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 194联想绩效考核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效考核是什么? 绩效考核为什么? 绩效考核怎么做? 部门绩效考核 个人绩效考核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2012-03-12    6775    0
P37

 联想绩效考核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效考核是什么? 绩效考核为什么? 绩效考核怎么做? 部门绩效考核 个人绩效考核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2010-01-18    25494    0
P65

 绩效考核2

F:评定者缺乏自觉性9 10. 有目的地评分的原因1、宽厚性评分的原因 使某个下属的功劳薪金增长最大化 鼓励由于个人问题造成绩效不佳的某个下属 保护某个雇员,使人们对他的评估不被组织外的其他人看到 阻止不良绩效的书面记录成为雇员永久记录的一部分

2012-12-19    24643    0
P24

 万和制药和复方氨基酸胶囊CF策略方案

1. 万和制药 和复方氨基酸胶囊CF策略方案深圳市名派广告有限公司 和复方氨基酸胶囊CF创意小组 2004年8月31日万和制药 和复方氨基酸胶囊CF策略方案 2. 创意只是一种表现方式。真正的广

2009-03-19    27098    0
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 北京联投资有限公司--企业融资策略

1. 企业融资策略 北京联投资有限公司 投资总 何愿平 金融学硕士(Victoria University of Wellington) 工学硕士(北京科技大学) *1 2. 目录 什么是企业融资?

2012-08-07    30195    0
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 【课件】绩效考核资料-17页

1. 考核周期和考核对象考核周期月度考核年度考核考核对象公司高层:总经理、营销副总、生产副总、研发副总、党委副书记、总会计师; 一级部门管理人员:公司一级部门第一负责人,副职(包括工厂厂长、副厂长);

2009-06-17    21782    0
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 绩效考核培训(一)

1. 绩效考核培训 2. 绩效考核培训的主要内容 为什么要做绩效考核 考核的原则是什么 由谁来考核谁 考什么 怎么考 3. 绩效考核培训的主要内容何时进行绩效考核 如何应用绩效考核的结果 如何保障绩效考核顺利实施

2010-12-03    19767    0
P44

 绩效考核评价体系

绩效考核评价体系 北京智诚创业管理咨询有限公司 2. 目  录 一.***集团考核评价的管理基础分析 二.现行考核评价体系有效性评估 三.***集团考核评价体系的整体思考 四.***集团考核评价体系设计思路

2010-10-13    14201    0
P44

 绩效考核评价体系(一)

1. 绩效考核评价体系 2. 目  录 一.***集团考核评价的管理基础分析 二.现行考核评价体系有效性评估 三.***集团考核评价体系的整体思考 四.***集团考核评价体系设计思路 五.考核结果与价值分配挂钩形式

2010-11-24    27794    0
P36

 年度工作总结通用PPT模板

1. 年度工作总结汇报PPT模板汇报人:XXX 部门:XXX2019在此输入公司名称 2. 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制

2020-01-10    2814    0
P86

 【课件】绩效管理与绩效考核-86页

— 绩效考核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平,决定奖惩、奖金分配、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核及对考核结果的合

2010-02-26    31255    0
P90

 【课件】绩效考核与绩效管理-90页

绩效考核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核极其对考核结果的合

2012-04-02    30898    0
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 績效考核與績效管理

绩效考核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核极其对考核结果的合

2011-09-08    29003    0
P90

 【课件】绩效考核与绩效管理(90页)

1. 绩效考核与绩效管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-12-07    13132    0
P20

 360度绩效考核

1. 360度绩效考核法TH-YJM 2. 目录 A. 360度绩效考核法的产生背景 B. 360度绩效考核法的基本原理 C. 360度绩效考核法的操作流程和相关问题对策 TH-YJM 3. A. 360度绩效考核法的产生背景TH-YJM

2010-08-09    21947    0
P57

 【案例分析】盛-百威-企业文化分析报告

响 11. 2002 EII YTD (Jan-Aug) 12. 2002上半年绩效评估及发展计划总结评估分数分布 13. 培 训 时 数From Jun.,2002 to Aug, 2002 14.

2009-09-07    18065    0
P35

 【课件】经营导向的绩效考核 35页

迷 ——《尚书·尧典》 5. *绩效管理公司战略组织结构岗位职责处职责部门宗旨职责公司年度目标处季度目标部门年度目标部门季度目标岗位目标作业程序核心业务流程系统流程要实现战略,必须做哪些事,这些事情怎

2011-07-24    15196    0
P32

 年度工作总结模版PPT

1. 年度工作总结汇报幻灯片模版汇报部门: 2. 工作概述完成 情况 工作 不足2018 计划1234Contents Page目录页工作概述 3. 点击输入您的标题内容点击输入标题点击输入工作内容或复制你的文本内容

2019-09-05    3002    0
P81

 张晓彤《绩效管理与考核

1. 模块三 正确地做事 --考核的 流程与方法模块一 组织内部各部门 在绩效考核中的角色定位模块二 做正确的事 --绩效考核 战略 模块四 绩效考核 实务练习 模块五 绩效管理成败关键:业务部门模块六

2009-07-17    4711    0
P40

 人性激励与绩效考核

一、前 言绩效考核---HR管理的困惑2002年,Globalsources根据400家企业经理人和管理专家的投票统计和分析,总结出困扰企业的10大难题,其中首患是: 如何建立有效的绩效考核体系? 3.

2012-12-14    4026    0
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