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 九型人格与领导力ppt

      ——朱熔基  ★ 原则性强,要求清晰,执着而严肃 ★ 追求完美的心态难以克制 ★ 注重纪律,抑制个性,对自己和他人有较高的要求 ★ 关注细节,严谨细致,善于安排,计划并且贯彻执行 ★ 具有

2019-05-18    1689    0
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 中阶管理才能训练系列之二《管理基础能力展开》

,上司与 部属对工作职责认同要一致 ,上 司要授权。 32. ▲命令系统要统一 在工作的任务上,我们需要有安全感,希望能明确 知道自己的任务与权限,也希望别人能认同并尊重 我们的任务与权限。这种认同与尊重常常是是透过

2009-06-25    2776    0
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 239曾庆学:非人力资源经理的人力资源管理

*曾庆学人力资源管理*1.HR和其他职能部门的HR管理招募与甄选 培训与开发 绩效管理 薪酬管理 劳资关系 雇员保障与工作安全讨论:问:人力资源管理就真的只是人力资源部的事情? 人力资源管理: 公司高层做什么? 人力资源部做什么?

2009-10-14    26789    0
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 发展党员的流程与要求(培训课件)

审批结果及时通知党支部,党支部书记要与本人谈话,并将审批结果 在党员大会上宣布。 党委审批 22. 1.发展党员的原则和纪律2.坚持“七个不发展”注意事项及问题(1)坚持个别吸收的原则。 (2)坚持入党自愿的原则。 (3)

2019-07-13    2348    0
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 绩效考核实务

指绩效体现在多个方面,结果和行为都是考核范畴。比如,某组织绩效除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤甚至团结、服从、纪律等硬、软方面都需要综合考虑,逐一评估(BSC)。员工个人也要从工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行评估。

2010-02-02    12733    0
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 全面学习宣传贯彻团的党的十八大精神专题团课ppt

作为”等主题教育活动,持续举办网上爱国话题活动,深化党史国史改革开放史教育,加强国防教育和总体国家安全观教育,让广大青少年进一步坚定“四个自信”。当好党的政策在青少年中的宣传员、讲解员,把党的主张全面

2018-11-13    5405    0
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 口语交际 劝说 课件(17张ppt)

同学看到了,对他进行了劝说。 生1:你这样做太危险了,有可能会撞到别人的。 生2:你怎么不遵守学校纪律呢?太不应该了! 生3:小同学,别人这么玩,扶手很滑,如果没抓稳的话,你会摔伤的。 6. 你觉得那个同学会接受谁的劝说呢?为什么?

2019-03-01    1262    0
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 成为平凡岗位上的专家——《邮差弗雷德》读后感

具备较强的专业知识和技能,以及较强的伦理观念,将顾客放在第一位,具有永不衰竭的好奇心和进取心,严格遵守纪律,以上条件全被具备的人才称为专家。“”——日本著名管理大师 大前研一 4. 什么弗雷德是专家?为 5

2012-02-05    16105    0
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 在平凡的岗位上追求卓越

具备较强的专业知识和技能,以及较强的伦理观念,将顾客放在第一位,具有永不衰竭的好奇心和进取心,严格遵守纪律,以上条件全被具备的人才称为专家。“”——日本著名管理大师 大前研一 4. 什么弗雷德是专家?为 5

2009-09-15    7914    0
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 现代饭店管理

Maslow,1908——1970)于1943年提出了关于人的需要结构理论——“需求层次论”,他认为大多数人的需要可分为五类:生理需要,安全需要,社交需要,尊重的需要,自我实现的需要。 马斯洛认为,上述五种需要是按次序逐级上升,下一级需要

2011-05-02    27011    0
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 (chinaeap)IPMP培训之二(第二部分项目组织与团队)

怎样才算一个合理的组织?目标的一致性和管理的统一 有效的管理幅度和层次 责任和权利要对等 要合理分工和密切协作 集权与分权相结合 纪律和秩序 团队精神 12. 影响管理幅度和层次的因素有哪些? 13. 影响管理幅度和层次的因素工作能力

2010-02-03    28065    0
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 099动态人力资源管理与咨询实践

2、人才战略与现代HRM内涵 ◆人才培训战略规划:系统的课程设计举例 ——思想素质训练:事业心、道德品质、良好的性格 ——组织纪律训练:法规制度、岗位职责、团队精神 ——综合知识训练:政治层面、宏观经济、社会常识 ——专项技能训练:赖以支撑其本职工作的专长能力

2009-06-06    2947    0
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 培训师务实

2、安排适合环境:不受干扰、可单独谈话 3、座位与肢体语言:90度、听、点头、记录 4、建立信赖与安全感:开始就opening 5、由浅入深、有易入难 6、约15到40分钟 7、可单独亦可小团体 8、注意问话技巧,不作主观判断

2011-10-22    19624    0
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 《培训体系构建与管理》

跟进部分管理层员工的培训计划 2.礼貌礼节方面培训总经理/培训经理三月1.管理及督导技巧培训——员工辅导与纪律处分(1) 2.组织落实第一批员工的交换培训计划总经理/培训经理 四月1.食品卫生培训 2.对客户

2011-07-18    27388    0
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 解读农村基层组织工作条例课件模板ppt

村党组织建设,以及其他隶属乡镇党委的党组织建设,抓好发展党员工作,加强党员队伍建设。维护和执行党的纪律,监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国家法律法规。5按照干部管理权限,负责对干部的教育、培训、

2019-03-19    1406    0
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 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

(一)劳动合同期限; (二)工作内容; (三)劳动保护和劳动条件; (四)劳动报酬; (五)劳动纪律; (六)劳动合同终止的条件; (七)违反劳动合同的责任。 劳动合同除前款规定的必备条款外,当事人可以协商约定其他内容。

2011-10-10    25215    0
P86

 企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

(一)劳动合同期限; (二)工作内容; (三)劳动保护和劳动条件; (四)劳动报酬; (五)劳动纪律; (六)劳动合同终止的条件; (七)违反劳动合同的责任。 劳动合同除前款规定的必备条款外,当事人可以协商约定其他内容。

2012-05-26    10035    0
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 《论共产党员的修养》解读ppt

就是要把“保证全党服从中央、坚持党中央权威和集中统一领导”作为党的政治建设的首要任务; 就是要求全党要坚定执行党的政治路线、严格遵守政治纪律和政治规矩,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致; 就是要健康开展党内政治生活、营造风清气正的政治生态;

2019-04-24    2348    1
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 中国共青团党的十八大精神学习课件PPT

新时代全面从严治党,必然要求全面从严治团。要抓住团干部这个关键和团员队伍这个基础,把组织生活严起来,把制度笼子扎起来,把纪律戒尺用起来。共青团十八大报告解读 38. 培养担当民族复兴大任的 时代新人工作报告中国共青团 十七届中央委员会04共青团十八大报告解读

2019-02-27    2668    1
P100

 远卓人力资源管理咨询模式

保持员工与经理之间沟通渠道畅通,使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满确保职工在纪律、解雇、职业安全等方面受到公平对待 持续不断地指导员工养成并坚持安全工作习惯 发生事故时,迅速、准确地提供报告 分析导致员工不满的深层原因

2011-01-13    27927    0
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