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 尹贻林教授的《管理的技术及问题解决方案

Solving——兼论管理思想的发展创新尹贻林 教授 天津理工学院经济与管理学院(TCCCE) E-mail:yinyilin@vip.sina.com Tel:23679337 Fax:23683915管理的技术及问题解决方案

2011-02-01    5664    0
P46

 KPI考核体系

3. 目录KPI考评体系总体介绍 KPI考评指标的制定评分方法 KPI考评体系的一般程序 KPI考评体系实例分析 4. KPI 考评体系的定义基本功能三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实

2012-11-01    7079    0
P41

 绩效考核与管理

1. 绩效考核与管理1、 绩效考核的目的意义 2、 绩效考核的评价因素 3、 绩效评估的主要方法 4、 如何实施不同人员的绩效考核 5、 绩效面谈与绩效改进计划 6、 建立高绩效的工作环境 2. 绩效考核的目的和意义什么是绩效考核

2010-12-06    8438    0
P74

 波士顿咨询—某大型集团组织结构于与关键绩效考核指标问题及设计

某公司未来业务发展战略、 市场运营及组织改进计划 组织结构与关键绩效考核指标 2. 议程综述 主要发现 项目建议 实施计划 3. 总结(一)某公司目前的组织结构/管理体系存在一定的问题, 但已经处于逐步完善的过程之中 组织结构

2009-04-19    16721    0
P77

 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们解决问题的方法途径

1. *Getting a good start 好的开始是成功的一半(2) 我们解决问题的方法途径—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培

2010-02-11    19974    0
P90

 绩效考核与绩效管理

绩效考核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核极其对考核结果的合

2012-06-19    4575    0
P19

 生产部绩效管理

1. 生产部绩效管理萧立明 2004年6月4日 2. 激励员工并提高他们的生产效能。 将员工个人绩效 与场地目标 部/部门目标 结合起来。 激励员工有出色的表现,并为好的结果而得到奖励。目的 3

2011-06-13    16734    0
P25

 罗兰贝格及考核激励方案项目建议书标准模板

公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 上海 2000年12月26日 罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法阶段结果 3.

2010-05-08    16725    0
P150

 绩效考核

©华安盛道版权所有超越理论 回归实践 建立运转高效的绩效考核体系 4. ©华安盛道版权所有几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业 老好人怎么办 应该考核部门还是考核个人 5. ©华安盛道版权所有何谓绩效结果与过程企业的存在意义

2009-09-03    15582    0
P60

 生产计划与生产作业计划

*生产计划与生产作业计划 2 生产计划的编制步骤 3 生产作业计划概述 1 生产计划及其指标体系 2. *生产计划概念 生产计划又称生产大纲,它是根据销售计划所确定的销售量,在充分利用生产能力综合

2009-04-24    31132    0
P62

 君白沙專案薪酬方案(ppt 61)

白沙集团薪酬体系设计方案(长沙 · 白沙集团 · 2002年8月22日)第一版 2. 目 录原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对白沙集团提出的几个问题的解释 职能工资制优点

2010-08-08    2303    0
P50

 健力宝的核心产品市场分析方案

司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案: 一、中央计划系统: A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化: B1、滚动销售计划的实施

2010-10-03    24900    0
P91

 某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系

1. 江阴澄星实业集团管理咨询项目 薪酬方案与绩效考核体系北京海问投资咨询有限责任公司2002年10月机密 2. **薪酬体系的设计级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围

2010-06-20    24818    0
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 绩效考核1

案例写作15分 作业10分 5. *教学安排概述 组织团队绩效 绩效评估的过程 绩效评估的指标设计 绩效评估的主要方法 绩效评估的定量化方法 绩效评估结果的反馈应用 案例介绍 6. *阅读书目: 1.武欣编

2009-04-10    24673    0
P24

 万制药安复方氨基酸胶囊CF策略方案

1. 万制药 安复方氨基酸胶囊CF策略方案深圳市名派广告有限公司 安复方氨基酸胶囊CF创意小组 2004年8月31日万制药 安复方氨基酸胶囊CF策略方案 2. 创意只是一种表现方式。真正的广

2009-03-19    27105    0
P29

 高企申报2020-高企申报相关问题注意事项

1. 高企申报相关问题注意事项 2. 31高新技术企业申报条件与评审要点申报书撰写的关注点3233目录 CONTENTS高新技术企业评审中发现的问题 3. 1高新技术企业申报条件与评审要点●高企申报的条件

2021-01-18    2929    0
P43

 员工绩效考核

1. 员工绩效考核 2. 高效的管理者评估能力素质员工进入放到合 适的位置人才管理员工的投入敬业忠诚的客户持续成长真正利润 的增加市值的增加员工的敬业投入是企业核心人才力的保证 3. 提升企业人才力的人力资源管理实践

2012-12-05    22745    0
P110

 【咨询报告】君创业6-奇正藏药绩效考核指标体系 110页

1. 奇正集团公司考核指标体系此报告仅供内、外部客户内部使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制君创业研究咨询有限公司 2. 一、奇正集团KPI指标体系 KPI(Key

2011-03-13    12905    0
P70

 绩效考核实务

1. 绩效考核实务人力资源部内训 2. (本页无文本内容) 3. 绩效概述-- 绩效-- 绩效考核1 4. 绩效广泛存在于工作、学习、日常生活人际交往等各项具体事物中。只要有需求、有目标、有喜好,就

2010-02-02    12730    0
P25

 瑞星全功能安全软件2010推广方案

1. 功能介绍及演示瑞星全功能安全软件2010 2. 7%感染型病毒 2,088,62522%后门病毒 6,539,65718%病毒下载器 5,205,63253%木马病毒 15,397,031200

2010-06-02    17970    0
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