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1. DESIGN IN SU LAURN 2. 演 讲 目 录压历山大的社会现状 安安然,悠然愉悦的心情制造 随心自得 择机所需,在工作中也如鱼得水DESIGN IN SU LAURN 3. DESIGN
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致力于解决如下关键因素 组织行为的管理责任 财务责任 内部审计和外部审计的独立性 股东和相关方利益的保护 33. 安然公司成立于1985年,以电力、天然气产品起家,后来又扩展能源零售交易业务,并涉足高科技宽频产业 运营范围遍及全球40多个国家,员工超过2
何种指标衡量,安然2000年的业绩均可称是成功……2000年企业净利润创历史最高水平。安然聚焦(laser-focused)于每股盈余,而我们希望公司强劲的盈余表现得以持续。”——安然2000年年报
念和思维方式为核心所生成的企业行为规范、道德准则、风俗习 惯和传统。 分为企业精神文化、企业行为(制度)文化和企业物质文化三大层次。 核心是企业精神文化即价值观念和思维方式。 10. 企业文化理论:内容层次结构物质层:
北京支点传播机构口碑管理系统流程网络口碑管理SysBBS/Blog/News监测分类正面中性负面危机预警|邮件/电话干预处理|回复/稀释/下沉/顶起后期分析投诉分析/环境分析…… 9. 网络事件营销网络事件营销
三、现代学校管理机制与制度的建设 11. 预警机制骨干教师流动预警; 教师专业水平预警; 教师专业发展预警; 师生情绪预警; 学生学业成绩预警; 财政状况的预警; 学校声誉预警。 12. ⑴骨干教师流动预警定义:M1为教师流动率;M2为骨干教师流动率。
我向它祝贺,同时想起了自己生活中一件情况复杂的意外事故。当时,我也是丝毫不靠别人帮助,在一场火灾中安然脱险。后来又想到战时的情况,想到我也曾像这只蜘蛛一样,浑身湿透,从大海里爬出来。什么事情我没经历过啊!
,对课文描述的新闻事件,谈谈自己的了解。 3. 积累词语 遨游 清晰 果断 搜索 沉稳 不约而同 安然无恙 神采奕奕 4. 二、分组进行阅读比赛,交流阅读体会。 1、读了这篇课文,你了解了些什么?
转回抵消,即永久存在。其类型有: 1、按会计准则、制度规定企业确认为当期收益,但税法规定不作为当期应税收益;如购买国债的利息收入 2、按会计准则、制度规定企业不确认为当期收益,但税法规定应作为当期应税
全球重大合规案例及启示——安然财务造假案财务造假可能使公司面临行政责任、民事责任和刑事责任; 财务造假还可能使公司的高管人员承担刑事责任,严重影响公司声誉。 案例 启示 美国安然公司曾是世界上最大的能源
默读全文,思考:枣核做了一件什么了不起的事情?枣核靠自己的聪明夺回了老百姓被县衙门抢走的牛、驴并安然逃脱。整体感知 16. 默读课文第1~3自然段,把表现枣核勤劳的句子画出来。互动课堂 17. 枣核
一、二人的情况假设小王在未来一年中,有 20% 的可能性会遭遇损失为 10000元的意外事故,有 80 %的可能性安然无恙。他的朋友小李在下一年也面临相同的风险,如表 所示。再假设二人是否遭受损失是不相关的。 9. 9
0 Ⅲ非关键环节的致命短板 细节与短板7 8. 铱星案例:忽略细节的致命错误案例 7-1:8 9. 安然案例:非关键环节的断裂葬送庞大帝国案例 7-2:9 10. 目 录短板原理:非28原则的100-1=
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同学们都知道,天马所踏的是一只龙雀,龙雀是传说中天上的神鸟,是传说中的风神,飞行速度很快。马踏着它,赛过它,却安然无恙,我们不由得为之叹服叫绝。 8. 品词析句这个飞行时的瞬间形象无比神奇,其高超的设计构思,就是在两千年后的今天
药剂科的质量建设与药房管理1 2. 什么是管理人事物 药品培养人、 激励人、授权 能力、 意愿 、恰当人做恰当事流程、制度:规范、效率、提高满意度质量数量药品质量合理用药管理是通过部属来完成任务良好的团队:内耗小,竞争良性2
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食品生产企业保证产品质量必备条件审查制度 食品强制检验制度 食品质量安全市场准入标志制度 14. (3)农产品“身份认证制”(农业部) 农产品档案记录和质量安全追溯制度 日本农业协会2006年前实现所有