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5. *阅读书目付亚和，许玉林主编。绩效管理，复旦大学出版社，2003年8月 武欣编著。绩效管理实务手册，机械工业出版社，2001年12月 罗伯特•西蒙斯著。战略实施中的绩效评估和控制系统，东北财经大学出版社，2002年8月

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月31日 2. * PAGE * 导 读总论 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划 岗位职 责说明 3. * PAGE * 人力资源体系建设的原因（目的、意义）为什么？

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人力资源管理体系建设方案北大纵横管理咨询公司 2. * PAGE * 导 读总论 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划 岗位职 责说明 3. * PAGE * 人力资源体系建设的原因（目的、意义）为什么？

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目 录01幼儿园简介02办学宗旨理念03组织机构04园区环境05师资力量06课程设置07营养膳食08校园风采09联系方式10园长寄语 3. 幼儿园简介实验幼儿园创建于1980年，系**市教育局直属单位。

2. 01幼儿园简介02办学宗旨理念03组织机构04园区环境05师资力量06课程设置07营养膳食08校园风采09联系方式10园长寄语目 录 3. 幼儿园简介 幼儿园位于**大道上的**城市花园内。幼儿园

企业型人力资源开发 为满足企业经营管理对人才的数量质量和结构的需要而采取的一系列活动（人力规划、招聘、培训、轮岗、晋级、调配、辞退等）Date11 12. 人力资源开发的目的一、长期目的：满足企业战略发展的需要

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计所需的人才成就人员细分 主要岗位 技能/类型 数量个人集体外聘自行培养效益员工的价值定位人员分配招聘个人发展业绩与奖励组织结构及岗位设计3 5. 业务状况决定人才战略业务状况产品的开发与革新至关重要

解决问题的方法和应对策略分析 5. 王端旭博士*课程主要内容纵览人力资源：从概念走向现实 工作分析和人力资源规划 招聘和面谈技巧及难点剖析 员工培训的系统化解决方案 绩效管理实战技巧 薪酬激励机制设计与操作 …… 6

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发展战略和市场需求，制定人才引进计划，明确引进目标、渠道和预算等。02拓宽人才引进渠道通过校园招聘、社会招聘、猎头推荐等多种渠道，广泛吸纳优秀人才加入企业。创新型人才引进的策略与途径 11. 03企业科技创新的现状与挑战

（三）、人力资源供求规划目标是：拓宽渠道，满足需求、保证储备、谨慎招聘 具体工作： 1、 制定实施内部公开招聘制度，完善内部人员流动机制； 2、健全招聘流程，增加心理测试、情景测试等招聘手段，提高招聘效率， 3、根据劳动合同法，修改、完善试用期，确保录用人员质量

可以结合本年度费用预算与发生费用结算的数据，预测出企业下一年度的预算。 12. 第二章招聘与配置 l     招聘过程管理人员招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力

源插座等 2、终端宣传品的准备 活动背景板、活动横幅、大立牌、录音机、录音带、产品宣传页、产品宣传手册 3、促销人员的准备： 包括许老师一名，外籍英语教师一名，抽奖人员一名，促销小姐两名，现场主持、维护秩序人员一名）