公共卫生实践
China? 在中国首要原因是什么? 6. *What is Most Important to Monitor? Some possible criteria… 监测的重点是什么？一些可能的标准Contribute
2011-09-20
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P23 P32 第18课_收复台湾和抗击沙俄PPT课件
是中国领土不可分割的一部分！ 8. 一、“开辟荆榛逐荷夷”1、“荆榛”的含义是什么？ 台湾当时荒蛮的景象 2、“荷夷”的含义是什么？ “夷”当时指外国人，“荷夷”指荷兰侵略者 3、如何理解“开辟荆榛逐荷夷”
2018-08-25
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P17 2010-《猿猴大爆炸》-@秋叶语录
喔，不改变行为模式的话真的会 中国计生办 喔，他说要么安全套，要么战争 3. 【 全书目录和本PPT页面对应关系 】 克里耶勒海滩上的问题 随处可见的外来入侵现象 几次古老的入侵 生物入侵不是什么新东西 四次现代外来物种入侵 现代生物是如何实现入侵
2011-05-06
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P62 生产物流系统
五个重点 3、实现企业物流合理化的途径 45. 二、企业外部物流管理 企业外部物流管理的五个重点 安全 快捷 周到 46. 第三方物流 帮助企业完成外部物流输送，降低成本、改进服务质量、快速进入国际市场、减少风险、规范财务管理。
2012-03-01
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P40 完达山集团企业培训讲义《人员管理》员工培训讲义
试图做些变化----可能没有必要 也许没有仔细考虑变化的含义及如何使其他人接受变化 他们 对你本人不喜欢/不信任 担心未知的/不安全的事物/担心试验 历史因素,涉及到以前的情况是如何处理的 信息误传;不理解正在发生的事情和为什么发生这样的事
2010-12-02
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P76 翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程
问题的形式问开放式问题 什么 怎样 为什么 给你该职位的初步概念 14. 问题的形式直接的问题如： 你这一职位的目的是什么 你向谁汇报 有多少员工向你汇报 让对方描述的问题 请描述一下你在质量控制委员会的角色 在没有指导的情形下，你所采取的行动是。。。
2009-12-21
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P76 【课件】翰威特 职位分析 职位描述 绩效指标工作课程
问题的形式问开放式问题 什么 怎样 为什么 给你该职位的初步概念 14. 问题的形式直接的问题如： 你这一职位的目的是什么 你向谁汇报 有多少员工向你汇报 让对方描述的问题 请描述一下你在质量控制委员会的角色 在没有指导的情形下，你所采取的行动是。。。
2009-02-18
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P76 【课件】翰威特-职位分析 职位描述 绩效指标培训讲义（2008年）-76页
问题的形式问开放式问题 什么 怎样 为什么 给你该职位的初步概念 14. 问题的形式直接的问题如： 你这一职位的目的是什么 你向谁汇报 有多少员工向你汇报 让对方描述的问题 请描述一下你在质量控制委员会的角色 在没有指导的情形下，你所采取的行动是。。。
2010-02-26
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P76 职位分析、职位描述、绩效指标
问题的形式问开放式问题 什么 怎样 为什么 给你该职位的初步概念 14. 问题的形式直接的问题如： 你这一职位的目的是什么 你向谁汇报 有多少员工向你汇报 让对方描述的问题 请描述一下你在质量控制委员会的角色 在没有指导的情形下，你所采取的行动是。。。
2010-08-12
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P63 《非暴力沟通》第一章PPT
让尊重、理解、欣赏、感激、慈悲和友情，而非自私自利、贪婪、憎恨、偏见、怀疑和敌意，来主导生活。 16. 是什么蒙蔽了爱【道德评判】 如果一个人的行为不符合我们的价值观，那他就被看成不道德的或邪恶的。 【进行比较】
2020-05-06
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P1 步骤流程说明PPT模板素材
试验方法1这里用于具体描述第一步的试验内容是什么。第一步的试验内容第一步第二步第三步第四步这里用于具体描述第二步的试验内容是什么。第二步的试验内容这里用于具体描述第三步的试验内容是什么。第三步的试验内容这里用于具体
2009-03-22
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P34 最新部编本四年级道德与法治上册2我们的班规我们订完美
与班级共成长2、我们的班规我们订第一课时 班规的作用 班规我们定 2. 新知导入法律的作用是维护社会的秩序，保障社会群众的人生安全与利益。那一个班级的秩序要靠什么来维持呢？ 3. 探究新知没有规矩，不成方圆。国有国法，校有校规，
2020-03-26
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P103 xx—客户管理管理咨询方法
ppt 20. ?„目标设定“的关键问题 CRM提出的客户细分（customer segments）是什么？什么是客户需求细分（segment-specific customer requirements）？
2011-12-19
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P150 ERP方案论证与效益分析
主导进程方案论证 17. 给客户的方案千篇一律，几乎很少谈到客户的现状 / 困难及需求； 不知道客户真正关心的是什么，对客户的了解不够，没有针对性； 方案中谈的最多的是自已及产品； 谈不出金蝶为客户创造什么价值 /
2009-07-08
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P22 将培训转换为绩效的提升
与企业的战略非常相关的因素有哪些? 这个新的（或转变的）工作程序需要的关键技能是什么？ 工作人员在这些技能方面的目前表现和目标绩效是什么？统一 管理者想要进行有效的指导都需要知道什么？ 管理者具有进行支持所需要的管理和领导技能吗？
2012-07-24
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P50 08-个人知识管理（布衣公子作品）2012.07.28版@teliss
义为知识。某观点知识是一种能改变某些人或某些事物的信息。德鲁克知识就是一切人类总结归纳的事实型（是什么）与经验型（怎么做）信息。总结 5. 知识的特性知识不会被消耗，通过互动可以增加知识。共享性对于知
2012-09-18
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P22 【部编版】八年级上道德与法治《8.1 国家好 大家才会好》优质课教学课件
国家利益涉及政治、经济、文化、社会、军事等领域，包括安全利益、政治利益、经济利益、文化利益等。国家利益的范围 12. 2. 国家利益是人民利益的集中表现 13. 新年说愿望想一想在新的一年你的愿望是什么？ 请简单阐述一下个人愿望
2019-10-03
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P11 第九章员工的培训与开发
业的制度与组织结构产品知识、制造与销售公务礼仪、行为规范专业性培训就业规则、薪酬与晋升制度劳动合同安全、卫生、福利与社会保险技术、业务、会计等各种管理方法训练在职培训管理人员培训专业性培训观察、知觉力
2012-09-19
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P15 2011-《仿搜狐数字之什么影响中国网速》-@红策
年损失两条高铁！！！ 8. 到底是什么影响了中国的网速？ 垄断是首因！！！ 9. 到底是什么影响了中国的网速？ 垄断是首因！！！ 10. 到底是什么影响了中国的网速？ 垄断是首因！！！ 11. 到底是什么影响了中国的网速？
2012-03-03
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P16 016-11.12.23-他山之石-《仿搜狐数字之什么影响中国网速》@红策划
年损失两条高铁！！！ 9. 到底是什么影响了中国的网速？ 垄断是首因！！！ 10. 到底是什么影响了中国的网速？ 垄断是首因！！！ 11. 到底是什么影响了中国的网速？ 垄断是首因！！！ 12. 到底是什么影响了中国的网速？
2009-10-03
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