五年级上册语文课件-课文29 武松打虎|语文S版 (共12张PPT) (1)
2. 检查预习1、生字我来认: 晌午 挑着旗 筛酒 一饮而尽 三碗不过冈 哨棒 吊睛白额大虫 吓唬 诡计 毡笠 胸膛 踉踉跄跄 蹿下来 腰胯 霹雳 泄气 抡起 迸出鲜血 酥软 折做两节 3. 检查预习 2、词语我来解:
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2. 检查预习1、生字我来认: 晌午 挑着旗 筛酒 一饮而尽 三碗不过冈 哨棒 吊睛白额大虫 吓唬 诡计 毡笠 胸膛 踉踉跄跄 蹿下来 腰胯 霹雳 泄气 抡起 迸出鲜血 酥软 折做两节 3. 检查预习 2、词语我来解:
1. 胃肠外科 胃十二指肠溃疡大出血 2. 主要内容3定义 病因 临床表现 辅助检查 处理原则 3. 定义 胃十二指肠溃疡出血,是上消化道大出血中最常见的原因。溃疡大出血是指溃疡侵蚀动脉引起明显的出血
(者) 有与其经营业务相适应并经检测合格的车辆 有符合从事客运经营规定条件的驾驶人员有健全的安全生产管理制度申请从事班线客运经营的,还应当有明确的线路和站点方案客运经营驾驶人员 取得相应的机动车驾驶证
14. 人力资源规划的内容企业人力资源规划从内容上看可以区分为:战略发展规划(决策层)、组织人事规划、制度建设规划和员工开发规划四类规划。 ----必须掌握 15. 人力资源费用预算的基本项目:工资项目;(仔细看146)
消防器材使用方法手提灭火器把,在距离起火点3M—5M左右处,将灭火器放下,在室外使用时注意占据上风方向。 使用前先将灭火器上下颠倒几次,使筒内干粉松动 拔下保险销,一只手握住喷嘴,使其对准火焰根部另一只手用力按下压把干粉便会从喷嘴喷射出来
1. 共同创造优质工程现场管理要点现场管理要点 2. 质量保证工期保证成本控制风险防范安全文明在现场经常会遇到什么样的问题?1现场管理客户要求 3. 现场管理——2什么是 管理什么是 经营解决项目管理各要素之间的矛盾,现场管理的
又是手段。精准扶贫,“贵在精准,重在精准,成败之举在精准”。 其三,精准扶贫体现了我国的政治优势和制度优势,其核心要义就是集中力量办大事。消除贫困、改善民生、逐步实现共同富裕,是社会主义的本质要求,是我们党的重要使命。
整理+整顿+清扫+清洁+修养+安全+节约+习惯化+服务+坚持 2S5S6S7S10S 5. 二、为什么要做6S零乱的工作场所用 6S整洁的工作场所1.人不安全(危险) 不健康 不平衡安全 健康 稳定2.设 备更换型号时间长
公文常见10大错误四、发文字号方面的错误 代字不明 代字繁杂 衔接不妥 乱加赘字 错用“发”字 次序颠倒 缺少年份 年份简写 括号错用 只有序号 序号奇特 汉字标识 序号重叠 序号断条 一文多号 46.
三、内部控制分析 (一)控制环境失败(二)风险意识薄弱(三)信息系统失真(四)控制活动失效,监督制度虚设1.法人治理结构极不完善,董事会关注与指导缺失。“控股股东当家”,“内部人控制”。 2.管理理念混乱。
营活动P15 生产性企业 个人独资企业 按经济分 流通性企业 按组织形式分 合 伙 企 业 服务性企业 公司制企业 4. (一)、企业经营资金的基本内容1、企业的类型及其经营活动 生产性企业 个人独资企业
下一个风险爆发环节在哪里?2010年预防接种环节 山西疫苗事件2016年山东疫苗案件 流通环节?预防接种环节2018年研发生产环节 长春长生案件 5. XXXX社区卫生服务中心事件省委书记批示“要依法依规处理,举一反三,进行
了解经销商经销商的选择对经销商的服务和管理2 3. 我们是通过经销商销售, 而不是销售给经销商。3 4. 生产制造商经销商批发商 批零商终端销售商消费者产品的销售形式4 5. 直接销售及送货(DSD) - 公
1. 企业档案工作概要经科处 隋珺 2. 一、档案的常用概念和基本内容 二、企业档案工作的体制建设、制度建设及业务建设 三、企业档案工作设备设施基本要求 四、企业应有的各门类档案 五、档案工作流程 3.
Items)是用在工业购买者生产经营过程中的工业产品,包括固定设备和辅助设备等。可分为:通用设备、专用设备、特种设备、电气设备、自动化仪表设备等。 化工机械(chemical machinery)是化学工业生产中所用的机
上下楼梯拥挤,会发生踩踏事故,也影响别人上下楼。 8. 集中上厕所时拥挤、疯跑,会撞伤别人,或把自己摔倒。 9. 追逐打闹,易摔伤或撞伤别人。 10. 拿铅笔、尺子等学习用品当玩具,容易伤别人的眼睛。 11
○“抓系统”+“系统抓”层层保证、定期讲评的工作方法 “抓系统” 由品质保证部对各职能部门进行检查和指导体系运行; “系统抓” 各职能部门围绕本系统工作对各分厂、车间进行检查和指导体系运行; ○定期进行贯标工作例会,进行如下工作: ¨ 讲评体系运行状况、
定量库存系统保持订货数量不变;定期库存系统通过建立固定的订货期以保持订购频率不变;在非强制补充供货系统中,检查期保持不变,而订货数量是可变的,但要在存货水准小于或等于订货点时再进行订货。 4. *定量订货管理系
1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)仓储管理与库存控制 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)仓储运作方案的实施仓
1. XX中 心 校 食堂从业人员食品安全培训会议 XXX 2020年4月3日 2. 一、食堂管理具体操作规程 1.采购 2.库存 3.加工 4.备餐 5.分餐 6.留样 7.消毒、保洁 8.环境卫生