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 283海尔管理模式

海尔管理模式——日事日毕,日清日高 海尔人才观念——人人是人才,赛马不相马 海尔用人制度——用人要疑,疑人要用;三并存,动态转换 海尔市场观念——“市场唯一不变的法则就是永远在变;”“只有淡季的思想,没有淡季的市场

2010-01-17    31135    0
P68

 战略性人力资源的系统整合与管理

人力资源职能管理的功能模块战略性人力资源管理人 力 资 源 规 划 招 募 甄 选 培训与开发 报 酬 绩 效 管 理 员 关 系 公司绩效 24. 人力资源职能管理的功能模块人员招聘录用与配置工作分析与 评价1.组织设计

2012-11-16    25704    0
P68

 68战略性人力资源的系统整合与管理

人力资源职能管理的功能模块战略性人力资源管理人 力 资 源 规 划 招 募 甄 选 培训与开发 报 酬 绩 效 管 理 员 关 系 公司绩效 24. 人力资源职能管理的功能模块人员招聘录用与配置工作分析与 评价1.组织设计

2011-06-04    18405    0
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 247战略性人力资源系统整合管理

人力资源职能管理的功能模块战略性人力资源管理人 力 资 源 规 划 招 募 甄 选 培训与开发 报 酬 绩 效 管 理 员 关 系 公司绩效 24. 人力资源职能管理的功能模块人员招聘录用与配置工作分析与 评价1.组织设计

2010-12-13    11454    0
P26

 2020-2021年度全国“安康杯”竞赛活动PPT课件

以事前预防为安,以事后抢救为险; 以严格要求为安,以松松垮垮为险。 18. 安全生产十不准1、 不准小孩进入施现场,闲杂人员未经批准不得进入工地。 2、 不准穿拖鞋、硬底鞋上班。 3、 不准酒后上班和在工作期间

2020-06-06    1781    0
P71

 钢筋工程专项培训课件

纲培训提纲1 钢筋的种类及验收 2 钢筋的配料及加工 3 钢筋的连接方法4 钢筋的绑扎与安装 5 钢筋施注意事项 6 施现场钢筋管理 3. 1 钢筋的种类及验收 砼结构用的普通钢筋分为热轧钢筋和冷加工钢筋两大类。

2019-12-15    1306    0
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 Red-Hat-Enterprise-Linux服务器配置实例教程6ppt

MySQL的安装和使用 6.3.1 MySQL的安装 6.3.2 MySQL的启动 6.3.3 MySQL管理员帐号和密码的设置 6.3.4 MySQL数据库使用实例 4. 6.4 PHP的安装和使用 6

2018-10-23    1436    0
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 设备及管理

1. 第十章 设备管理一、设备及设备管理 二、设备的选购、安装与调试 三、设备的合理使用和维护保养 四、设备的更新与改造 2. 一、设备及设备管理 (一)设备:企业中长期使用,在使用过程中,基本保持其实物

2009-12-22    11204    0
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 计算机数控技术及理论研究生数控技术第7次课ppt

寄存器 13. 4.4 工件与机床补偿——工件补偿必须在零件程序中调用补偿号。例如,通常在安全线调用工件补偿。 N010 G20 G54 G90 G98 或者工件补偿在刀具更换后调用: N200 M03

2018-09-09    1312    0
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 国内某知名电信KPI方案

4制定关键业绩指标并请管理层加以审核1.5纳入管理流程集团/省公司战略目标1. 制定/修改关键业绩指标2. 设定目标签订业绩合同3. 进行经营业绩审核 4. 制定计划 采取行动 频度年度年度年度年度纳入日常管理的业绩指标体系9

2009-07-04    28646    0
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 麦肯锡:云南电信KPI方案

4制定关键业绩指标并请管理层加以审核1.5纳入管理流程集团/省公司战略目标1. 制定/修改关键业绩指标2. 设定目标签订业绩合同3. 进行经营业绩审核 4. 制定计划 采取行动 频度年度年度年度年度纳入日常管理的业绩指标体系9

2009-10-09    25494    0
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 麦肯锡云南电信KPI方案

4制定关键业绩指标并请管理层加以审核1.5纳入管理流程集团/省公司战略目标1. 制定/修改关键业绩指标2. 设定目标签订业绩合同3. 进行经营业绩审核 4. 制定计划 采取行动 频度年度年度年度年度纳入日常管理的业绩指标体系9

2009-11-04    25988    0
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 国内某著名电信公司KPI指标分解

4制定关键业绩指标并请管理层加以审核1.5纳入管理流程集团/省公司战略目标1. 制定/修改关键业绩指标2. 设定目标签订业绩合同3. 进行经营业绩审核 4. 制定计划 采取行动 频度年度年度年度年度纳入日常管理的业绩指标体系9

2009-01-24    23054    0
P76

 工程项目组织

(二)工程项目组织的基本结构 在工程项目中有两种工作过程: (1)为完成项目对象所必需的专业性工作过程, 如技术设计、建筑施、设备供应等。 (2)项目管理过程。它又分两个层次: 在这些专业性工作的形成及实施过程中所需的计划、协调、监督、控制等一系列项目管理工作。

2009-09-08    22258    0
P36

 【课件】艾德管理-薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

產銷周期          單位制造成本      榦部領導及管理能力企業管理的基礎 擁有適用的員              建立基本的管理制度 招選任免系統               人事行政管理系統

2012-05-15    15732    0
P56

 安全生产月安全生产法培训PPT课件

政部门会同国务院安全生产监督管理部门征求国务院有关部门意见后制定第二章<第二十条> 18. 建筑施金属冶炼矿山道路运输危险物品安全生产 管理机构专职安全生 产管理人员或安全生产 管理机构专职安全生 产管理人员或从业人员

2020-06-30    3437    0
P53

 公路隧道洞身开挖PPT课件

公路隧道施隧 道 施 2. 任务五 隧道洞身开挖 任务分解: 一、能根据围岩条件选用合适的开挖方式; 二、掌握钻爆开挖的各项工作内容; 三、理解隧道出渣运输的基本要求; 四、能对隧道施可能发生的问题加以分析并给出对策。

2019-04-23    1480    0
P29

 055TPM项目方法

管理层确定小组向管理层汇报的时间,频次 选择小组成员,包括设备相关的主要人员,机修厂和操作工,不要大于8人 明确各位成员的职责,比如收集测量数据,做报表,写会议纪要,安装设备等1/6/996 7. 填写项目表填写项目表, 在主管处备案1/6/997

2011-03-17    10100    0
P73

 自密实混凝土技术交流

轨道充填层自密实混凝土专项研究,确定了CRTSⅢ型板式无砟轨道充填层自密实混凝土的技术指标与成套施工艺。 8. 盘营客专武汉城际铁路成绵乐客专已建CRTSⅢ型板式无砟轨道结构线路分布图成彭支线兰新二

2018-12-10    1658    0
P21

 PHS网络规划及基站设计方案探讨

17. 基站规划方案基站规划模式 (1) - 利用10 or 20mW小基站布局 . 优势 体积小;易安装;价格低廉。 采用组控方式,增加系统容量。 缺点 覆盖范围小,需要大量的基站才能满足覆盖。容易产生盲区和死角。同时,抗干扰性能差。

2009-03-01    28532    0
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