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 成功的谈判策略-59页

基本原则 人是谈判的第一要素 5. 基本原则将人与事分开 焦点对准利益,而非立场(立足点) 寻求互利的做法 坚持使用客观权衡标准 6. 沟通用心聆听言语及非言语的讯息 让对方知道你已用心聆听他的意见 更正成见

2011-01-17    12129    0
P150

 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

应放开搞活,关注的重点是风险防范数据来源:一公司内部资料 27. 致远租赁公司为主业提供周转材料支持,是主业的辅助业务,外部有一定市场潜力,业务特征从事周转材料租赁服务,有效节约材料成本 2003年收

2012-06-26    19143    0
P107

 执行力培训-107页

第一个话题 跨越策略与现实 之间的巨大鸿沟执行力041 18. 传统大量生产与接单生产传统大量生产与接单生产与这种做法大异其趣之处在于,工厂是在接获客戶订单后才开始生产。 与戴尔配合的零組件供应商也是采接单生产,在戴

2009-10-23    21433    0
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 新旧七种质量工具PPT

析; 22. 第二章 品管新七大手法概述 品管新七大手法的特點: ■整理語言資料; ■引發思考,有效解決零亂問題; ■充實計劃; ■防止遺漏、疏忽; ■使有關人員瞭解; ■促使有關人員的協助; ■確實表達過程。

2019-05-07    1222    0
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 无限者节能器产品工作原理详解PPT

将这些铁屑杂质处理到发动机的油底壳底部,从而减轻发动机在高速运转过程当中的阻力,可以有效的降低发动机的噪音,大大的减少划缸、拉缸、抱死的风险,并且抑制高温,达到有效保护发动机的效果,提升了发动机的密封性能。 铁屑杂质逐渐被 吸附到发动机油底壳

2019-06-25    1528    0
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 党风廉政建设和反腐败斗争党课ppt

党风廉政建设的目标要加强对权力运行的制约和监督,把权力关进制度的笼子里,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。强化制度建设 扎紧权力的笼子 13. 反腐的主要举措03 14. 反腐的主要举措主要

2019-04-03    3406    0
P101

 恒泰CIS导入提案报告

武汉娇丽实业等企业品牌。 21. 美术执行:袁炜,卓越形象美术总监。南京艺术学院毕业,六年广告工作经验。曾成功服务过摩托罗拉、中国移动通信等客户的创作设计工作。曾多次在全国广告大赛中获奖。 22. 组

2009-05-25    22832    0
P101

 恒泰保险经纪有限公司CIS导入提案报告

武汉娇丽实业等企业品牌。 21. 美术执行:袁炜,卓越形象美术总监。南京艺术学院毕业,六年广告工作经验。曾成功服务过摩托罗拉、中国移动通信等客户的创作设计工作。曾多次在全国广告大赛中获奖。 22. 组

2009-04-07    24284    0
P46

 个人证券投资

即扣除日常生活需要, 以及医药等预防性资金以外的剩余资金。 6. 证券投资, 尤其是股票、证券期货、期权等投资, 风险较大,个人投资者应审慎衡量, 量力而行。根据市场教训, 个人投资者一般不宜用借款从事证券投资活动。

2012-07-06    7447    0
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 人保车队车联网方案PPT

辆车” 我需要多种车联网应用每辆车、每个人、每个手机可以形成任意辆车与任意台手机与任何人之间映射和安全访问,这是车联网下保险及延伸服务的一大关键要素,也是互联网服务的特征。目前,很多系统都做不到这一点

2020-09-09    1198    0
P100

 第1部分安防技术

应用技术 1 2. 第一部分安全防范与信息管理技术 第二部分网络通信技术 第三部分底层通信控制网络技术主要内容2 3. 第一部分安全防范与信息管理技术3 4. 第一部分安全防范与信息管理技术1、现代建筑与智能化

2010-07-06    17817    0
P100

 智能建筑与智能小区应用技术1

应用技术 1 2. 第一部分安全防范与信息管理技术 第二部分网络通信技术 第三部分底层通信控制网络技术主要内容2 3. 第一部分安全防范与信息管理技术3 4. 第一部分安全防范与信息管理技术1、现代建筑与智能化

2011-12-15    12826    0
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 流动资产管理

2投机性动机:满足于短期获利而持有的现金。3谨慎性动机(compensating balance):为意外现金需求提供缓冲的“安全垫”,这部分只占企业现金库存量中极小的份 额。 (1)并非所有企业的现金的需求都通过持有现金余额来

2009-09-06    29382    0
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 项目管理变革

从组织的角度看是如何管理好一批项目,则是应该如何建立一个项目管理体系。 组织可以重视项目管理技术与经验的积累,但更应该注重组织项目管理体系的建设。 10. 做正确的项目,把项目做正确三个境界正确地选择人

2012-10-11    31714    0
P39

 47普华永道为国内某著名国企所作的集团化管理方案

该公司作为多元化的大型企业集团,为了达到上述战略目标,将面对以下集团管理的挑战集团管理的挑战集团总部对下属板块应如何合理划分职责,有效管理且充分发挥各板块积极性?考虑采用适合的集团管理模式,确立总部战略决策地位 考虑通过优化总部业务

2012-03-24    22862    0
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 社会工作者对工作机构的伦理责任PPT

一名在家庭服务机构人任职的社会工作督导员被过去的当事人告上法庭。这名在一次未遂自杀中受到了重伤的当事人称,她的个案工作者在评估她的自杀风险时没有尽到责任。按照连带责任的原则,当事人也以工作失察为由对个案工作者的督导员提起了诉讼,因为督导

2019-05-13    1724    0
P150

 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

限制条件:法律,法规,原理,政策,战略,指导,指示,模型,方法,技术,体系,做法,程序,条件,标准。。。 目的:市场,盈利,有效性,质量,产量,服务,期限,安全。。。岗位分析与描述 30. *曾庆学人力资源管理*撰写岗位描述之指导原则3主要职责:

2012-03-05    15939    0
P150

 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

限制条件:法律,法规,原理,政策,战略,指导,指示,模型,方法,技术,体系,做法,程序,条件,标准。。。 目的:市场,盈利,有效性,质量,产量,服务,期限,安全。。。岗位分析与描述 30. *曾庆学人力资源管理*撰写岗位描述之指导原则3主要职责:

2009-11-09    3746    0
P150

 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

限制条件:法律,法规,原理,政策,战略,指导,指示,模型,方法,技术,体系,做法,程序,条件,标准。。。 目的:市场,盈利,有效性,质量,产量,服务,期限,安全。。。岗位分析与描述 30. *曾庆学人力资源管理*撰写岗位描述之指导原则3主要职责:

2009-03-24    20178    0
P60

 销售通路和经销商管理

台商讯息网, 大量管理资料下载IT渠道的五大走势 Trend终端渠道将得到更多资源; 降价仍是PC销售的最有效手段; 用户需要厂商和渠道共同开拓; 区域渠道特色更加显著; 经销商定位更加明晰. 6. 此资料来自

2010-07-06    15845    0
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