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方经贸部长或代表出席会议。商务部副部长兼国 际贸易谈判副代表王受文代表钟山部长参会。发展改革委、工业和信息化部、财政部、农业农村部和海关 总署派员参会。 A、RCEP B、WTO C、APEC D、TPP 联创世华，铸造人生辉煌！

停滞的进取心，才能在思想理论、业务素质和工作作风上， 以更高的标准、更严的纪律要求自己，实现自我完善、自我 提升、自我超越。 三是对待工作要有一颗“奉献之心”，争做“有责任” 干部。要想成为一名优秀的纪检监察干部就必须要有一颗无

随 着被审计单位信息化趋向普及，审计对象的信息化使得审计 信息化成为必然。审计信息化对审计人员和审计工作的开展 提出了更高的要求。我国高度重视审计信息化工作，为 了 满 足审计信息化建设的需要，国家审计署已经成功开展了“金审

经济的发展离不开良好的软环境，良好的环境必能促进 经济的发展，甚至创造出经济发展的奇迹。说到底，经济发 展软环境实质是一种潜在的生产力，我国沿海地区和经济特 区所以能在较短时期实现经济的快速增长甚至超常发展，就 是有一个

害一致，未经人为的设计而产生交互行为和 意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为(A)。A.非正式组织 3.以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为(C)。C.强制性组织

结合实际分析领导用人的心理误区。 答：第一，晕轮效应。所谓晕轮效应，是指人们在判断别人时，容易产生的一种主观倾向：首先把人分 成“好的”和“不好的”两部分。当一个人被列为“好的”一部分时，便把一切好的品性加在他的身上。

；(4)分部化符合专业化的需要，能够适才适 用，专才专用，利于发挥专业人员的作用；(5)组织协调与控制的需要。 简述 21 世纪做好领导的准则。[2010 年 1 月试题] 答：(1)胸有全球化战略；

——理念——体系——核心要素” 四个层次的问题，在满足法规合规性要求基础上，构建实施符合现代安全管理特 点的管理体系。 其中，“核心要素”（CE-Core elements）是指，管理体系中涉及安全文

第 1 页 共 8 页 财务和内控年终工作总结 第一部分年年的主要工作 年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度 财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财 务管理方

2 收入估算 9.3 税前及税后利润 9.4 财务盈利能力 PART 10 风险控制6 10.1 风险分析 10.2 分析控制 PART 11 结论与建议 11.1 结论 11.2 建议与对策7 PART

战略”。 2020 战略是福田汽车由中国向世界挺进的宣言书，彰显着福田汽车“全球化”和“走 出去”的发展思路。该战略的核心是“5+3+1”，即在俄罗斯、印度、巴西、墨 西哥和印尼等 5 个新兴国家分别建立年产

非正式群体不是因为完成组织任务而是自发产生的，所以领导者不应该承认非正式组织。[答案]错 5.应进一步加强和完善信息网络管理，提高对虚拟社会的管理水平，健全网上奥论引导机制。[答案]对 2019 年 7 月试题及答案

................................. 34 第二节 水环境治理的基本思路 ............................................ 36 第三节

1998 年经国务院批准实施的《郑州城市总体规划（1995—2010 年）》对指导郑州 城市建设、完善城市功能、促进经济社会全面协调发展起到了重要作用，规划至 2010 年的城市主要发展目标已经提前实现。

第四节 发展目标 第三章 空间布局 第一节 构建极点带动、轴带支撑网络化空间格局 第二节 完善城市群和城镇发展体系 第三节 辐射带动泛珠三角区域发展 第四章 建设国际科技创新中心 第一节 构建开放型区域协同创新共同体

市群经济圈”建设发展为契机，全面落实“五个统筹”的要求，注重 协调城乡区域发展，注重有效保护各类生态资源，注重合理控制城市 规模，注重完善城市功能与促进集约发展，努力建设实力济南、魅力 济南、宜居济南，推动城市发展由粗放型向集约型、由外延式向内涵

目的和各级各类学校的教育目标， 以及课程与教学等方面对所培养的人的要求。 教育目的具有定向作用、调控作用和评价作用，是教育活动的出发点和依据，也 是教育活动的归宿。 2. 课程 课程有广义和狭义之分，

企业年终总结 XX 年年是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战 略和管理机制，不断完善企业内部目标考核，继续深化改 革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快发展速 度，提高经营效益，增强发展后劲，大力推进企业基础管

、执行功能的各类制造装备的统称，是我国《高端装备制造业“十二五”发展规划>确定的发展重点之一，是信息化与工业化深度融合的重要体现。大力培育和发展智能制造装备产业对于加快制造业转型升级，提升生产效率、技

评审组全体成员。 四、时间 通常安排在检查结束后。 五、内容 （一）各小组根据评审标准及细则，填写完善检查记录表及打分汇 总表等。 （二）汇总评审情况，归纳发现的亮点与问题。 （三）讨论评审报告框架和主要内容。