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机会更多。 服务支持(Service Backup)：服务支持是渠道提供的附加的服务（信贷、交货、安装、修理）、服务支持越强，渠道提供的服务工作越多。 15. 2，建立设计渠道的目标 有效的渠道计划工

安全事故案例 3. 一、事发经过2019年1月21日受害人李龙武根据工单号S19011401000876，在刘府镇刘府街进行宽带安装作业，新装宽带客户为一楼门面房DTY服装店。客户距离最近分纤箱约50

4、对抗性的劳资关系 这种对抗性的关系表现在：管理者一方认为管理是自己的事情，工人的劳动贡献已经用工资补偿了，工人不应该再有别的要求，不应该参加管理，也无权过问企业的经营情况；工人一方则认为自己的劳

五、设备工装准备1.设备前期准备 2.在用设备管理 3.设备检修及备件管理 4.能源管理 5.工装准备 6.在用工装准备 7.工位器具准备 8.工位器具使用管理 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

安全文明管理规定 现场专项安全管理措施 现场成品保护暂行管理办法 安全文明考核实施细则 资料归档内容 施工垃圾管理办法 二、质量监督与调试 检修质量监督管理办法 检修质量验收责任追究管理办法 检修工作负责人工作标准

培养并引导员工关系的实践，如持续改进团队，员工投诉程序等。 指导或培养执行者和高级经理的沟通能力。技能 水平12345员工沟通和干预计划，执行并保持公开的沟通、认同和支持体系或程序以确保所有员工能够和业务发展有所挂钩并会致力于它的成功。

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整顿—（1S后）整理后的物品进行科学、合理 的布置和摆放。 清扫—（2S后）对动态的生产现场的设备、工 具、物品、工作地面等进行打扫。 清洁—（3S后）保持生产现场的良好状态，持 之以恒、不变、不倒退。

业区域，如坑、高处有东西会掉落、高温、腐蚀液飞溅和泄漏地方等等。 b）维修工作具有危险性。 c）施工、高危作业等易发生事故的情况。 21. 10在漫画中识别身边的违章 22. 吊装作业： 使用桥式起重

下崗和失業工人示威、抗議及工業意外促使政府對僱傭合約及職業安全有更嚴謹的監控 新修訂的勞動法框架更著重恰當的管理實務3TDC SME Marketing Day 4. 薪酬與福利工資水平視乎行業、地區及營運規模 工資水平雖然日漸提高，但仍比香港平宜

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538） 有十種方法。 4. 3、人事風險 1.包含員工不誠實--中小企業由於鬆懈，容易被員工 盜竊，如偽造發票付款……等 2.離職員工之競爭--好的員工難獲得，亦難保有。 特別是高階主管，祇有在雇用時，簽約以預防之。

根据区域制定的分货计划进行分货和出货单证及合同的制作；做好发货预告，并跟踪货物的出库和运达。 2.对各小蜂星每天的进销存日报表进行收集,并进行复核。 3.协助财务部做结帐日的统计、收款工作和调价及合同修改。 4.对各小蜂星

工程承包商 设备、材料、能源供应商 融资顾问 有关政府机构 法律与税务顾问 6. 项目融资参与者之间的基本合同关系 7. 完成项目融资的阶段与步骤投资决策分析 项目可行性研究，投资决策 融资决策分析 融资方式、融资目标、融资顾问选择

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政部门批准（这一条已改为证卡管理）。省外用人单位招用本省劳动者，应当向本省县级以上劳动行政部门提交用工所在地劳动部门的证明。 4、用人单位招用劳动者，不得收取报名费、登记费、和培训费等费用。不得以收取押金、保证金或者集资等作为录用条件。

重点复习回顾（17）什么是投标有效期，投标有效期的起止时间（4‘） （18）投标有效期主要对哪一方起了约束作用？（5’） （19）常见的合同类型有哪几种，承发包人各自承担风险的程度顺序是怎样的？（5’） （20）投标人拿到招标文件后要不要核实工程量，如何核实工程量（3‘）

项政策、制度和要求4. 采购工具差异化 组织机构购买采用的工具与一般消费者不同，如：报价、建议书、合同等等5 6. 二、产业市场购买行为的类型类型特点营销重点直接重购修正重购全新采购按照以往惯例再 行采购就产品规格、价