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 086凯洛格《胜任力型构建及应用》-56页

1. 胜任力型构建及应用 2007年5月机密此报告仅供客户内部使用。未经凯洛格公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。陈澄波 2. 议程凯洛格公司简介 如何提升人力资源管理的企业地位 胜任力管理的理论框架

2010-02-18    22760    0
P25

 企业文化咨询式(和君创业)

“是中国国有企业探索内部产权革命,进行深层次制度创新的纲领性文件”——《经济日报》、中央电视台等数十家媒体评论 、和君创业企业文化典型咨询案例 3. 3、《迈普之道》 “是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件

2012-06-03    22392    0
P25

 中国移动通信专用PPT

1. 中国移动通信PPT板最新工作计划/年度工作总结汇报/新年计划通用CHINA TELECOM COMPANY 2. CONTENTS01相关标题文字02相关标题文字03相关标题文字04相关标题文字目录

2019-04-09    1427    0
P27

 简洁橙色毕业论文答辩ppt

NTENTS 3. 01.研究背景及意义单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅

2018-12-26    2151    0
P118

 实达阶段报告

1. 阶段报告文件一九九八年九月日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果

2010-12-09    21155    0
P22

 联想HR能力体系型和应用

联想HR胜任能力体系的发展方法 4. 翰威特咨询式 - 与经营目标和战略相统的能力体系经营结果/目标企业关键能力人员要求人员评估能力体系的发展人才战略: 吸引/激励/留用 与经营目标和战略相统的能力体系 行为决定结果 5

2009-01-14    3186    0
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 039联想集团HR能力体系型和应用

联想HR胜任能力体系的发展方法 4. 翰威特咨询式 - 与经营目标和战略相统的能力体系经营结果/目标企业关键能力人员要求人员评估能力体系的发展人才战略: 吸引/激励/留用 与经营目标和战略相统的能力体系 行为决定结果 5

2011-06-14    20426    0
P22

 翰威特-联想集团HR能力体系型和应用

联想HR胜任能力体系的发展方法 4. 翰威特咨询式 - 与经营目标和战略相统的能力体系经营结果/目标企业关键能力人员要求人员评估能力体系的发展人才战略: 吸引/激励/留用 与经营目标和战略相统的能力体系 行为决定结果 5

2012-07-07    19755    0
P136

 胜任能力型与企业核心能力建设

胜任能力型与企业核心能力建设 2. 目 录 课程目标 教学大纲 讲课方式 课程对象 3. 课程目标通过课堂教学,使学员初步掌握胜任能力的基本概念,了解构建胜任能力型的基本原理,明确胜任能力型与企业

2009-02-19    3283    0
P20

 星空文艺唯美静态

过渡页单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。更多使用说明和作品请详阅版最末的使用手册。单击编辑标题 4. 单击此处添加标题关键词

2019-11-08    1543    0
P19

 整体管理咨询--标准项目建议书

项目的内容、方法和阶段成果SHA-4309-90099-01-03a 6. 战略规划通过沟通,我们对项目块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析快,并明确战略规划块的侧重项目概览 内外分析21组织结构和关键流程设计3 考核激励方案4特定行业(投资项目)市场的分析

2010-01-12    17569    0
P19

 xx--标准项目建议书

项目的内容、方法和阶段成果SHA-4309-90099-01-03a 6. 战略规划通过沟通,我们对项目块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析快,并明确战略规划块的侧重项目概览 内外分析21组织结构和关键流程设计3 考核激励方案4特定行业(投资项目)市场的分析

2009-04-22    12020    0
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 徐剑-以素质型为核心的潜能评价

1. 以素质型为核心的潜能评价 ——寻找产生高绩效的素质特征 2. 问题的提出选对人重要还是培养人重要?工作导向和人员导向? 企业需要什么样的人?何种素质特征的人在何种岗位上能够产生高绩效?

2009-09-16    27514    0
P26

 构筑网络环境下财务管理新

1. 构筑网络环境下财务管理新式 -集中管理与控制张瑞君 中国人民大学 商学院 2. 主题索引加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理 全面预算管理 资金动态管理

2011-03-20    29775    0
P52

 2022团支部工作总结述职报告PPT

1. PPT板 LFPPT网-WWW.LFPPT PPT LFPPT网-WWW.LFPPT LFPPT网-WWW.LFPPT免费PPT板下载 LFPPT网-WWW.LFPPT PPT板 LFPPT网-WWW

2023-03-06    601    0
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 创意日本日式风格PPT

日式小清新商务演示PPT板 —— 2. 章回单击此处添加简要内容二章回单击此处添加简要内容三章回单击此处添加简要内容三章回单击此处添加简要内容 3. 章回单击此处添加简要内容 4. 章回當武士道從武士

2019-06-25    2423    0
P18

 营业战略常用分析型(培训材料)

1. 营业战略常用分析型 (培训材料)0 2. 技术PORTER 型供应商客户新入竞争者替代产品行业竞争 Source: Team宏观经济政府法规需求1 3. PORTER 外在因素的影响变化因素:

2010-01-05    28995    0
P51

 销售式管理和基础管理

1. 销售式管理 和基础管理二OO二年十月1 2. 销售式的管理销售基础管理工作前言2 3. 销售管理的涵盖面极广,按不同的划分标准有许多领域值得探讨。 本篇针对其中的销售式进行展开,并对销售基础管理工作的内容作一介绍。

2012-08-06    12929    0
P22

 绿色小清新文艺职场通用PPT

输入你需要的文本内容输入你需要的文本内容输入你需要的文本内容 输入文字 输入你需要的文本内容 输入你需要的文本内容 出品高端板 7. 输入你需要的文本内容Please replace text, click add relevant

2020-05-19    1507    0
P36

 扁平化 绿色画笔

1. 2016小精灵BUSINESS REPORT 2. 2015的结束, 我们年的工作也将有个总结,在总公司的帮助下,我们从公司的销售业绩、员工素质、销售技巧、专业基础知识的掌握、以及客户储备等

2020-04-26    786    0
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