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要实现2001年业务目标，联通必须迎接一系列的内外挑战内部挑战网络质量尚不稳定且未成规模 数据网、IP网和长途网比较新，尚不稳定 城域网的覆盖率很低 长途网只通达25个国内城市 组织结构正由按职能分割向业务单元制过渡

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性不同。 24. （4）恒常性 知觉并不因知觉条件（如距离、角度、光亮等）的变化而变化，仍保持相对稳定不变的特征。 25. 感觉、知觉的区别与联系 区别：个别属性 整体属性 联系：都是对客观事物的反映

上级领导机关对重要事项或重大行动的决策，具有较强的理论性、政策性，是指导下级机关工作的准则 。 3、稳定性。主要表现在内容上，决定用于对重要事项的决策，其规定的原则、措施以及有关事项，能在相当长的时期内发挥效用。决定的一般结构

SPIRIT在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的讲话 5. 抗疫斗争坚持的原则人民至上生命至上病毒突袭而至，疫情来势汹汹，人民生命安全和身体健康面临严重威胁。我们坚持人民至上、生命至上，以坚定果敢的勇气和坚忍不拔的决心，同时间赛跑、

班组长的工作使命高质量 高效率 低成本 好安全 精团队 8. 第五节 班组长的工作职责 1、劳务管理 人事调配、排班、勤务、严格考勤、情绪管理、技术培训以及安全操作、卫生、福利、保健、团队建设等属于劳务管理。

4. 主要成就： ----全球性政治、安全领域维护世界和平；人权领域；军控与裁军领域 ----全球性经济、社会领域 加强多边经济合作（成功入世）；稳定地区经济；促进环境保护、妇女权利保护等社会领域的国际合作

验收（2）绘制路径图（3）出具材料。3）熟悉施工管理。学好造价还要对合同深刻了解，对施工比较精通（含技术要求），对工程资料熟悉，对安全要求明白，最好是独立管理单位工程（掌握全面）。4）需要良好的沟通、写作、协调能力。配网设计是一门外

为老工人，占工伤总人数的64%，2004年新进厂员工工伤为24人，占工伤总人数的36%。 安全意识要加强，安全要天天讲，时时讲。很多员工出现工伤，不是因为他不懂操作现范，或者不了解生产现场情况，而是由

1、任务与目标原则 2、专业分工与协作的原则 3、有效管理幅度原则 4、集权和分权相结合的原则 5、稳定性和适应性相结合的原则 ◆现代企业组织结构类型：p4-5 直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩

平衡记分卡（1）中国人民大学劳动人事学院 Prof.F平衡记分卡http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 对平衡计分卡的评价*《哈佛商业评论》创刊80周年，隆重评选出

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24. 各产品市场占有率水泵工具中东市场有较稳定占有率，且上升 东南亚市场部分国家有较稳定占有率，且上升 其余地区尚未有稳定市场占有率无稳定市场占有率，需求不稳定 25. 供应能力武义海阔永康正大江苏飞达

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应经济发展新常态，保持经济运行在合理区间.脱贫攻坚到2020年稳定实现农村贫困人口不愁吃、不愁穿，农村贫困人口义务教育、基本医疗、住房安全有保障；同时实现贫困地区农民人均可支配收入增长幅度高于全国平均

总生产数量不能超过系统中生产看板所指令的总生产数量。 23. 五. 看板数目的确定K = (生产周期期间的平均需求 + 安全库存)/每个标准容器中所装零件数 24. 第五节 JIT在服务生产中的应用服务业应用JIT可供借鉴的方面：

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观念技巧、人文结构、技术技巧 高层管理、中层管理、基层管理 2、能力结构 技术能力、商业能力、财务能力、 安全能力、会计能力、管理能力 工人、工长、车间主任、 分厂长、部门领导、经理、总经理 8. 三、领导方式理论（一）利克特的4种管理方式

久安；3、铲除黑恶势力滋生土壤，维护社会和谐稳定，巩固党的执政基础，为决胜全面建成小康社会、夺取社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦创造安全稳定的社会环境。 5. 拒绝校园欺凌 提高自身防护意识第二部分