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 2010-猎头网2011年度品牌整合营销方案--@枫桥PPT创意坊

1. *维思盛世品牌营销顾问有限公司2. 项目背景从战术层面上来说, 猎头网定位、改版等信息需要需要让更多的目标人群知晓,并吸引他们主动关注猎头网相关信息或活动;另外,针对年底的“猎聘旺季”,我们也迫切需要一场宣传战役来“制造话题,预热市场;提升口碑,引爆关注” 从战略层面上来说,我们需要打破以往时断时续的宣传思路,以猎头网

2009-05-22    15269    0
P61

 红鹤沟通_大连华润海中国品牌形象策略传播方案_61页

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2009-03-24    4121    0
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 “青春激昂 共铸辉煌”教师素能提升拓展训练1天方案

1、专业的培训,合理的课程,自然的环境,以增强团队的凝聚力, 帮助学员成为他自己 。2、在体验中做到“先行而后知,知而再行,行而再省”。3、以团队建设课程为主线,提供一个放松的空间、交流的平台, 使团队成员在快乐的体验中工作成长,重新认识自我。4、开发团队伙伴潜能,提高团队士气,改善团队成员的沟通以及对 企业的归属感,感恩团队,感恩伙伴!

2019-07-18    1402    0
P48

 2010-水立方“嬉水乐园”品牌整合推广方案(最终版)--@枫桥PPT创意

1. *维思盛世品牌营销顾问有限公司2. Contents背景概述预期目标推广主题整体思路执行策略执行规划3. 背景介绍:借助“公众体验日”和“媒体体验日”完成市场预热和媒体舆论总动员 借助公众口碑和媒体舆论的整合力量,将水立方“嬉水乐园”打造成北京“后奥运经济”的新名片;在完成开业

2012-07-18    20761    0
P41

 猎头网2011年度品牌整合营销方案--@枫桥PPT创意坊

1. *维思盛世品牌营销顾问有限公司2. 项目背景从战术层面上来说, 猎头网定位、改版等信息需要需要让更多的目标人群知晓,并吸引他们主动关注猎头网相关信息或活动;另外,针对年底的“猎聘旺季”,我们也迫切需要一场宣传战役来“制造话题,预热市场;提升口碑,引爆关注” 从战略层面上来说,我们需要打破以往时断时续的宣传思路,以猎头网

2011-08-11    10635    0
P25

 罗兰贝格:公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案项目建议书标准模板

1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 上海 2000年12月26日 罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要

2012-09-20    8717    0
P42

 2010年中国光大银行北京分行VI_P客户秋季高尔夫邀请赛方案

(本页无文本内容) 9. 设计方案一 10. 签到台背景板 11. 晚宴背景板 12. 开球仪式背景板 13. 入口转弯处背景板 14. 指示牌示意图 15. 邀请函 16. 胸贴示意图 17. 设计方案二 18. 签到台背景板

2009-02-08    12695    0
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 PPT原创作品23:发现问题时最好能顺便给出解决方案(妙手回春-2013年07月15日)

1. 时最好能发现问题解决顺便给出方案号作品23妙手回春PPT作品2013年07月15日 2. 写关于政府工作方面的博导有一个让他的博士论文 3. 几天后博士对导师说他发现政府的某某………工作不合理 4

2009-07-21    22085    0
P91

 【咨询报告】北京海问-江阴澄星实业集团-薪酬方案与绩效考核体系 90页

1. 江阴澄星实业集团管理咨询项目 薪酬方案与绩效考核体系北京海问投资咨询有限责任公司2002年10月机密 2. **薪酬体系的设计级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围

2012-04-02    9519    0
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 重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

Strategy ConsultantsSincere-kpi-final-a 4. 每个部门详细,完整的月度业务计划是关键业绩指标和评分标准界定的基础,同时关键业绩指标和评分标准必须与被考核者进行沟通,并达成共识步骤内容阶段一:

2012-02-14    22028    0
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 罗兰贝格协信集团KPI考核体系

Strategy ConsultantsSincere-kpi-final-a 4. 每个部门详细,完整的月度业务计划是关键业绩指标和评分标准界定的基础,同时关键业绩指标和评分标准必须与被考核者进行沟通,并达成共识步骤内容阶段一:

2010-10-02    30066    0
P15

 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

Strategy ConsultantsSincere-kpi-final-a 4. 每个部门详细,完整的月度业务计划是关键业绩指标和评分标准界定的基础,同时关键业绩指标和评分标准必须与被考核者进行沟通,并达成共识步骤内容阶段一:

2012-02-16    23704    0
P15

 罗兰贝格—协信集团KPI考核体系

Strategy ConsultantsSincere-kpi-final-a 4. 每个部门详细,完整的月度业务计划是关键业绩指标和评分标准界定的基础,同时关键业绩指标和评分标准必须与被考核者进行沟通,并达成共识步骤内容阶段一:

2012-12-26    11037    0
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 会计信息系统

概念、OSI模型;协议的概念、组成 (四)企业计算机网络的组建 1.计算机网络的硬件设备。 2.计算机局域网操作系统。较完整了解 11. 五、计算机软件技术(一)计算机软件的基本观念: (二)计算机语言的发展可分为四个阶段

2010-01-18    31087    0
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 运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理

Agenda何謂平衡計分卡 微軟平衡計分卡之功能簡介 微軟平衡計分卡之建立示範 微軟平衡計分卡之解決方案 4. 平衡計分卡的背景與發展歷程第一代績效衡量: 僅聚焦於財務面 第二代績效衡量: 加入無形資產的衡量

2010-11-15    17214    0
P22

 病例报告表和数据管理

内容包括: 病人基本情况 病史和临床情况 反应的评定 其他方面的监察3 4. 设计:内容应符合试验方案的要求 编写:一般有生物统计学者参与 内容 :只包括与研究目的有关的信息 ,减少重复 ,交互检查

2010-03-08    17735    0
P25

 普通服务信息系统选型分析报告

Consultants All Rights Reserved本次报告包括以下三部分内容信息化选型方案 信息选型方案优劣分析 附录(相似企业信息化案例介绍) 3. *© 2002 Bexcel Management

2012-02-22    22347    0
P59

 网络安全—技术与实践ppt

与MSC之间的信息会泄露1Kc为64比特,面对当前 的计算水平安全性不佳2采用单向身份认证, 只有基站认证移动用户3缺乏数据完整性验证4跨区切换时泄露信息5用户无法选择安全级别6 16. 11.2.2 CDMA的安全性CDMA

2020-02-11    1147    0
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 光盘镜像及下载管理系统

的加工和利用方向进行决策。 本系统基于B/S模式进行开发,可以独立使用,也可以作为数字图书馆解决方案的组成部分。 4. 产品特性光盘镜像服务将光盘的信息存储和读取功能分离,凭借硬盘的高速存取能力来共

2010-04-07    28470    0
P8

 企业资合ERP简报

技術支援: XXX 2. 協助企業建立資訊化 降低企業經營成本 提昇經營績效 提供客戶最佳化的解決方案 我們的宗旨 3. 資合ERP系統設計新主張開發工具– 物件導向 -- 採用 Power-Builder

2010-09-11    2266    0
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