影响消费者购物决策的？http://www.原链接已经失效或不安全/articles/h
2011-03-04
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P61 欣和品牌规划与品牌经营基本规范(doc 61)
http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)视野 2005欣和品牌规划与品牌经营基本规范 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)这个方
2011-07-22
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P65 以KPI爲核心的績效管理體系
http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 以KPI为核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2011-03-18
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P47 2019新人教版部编本四年级上册语文《第6课《蝙蝠和雷达》》PPT
的两盏灯。接着传来了隆隆声，这是一架飞机在夜航。自然段大意：一架飞机在夜里安全飞行。5 6. 2、在漆黑的夜里，飞机怎么能安全飞行呢？原来是人们从蝙蝠身上得到了启示。自然段大意：以设问的形式引出蝙蝠，
2019-06-05
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P52 六年级下册数学课件-《圆柱的认识》 人教新课标（2014秋）(共52张PPT)
观察一个圆柱形的物体，看一看它是由哪几部分组成的，有什么特征。1 4. ①圆柱一共有几个面？是哪几个面？ ②圆柱的上、下两个面是什么形状？ 有什么特点？叫做什么？ ③用手摸一摸圆柱周围的面，你发 现了什么？ ④圆柱两个底面之间的距离叫做什
2019-07-12
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P99 投资银行4
从公司的组织管理和实践上测试兼容性 从生产上测试兼容性18 19. 兼 容 性从市场销售和分配上测试兼容性 从财务上测试兼容性 从安全、健康与环境策略方面测试兼容性 兼容测试：软件因素19 20. 能 力主要应评价以下几点： 在拟合作的领域，你与合作伙伴谁更活跃？
2012-04-02
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P25 企业文化咨询模式（和君创业）
1、中国企业成长和发展的十个为什么 9. 7）为什么说企业能做多大，取决于企业家的抱负与追求（企业家的文化角色是什么？）。 企业文化源于企业家精神与追求 企业家的投机心态与企业家心态 企业家的境界与抱负封顶 企业家自身的转型是一个痛苦过程
2012-06-03
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P25 【案例分析】企业文化咨询案例
1、中国企业成长和发展的十个为什么 9. 7）为什么说企业能做多大，取决于企业家的抱负与追求（企业家的文化角色是什么？）。 企业文化源于企业家精神与追求 企业家的投机心态与企业家心态 企业家的境界与抱负封顶 企业家自身的转型是一个痛苦过程
2012-07-19
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P25 企业文化咨询案例
1、中国企业成长和发展的十个为什么 9. 7）为什么说企业能做多大，取决于企业家的抱负与追求（企业家的文化角色是什么？）。 企业文化源于企业家精神与追求 企业家的投机心态与企业家心态 企业家的境界与抱负封顶 企业家自身的转型是一个痛苦过程
2010-05-03
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P42 四年级上册语文课件-蝙蝠和雷达 人教部编版（共42张PPT）
ɡshǐzhènɡjiūdáwénjíjìyínɡyánjiàshùshénɡ 8. 词语表雷达 安全 蚊子 灵巧 横七竖八 苍蝇 研究 推进 模仿 天线 无线电波 显示 驾驶员 9. 词语解释【清朗】
2019-07-23
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P73 《学会提问-掌握批判性思维》第十版改进笔记-@秋叶
像个傻子也许更开心or14 15. 这是我们马上要开始的学习大纲了解 论题什么是论题，什么是结论？ 理由是什么？ 哪些词句有歧义？分析逻辑什么是价值观冲突和价值观假设？ 什么是描述性假设？ 推理中存在谬误吗？检验证据这些证据的可信度多大？
2012-10-16
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P71 广告公司的业务统筹与运作流程
工作简报 从客户到代理商6 7. 在听客户说要做什么事、怎么做时， 首先要搞清楚为什么这样?做该项工作的目的是什么？ 目前的状况如何？ 关键的问题在哪？ 针对该问题有哪些解决之道可以利用？应该利用？ 考虑客观条件，哪些解决之道能够利用？
2011-09-26
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P35 工作分析与岗位评价
降的原因。 为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。 辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效措施，将危险降至最低。 为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据。
2012-07-18
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P35 工作分析与岗位评估
降的原因。 为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。 辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效措施，将危险降至最低。 为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据。
2011-12-08
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P35 【课件】工作分析与工作评价
降的原因。 为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。 辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效措施，将危险降至最低。 为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据。
2011-06-11
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P20 商业计划书中的十大要素
设问举例创业计划概要公司目标公司的长期目标是什么？ 关键成功因素是什么？ 用什么战略达到这些目 标？低成本？标新立异？专业化？ 主要的中期任务是什么？ 第一步(下一步)是什么？ 中期目标？初步的创业计划最终的创业计划公司概览业务范围？
2012-10-21
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P20 商业计划书的十大要素
设问举例创业计划概要公司目标公司的长期目标是什么？ 关键成功因素是什么？ 用什么战略达到这些目 标？低成本？标新立异？专业化？ 主要的中期任务是什么？ 第一步(下一步)是什么？ 中期目标？初步的创业计划最终的创业计划公司概览业务范围？
2009-04-19
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P25 联想新形象广告
新形象广告诉求需要明确的问题一、本次新形象广告的作用二、新联想形象如果用一句话应如何诠释 三、新形象广告最主要的诉求点是什么 四、对于新形象广告的表现策略8 10. ？一、本次新形象广告的作用背景：一、母公司拆分，新联想成
2012-04-02
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P25 联想新形象广告（定稿）
新形象广告诉求需要明确的问题一、本次新形象广告的作用二、新联想形象如果用一句话应如何诠释 三、新形象广告最主要的诉求点是什么 四、对于新形象广告的表现策略8 10. ？一、本次新形象广告的作用背景：一、母公司拆分，新联想成
2011-05-19
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