35麦肯锡组织结构设计案例
TCL股份有限公司组织设计方案（初步）组织结构图 关键岗位职责关键管理流程 流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览
2010-09-24
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P146 P146 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页
TCL股份有限公司组织设计方案（初步）组织结构图 关键岗位职责关键管理流程 流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览
2012-10-23
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P146 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告
TCL股份有限公司组织设计方案（初步）组织结构图 关键岗位职责关键管理流程 流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览
2011-10-10
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P135 人力资源体系优化报告
宇通人力资源管理操作系统优化建议 86 C1. 绩效管理系统改进方案 C2. 职业发展系统改进方案 C3. 招聘系统改进方案 C4. 培训系统改进方案 D. 附录：宇通人力资源管理工具交付品清单 134 2 3
2009-01-07
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P57 086凯洛格《胜任力模型构建及应用》-56页
……领导者人力资源部长 最低成本招聘最合适的人 让人才最快成长 最低成本实现最高激励 员工流失率 劳产率 员工满意度 …… 12. 提高人力资源部的地位：将人力资源管理转变为人力战略管理 选人：最低成本招聘最合适的人宝洁：品牌
2010-02-18
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P31 会议和决心
为营销求爱的玫瑰24 25. 21世纪的营销趋势客户/潜在客户纳入到企业的会议中来。 两个案例： 安利 宝供的物流培训25 26. 21世纪的营销趋势会议营销的精华： 1、单个营销，变成团队营销 2、个人说服，变成榜样说服
2009-04-06
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P19 【部编版】五年级上语文《习作 8推荐一本书》优质课课件
的思考。就是这句话使我用心读完了这本书。 用名言开头，具有文采。点出推荐的数目 18. 书中主要写安利柯成长的故事，作者以一个小学生的口吻叙写了主人公一年的所见所闻。通过一个个平常又满蕴人情味的生活故
2019-07-20
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P48 广告文案创作培训
，以健康迎接奥运，以热情呐喊助威。 并衷心祝愿奥运健儿在雅典捷报频传，再创辉煌。 有健康才有将来，安利纽崔莱。起承转合 48. 感谢各位！！www.shichangbu_--_
2009-04-15
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P45 167人力资源服务体系介绍
工作目标确定工作分析绩效考核薪酬管理招聘人才测评2 3. 人力资源管理与开发体系图企业战略组织设计与变革人力资源规划年度计划工作目标确定工作分析绩效考核薪酬管理招聘人才测评3 4. 组织设计－管理目标
2010-12-08
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P56 黑弧-常州御城项目广告传播策略案56PPT-7M
(本页无文本内容) 34. (本页无文本内容) 35. (本页无文本内容) 36. 宣传物料建议产品手册：《御品》 贵族生活手册：《帝湖人生》 37. (本页无文本内容) 38. (本页无文本内容) 39. 06年~07年7月推广总纲
2010-08-22
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P56 黑弧-常州御城项目广告传播策略案-56PPT
(本页无文本内容) 34. (本页无文本内容) 35. (本页无文本内容) 36. 宣传物料建议产品手册：《御品》 贵族生活手册：《帝湖人生》 37. (本页无文本内容) 38. (本页无文本内容) 39. 06年~07年7月推广总纲
2010-04-10
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P31 东星文化传播有限公司简介
内媒体、网络媒体等 多种途径及形式构成的全方位校园媒体群。能够多层次 高密度覆盖高校群体。整合优势校园媒体组群+活动策划执行+个性化专属营销= 一站式校园营销服务东星优势官方支持公司得到广州大学城管委会、国家数字孵化基地、中山
2012-04-18
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P71 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9
业务流程梳理与优化 权责体系设计 经营者利益分享模式设计 企业文化诊断 文化理念提炼 文化手册设计 文化培训手册 文化建设规划 股票期权设计 任职资格与职业化行为评价设计 培训开发设计 职业生涯规划 E化人力资源管理
2011-07-16
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P71 华夏基石-北京电力人力资源建议书
业务流程梳理与优化 权责体系设计 经营者利益分享模式设计 企业文化诊断 文化理念提炼 文化手册设计 文化培训手册 文化建设规划 股票期权设计 任职资格与职业化行为评价设计 培训开发设计 职业生涯规划 E化人力资源管理
2009-04-17
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P71 华夏基石_北京电力人力资源建议书
业务流程梳理与优化 权责体系设计 经营者利益分享模式设计 企业文化诊断 文化理念提炼 文化手册设计 文化培训手册 文化建设规划 股票期权设计 任职资格与职业化行为评价设计 培训开发设计 职业生涯规划 E化人力资源管理
2010-08-05
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P28 市场竞争分析PPT
11. 竞争对手信息来源分类网络、新闻媒体企业招聘报告报刊和专业杂志经销商工业标准粗放信息行业主管部门客户政府出版物展览会清晰信息公司官网产品样本/手册专业调查机构企业专利公告上市业绩报告精准信息 12
2019-07-04
2019
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P57 70中集集团公司人力资源规划
企业战略HR战略业务变革组织机构与岗位设置招聘选拔培训发展考察评价任用留置人员激励HR政策主要涉及五个关键环节集团确定总体政策取向，各公司可根据具体情况细化或适当变通。HR政策取向29 30. 招聘政策－－中集用人标准管
2010-06-19
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P57 中国集装箱集团人力资源战略规划
企业战略HR战略业务变革组织机构与岗位设置招聘选拔培训发展考察评价任用留置人员激励HR政策主要涉及五个关键环节集团确定总体政策取向，各公司可根据具体情况细化或适当变通。HR政策取向29 30. 招聘政策－－中集用人标准管
2011-05-13
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P57 某集团人力资源战略规划建议方案
企业战略HR战略业务变革组织机构与岗位设置招聘选拔培训发展考察评价任用留置人员激励HR政策主要涉及五个关键环节集团确定总体政策取向，各公司可根据具体情况细化或适当变通。HR政策取向29 30. 招聘政策－－中集用人标准管
2017-03-10
7417
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P57 ××集团人力资源战略规划
企业战略HR战略业务变革组织机构与岗位设置招聘选拔培训发展考察评价任用留置人员激励HR政策主要涉及五个关键环节集团确定总体政策取向，各公司可根据具体情况细化或适当变通。HR政策取向29 30. 招聘政策－－中集用人标准管
2009-04-02
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