现代权变的组织理论
规定详尽并持久；（2）技术连贯而稳定；（3）环境相对稳定；（4）决策有计划；（5）活动是例行公事，生产效率是主要目标。 5. 有机组织在下列条件下，分权决策、低度正规化、重视横向协调的有机组织更合适：
2009-01-13
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P15 P76 顾客忠诚与员工忠诚ppt
5、员工忠诚与顾客忠诚———公司基业长青的两大基石 目 录 3. 3百度百科定义： 企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
2019-02-12
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P46 智慧城市商业计划书PPT
以推行电子政务、建设智慧城市为抓手2016年10月中共中央政治局第36次集体学习2016年4月网络安全和信息化工作座谈会 分级分类推进新型智慧城市建设，打通信息壁垒，构建全国信息资源共享体系，更好用信
2019-07-28
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P7 高级财务管理概述
经营者、亚经营者、员工及其他利益者之间权、责、利关系的制度安排。包括产权制度、决策与督导制度、激励机制、组织结构、董事问责制。 二、基本模式： 1、外部人模式：以英美为代表。 2、内部人模式：以日韩、东南亚国家为主。
2012-03-19
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P86 环境与组织
之间的相互作用、相互依存和相互转换。 就一个建立 ISO １４００１环境管理体系的组织来讲，包括其生产所在地——厂区，还可包括其办公区、生活区、服务区其库存区；也可包括其所在地周围的大气环境、江河、地
2012-03-04
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P30 区分药品与非药品
2. 123456 3. 123 4. 药 品一、药品的定义 《药品管理法》明确规定，药品是指用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质。包括中
2020-08-30
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P150 华彩咨询--饮料企业诊断报告
6. *诊断的进度安排 访谈，问卷， 内部资料 战略管理 公司治理 市场营销 财务状况 人力资源 生产运作 ……3月26-4月1日4月2-14日外围调查， 资料处理4月15-18日4月19-21日整合竞争环境
2010-09-01
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P150 饮料企业诊断报告--2004年
6. *诊断的进度安排 访谈，问卷， 内部资料 战略管理 公司治理 市场营销 财务状况 人力资源 生产运作 ……3月26-4月1日4月2-14日外围调查， 资料处理4月15-18日4月19-21日整合竞争环境
2009-03-05
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P150 集团管理现状诊断报告
6. *诊断的进度安排 访谈，问卷， 内部资料 战略管理 公司治理 市场营销 财务状况 人力资源 生产运作 ……3月26-4月1日4月2-14日外围调查， 资料处理4月15-18日4月19-21日整合竞争环境
2012-02-04
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P29 最新报告《2004年中国证券市场发展与挑战》
部分行业的管制、垄断因素和供应增加的滞后效应； 基于需求拉动因素，与过度投资和资源过度使用相联系的经济周期和资源瓶颈因素：双重效应—原料性行业产品的需求旺盛和价格的需求拉上效应，第二产业的成本上升和利润挤压效应，未来的加工（供给）能力过剩和削价竞争效应；
2009-03-13
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P33 设备维护保养培训ppt
设备的定义：指可供企业在生产中中长期使用，并在反复使用中基本保持原有的实物形态和功能的劳动资料或物质资料的总称。 设备管理：设备的设置完成后的设备维修和保全活动。 设备的用途 1、达到生产工艺要求 2、提高生产效率 3、提高产品的品质
2019-05-17
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P86 设备设施完整性管理培训课件ppt
Items)是用在工业购买者生产经营过程中的工业产品，包括固定设备和辅助设备等。可分为：通用设备、专用设备、特种设备、电气设备、自动化仪表设备等。 化工机械（chemical machinery）是化学工业生产中所用的机
2019-02-28
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P51 环境管理体系培训ppt
环境管理体系 要求及使用指南（idt ISO 14001：2004） GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系 规范（neq OHSAS 18001：2001）ISO 9001 ISO 14001 OHSAS
2020-09-11
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P51 环境管理体系培训ppt课件
环境管理体系 要求及使用指南（idt ISO 14001：2004） GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系 规范（neq OHSAS 18001：2001）ISO 9001 ISO 14001 OHSAS
2020-09-24
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P64 ISO9000：2000质量管理体系—要求
ww.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 7 产品实现7.1 产品实现策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和 开发 7.4 采购 7.5 生产和服务提供http://www
2010-12-07
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P72 班组建设与班组长管理实战PPT
班组建设与班组长管理实战 2. 课程说明第一讲 班组长的使命与职责 第二讲 团队文化与班组建设 第三讲 班组生产管理 第四讲 班组质量管理 第五讲 班组物料管理 第六讲 班组设备管理 第七讲 班组现场改善 第八讲
2019-04-22
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P17 健康素养促进行动项目工作安排ppt
健康促进县（区）领导协调机制，制订促进健康的公共政策，多部门联合行动，建设健康社区、健康村、健康家庭及健康促进医院、学校、机关、企业，建设健康环境，营造健康文化，创新工作机制，开展综合干预，提高居民健
2019-05-22
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P37 开展综合医改省级试点，提升新农合运行质量——医保协会培训会（2015年5月）
2、加快完善全民医保制度 3、进一步健全药品供应保障机制 4、着力构建分级诊疗制度 5、大力发展非公立医院机构 6、巩固完善基层医疗卫生机构运行新机制 7、充分调动医务人员积极性 8、切实加强人口健康信息化建设
2019-05-18
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P68 战略性人力资源的系统整合与管理
国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么？如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统？（制度、机制、技术、流程） 4、如何基于战略对人力资源进行系统整合和管理？人力资源管理有哪些新技术和新方法？ 4
2012-11-16
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P68 68战略性人力资源的系统整合与管理
国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么？如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统？（制度、机制、技术、流程） 4、如何基于战略对人力资源进行系统整合和管理？人力资源管理有哪些新技术和新方法？ 4
2011-06-04
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