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1. 建筑项目安全检查 2. 复工前安全检查1、模板支撑系统、深基坑、施工用电、大型机械、施工现场消防、大跨度与钢结构、脚手架、卸料平台、从业人员居住、饮食卫生安全等，是否符合安全生产标准。 2、对脚

1人接待秘书1人打字员1人信息专责3人信息管理3人档案管理7人企协管理1人核算员1人司机12人检修工3人小车班班长1人 17. *2003JZEP-PRES02 第 * 页建议大幅度压缩文秘类岗位，保

进行专门的监督管理。如美国、日本、英国等都设有专门的安全监察管理机构，制订出特种设备的设计、制造、安装、使用、检验、修理及改造等各方面一系列法规、规范、标准，形成了特种设备安全监察或监督管理体制，目的是防止和降低事故发生率。

理的范围可分为建设全过程管理和阶段性管理两种。 工程项目管理建设全过程管理阶段性管理设计阶段管理施工阶段管理 10. （6）项目管理与企业管理的区别管理对象不同 企业管理——整个企业，企业生产经营的各个方面；项目仅是企业中的一个组成部分。

炼化企业HSE管理规范（Q/SHS0001.3-2001） 销售企业HSE管理规范（Q/SHS0001.4-2001） 施工企业HSE管理规范（Q/SHS0001.5-2001）五个指南油田企业基层队HSE实施程序编制指南（Q/SHS0001

单位制定或者修改有关安全制度，应当听取工会的意见维护职工在安全生产方面的合法权益组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督工 会7工会依法对安全生产工作进行监督 10. 国务院 县级以上人民政府国民经济和 社会发展规划城乡规划安全生产规划

流程。其中是否签订合同/开口合同成为是否进行战略采购的判断依据。了解需求了解供应市场得到所需要签订合同计划未来监控实现过程定义需求评估计划付款收货采购跟催发出订单合同/开口合同是否有存货送到使用

——项目管理就是把各种资源应用于项目，以实现项目的目标。 13. 开发商项目管理工作内容三大阶段 1，前期的准备阶段； 2，建筑施工阶段； 3，经营阶段 14. 前期的准备阶段主要是策划分析、办理项目立项和规划的相关手续，主要包括编

1. 地铁车站监控 量测作业指导 2. 1.1、车站施工监测点的布置要求 1.2、支撑轴力监测 1.3、围护结构变形监测 1.4、桩顶水平位移监测 1.5、水位变化监测 1.6、基坑周边建构筑物地面沉降监测

择和使用指南）； ISO9001—87：质量体系（设计、开发、生产、 安装和服务的质量保证模式）； ISO9002—87：质量体系（生产、安装和服务的 质量保证模式）； ISO9003—87：质量体系（最终检验和试验的质

单位制定或者修改有关安全制度，应当听 取工会的意见维护职工在安全生产方面的合法权益组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督工 会7工会依法对安全生产工作进行监督 11. 国务院县级以上人民政府国民经济和 社会发展规划城乡规划安全生产规划

大的零散求职者变为有组织的团体客户，并以标准化的服务产品方式，向用工方提供人力资源代理服务并收取佣金；针对招工企业、职业培训机构的招工、招生的广告发布，收取广告费用；结合“中国技能扶贫工程”，民工网以

②以《消防应急照明和疏散指示系统技术标 准》GB51309-2018为授课依据，学习该系统的分类、组成、工作原理和设计要求以及施工、调试、验收、维护等的内容。 ③本节重要程度 内容难度 3. 消防应急照明和疏散指示系统 4. 消防应急照明和疏散指示系统

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施工质量控制施工质量控制要以设计为依据、以施工施工技术指南为规范、以验收标准为目标，将质量控制贯穿于施工全过程。 施工阶段是工程质量控制的关键。 施工过程中，工序质量直接影响工程项目的整体质量。 工序质量控制成为关键

起重作业要遵守“十不吊”；电气焊作业要遵守“ 十不焊”；电工作业要遵守电气安全规程等。每个人养成离岗后对作业现场周围仔细观察，做到工完场清，不给他人留下安全隐患想要做到不伤害他人，应做到以下方面： 22. 安全生产基础知识第二章3、

口回绝道：“我的职责是包装产品，您应该让勤杂工处理这样的工作。况且，我的工作职责中没有要求我打扫卫生。”组长无奈，只得去找勤杂工，而勤杂工不在。因为，勤杂工要在正班工人下班后才开始清理车间。于是，包装组长只好自己动手，将地板打扫干净。

要高度重视对工程投入的管理，确保投资的效益性。 工程投资的四大组成部分： 1、土建；2、装修；3、安装；4、商用设备 附表 工程投资标准一览表 13. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)序号