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驴。经过（3～18）：老虎和小偷被“漏”吓跑的经过。结果（19、20）：驴还在，屋漏雨，老人们依旧安然闲适地过日子。 7. 课文解读 山上住着一只老虎，山下住着一个贼。老虎嘴馋，一心想着吃这头小胖驴；贼手痒，一心想着偷这头小胖驴。

险管控和隐患排查治理双重预防机制试点经验，制定管理办法。落实城市轨道交通工程关键节点施工前安全核查制度，强化盾构施工安全风险防控。开展城市轨道交通工程安全标准化管理技术研究。 6. 一、加强建筑施工安全管理

如何传承xx医疗的企业文化，使xx医疗的企业文化能够传承到员工层面; 九、公共关系: 1、如何与当地政府部门打交道;2、如何建立突发事件预警和处理事件的预案机制。 19. 19培训项目思路——对项目的理解管理业务文化文化是根本。也是企业的核心竞争力业务是企业的核心。

分钟晨操带动5分钟司歌颂词5分钟早读时间（备选）5分钟喜讯报道5分钟心得分享 40分钟总结和 启动制度经营训练增员训练产品训练客户经营训练5分钟轻松一刻（备选）10分钟政令宣达（备选）1分钟欢呼结束早会的流程

材料特性导向:依材料使用特性来区分主原料副料和一般物料机器设备零配件、杂项购置工程发包第二壇: 采购控制系统建立架构和制度-----依六种导向18 19. 2. 重要性导向:依材料使用或价值之重要程度来区分大宗材料(A类

4、行业分布广泛，各行业特点不同，新的行业不断出现 ； 5、中小企业信用信息的登记、征集、评价、发布和奖惩为主要内容的信用制度尚未建立。Date4 5. 中小企业的特征中小企业的运作管理相对简单，企业主直接面对员工、面对客户，所以企业主的素质就等于企业的素质。

设施平面布置图、建筑消防系统图及安全出口布置图、重 点部位位置图等。 2、消防控制室应有消防安全管理规章制度、应急灭火预案、 应急疏散预案等。 3、消防控制室应有消防安全组织结构图，包括消防安全责任 人、管理人、义务和（或）专职消防人员等内容。

与招聘系统 切实可行的 绩效管理系统基于绩效结果和行为的薪酬体系强势企业文化与合理的激励体系良好的制度体系、规范的人力资源管理流程以及基本的人事信息管理体系战略人力资源管理“人体”体系模型 21. *

1、景区自助导游（二维码）2、多媒体展示系统的手机版3、电子商务系统的手机版4、综合调度系统的手机预警 11. 业务数据流程 整合我公司方案的主要特点基于soa企业总线集成，整合各系统的数据资源，实现

位等传感器。根据智能调度系统下发任务，无人矿车自主感知规划，实现全流程自动驾驶作业，遇到障碍物提前预警以及自动紧急刹车。工作区域通过车路协同延伸感知范围，实时反馈装卸运输路侧设备状态。特殊情况下可远程

弹性预算弹性预算多套预算方案预算的版本同 义 词吗？= 13. 滚动预算时间期间1期间2期间3期间n期间 n+1预测模型 14. 预算预警 重大事件、例外事件vs 与任何电子邮件系统相连 自动提示信息 15. 预算分析 单一期间的预算查询分析

ter形成的“社会化媒体的长尾”，一个不起眼的小消息都有可能被无限放大，对企业来说，在危机之前如何预警，危机产生后如何公关处理，都是值得研究的课题。3 公关服务Tips：危机意识，防患未然：主动搜索与

n2000 Server+IIS 5.0（异构）数据交换及应用平台ODBC数据交换视图业务数据库表预警查询软件市监管应用服务器数据上报软件 设区城市公积金业务数据库Win2000 Server数据交换

现代管理科学的学科结构三个基础 三个层次 三个领域 57. 当前管理中制度的改革人事制度的改革 用人 管理人员考核 竞争上岗 分配制度的改革 奖勤罚懒 奖优罚劣 58. 赢利组织与非赢利组织赢利组织的目的

交叉检查或交叉控制。 4. 1.2内部控制阶段 1949年、审计程序委员会 “内部控制——一种协调制度要素及其对管理当局和独立审计人员的重要性” 内部控制包括组织的组成结构及该组织为保护其财产安全、检

交叉检查或交叉控制。 4. 1.2内部控制阶段 1949年、审计程序委员会 “内部控制——一种协调制度要素及其对管理当局和独立审计人员的重要性” 内部控制包括组织的组成结构及该组织为保护其财产安全、检

视野 要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面临困境 任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动

、家庭、社区的关系，减少陶醉。 21. 职业晚期（50-65岁甚至更晚） 描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面临困境。 任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动。

等一切非公有制经济是市场经济，合起来的叫法是社会主义市场经济。社会主义市场经济是同社会主义基本社会制度结合在一起的，市场在国家宏观调控下对资源配置起决定性作用。一、社会主义市场经济的基本特征社会主义经济公有制经济市场

实施客户关系管理，提高客户满意度，降低销售成本。 二级配送与批销结合 10. 统一采购，统一核算，制度保证，电子实现。 集中设置财务岗位； 集中现金管理； 集中财务分析、预算和控制； 可能在更高层次上实现集中。