数字景区沟通材料
的保护手段和管理方法已经难以胜任景区当前的资源保护与发展服务的要求。 3. 第一部分 数字景区整体方案 4. 数字景区整体规划* 通讯网络设施 信息安全保障 基础软件平台资源保护经营管理产业整合环境监测规划监测医疗救
2009-11-19
29033
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 7845个资源
P15 P36 上海外服人力资源外包内部报告
人力资源外包客户关系模式 外包深度 外包广度 - 战略伙伴：客户和外包商关系紧密，互相 - 一体化解决方案：外包商负责全部 依靠以获得成功 职能或多种职能 - 合作：需要双方对话以应对变化的商业环境 - 混合：外包商提供少数职能外包
2009-12-16
26865
0
P16 人力师总复习2
对考官评分过程的影响。引外，结构化面试所获得的信息更为丰富、完整和深入；收集到的资料的可靠性更高，结果也便于统计、分析和比较。 5. 方案设计题 1．东强公司是一家工程公司，由于行业的特殊性，公司对于
2012-08-13
10695
0
P60 林海品牌(报)字第（005）号0
市场研究竞争环境整体市场： 散、乱、低、差、假 我们位置： 不上不下，无鲜明识别特色 竞争对手： 无完整生产能力，品质无法保 证，以低价和感性（外观及其 诉求）取胜的乡镇杂牌。击其弊端 5. 市场研究主要消费群：
2010-12-24
4963
0
P70 红鹤沟通-北京国际村推广思路深化案-70PPT
审美”为标准，其前沿性更能引发目标客户群的共鸣。 玻璃与金属构件构成的外形观感极具现代与时尚的气质，立面 简洁完整，从外形到材质的抗衰老性都使得建筑保值的程度大 大增强。人21 22. 楼体的创新性造型不仅仅是审美意义上的，同时有着更
2010-01-07
12738
0
P48 实战销售技巧——超级销售
Marketing竞争对手的进步，客户越来越成熟，公司/个人生存的关键适应变化，同时要博而深卖“解决方案”比卖“产品”有更大的责任不能掌握新知识的人将成为“文盲”每个人都很忙 每个人都被要求独立 每个人都对公司的成长负责
2012-06-10
21798
0
P42 ISO内审员培训
(海量营销管理培训资料下载) 4. 4、质量体系审核的特点 ☛ 被审核的质量管理体系必须是正规的 ---必须有一套完整的形式正规的质量体系文件 ---文件控制、文件更改符合标准的要求 ---实际行动与书面文件或非书面承诺一致
2012-06-02
2191
0
P48 销售代表的技能和客户沟通
Marketing竞争对手的进步，客户越来越成熟，公司/个人生存的关键适应变化，同时要博而深卖“解决方案”比卖“产品”有更大的责任不能掌握新知识的人将成为“文盲”每个人都很忙 每个人都被要求独立 每个人都对公司的成长负责
2010-03-14
17312
0
P25 台湾手机发展策略
(海量营销管理培训资料下载) 台灣手機發展的三個迷思過去PC ODM的成功模式可以應用在手機 完整解決方案可以加速TTM 3G提供台灣無線廠商一個躍進趕上的機會 3. http://www.原链接已经失效或不安全
2011-05-03
26357
0
P48 实战销售技巧—超级销售-48页
Marketing竞争对手的进步，客户越来越成熟，公司/个人生存的关键适应变化，同时要博而深卖“解决方案”比卖“产品”有更大的责任不能掌握新知识的人将成为“文盲”每个人都很忙 每个人都被要求独立 每个人都对公司的成长负责
2010-02-07
27205
0
P100 金字塔原理麦肯锡课件
25. 序言标准结构及变化标准式开门见山式突出忧虑式突出信心式情境S解决方案Q冲突C疑问Q冲突C解决方案Q情境S冲突C情境S解决方案Q情境S冲突C25 26. 情境、冲突与读者疑问的衔接关系情境冲突疑问
2020-04-08
1123
0
P19 浪潮（北京）电子信息产业有限公司工作流程及规范(1.0).ppt
2、技术级别设定不涉及具体工作地点、工作部门为用户提供完整软件、硬件平台统一设计 解决硬件级，系统级故障。 为用户量身定制解决方案 提供重大问题、典型案例的解决方案 大型网络工程的网络设计 为用户解决硬件级和一般系统级
2009-10-19
12672
0
P40 二级综合医院等级评审临床组培训
刀医师的授权资格、能力相符（证明材料）—→患病病情评估、术前讨论、手术小组医师资质、手术治疗计划（方案）及实施记录—→知情同意（手术指征及风险、高值耗材使用、术中快速病理、输血等）—→预防使用抗菌素合
2019-12-09
1570
0
P100 2020年业务支撑工作报告V0.84
目标：实现对话音业务与梦网业务的统一支撑，改善客户体验和客户服务，强化运营商对价值链和客户的掌控能力。 方案：BOSS统一负责订购关系的管理、客户鉴权、计费/结算数据提供、客户服务等运营流程；DSMP负责业
2020-06-20
1558
0
P12 罗兰贝格管理顾问公司是怎样为企业服务的
(1)公司的使命是以增强客户长期竞争优势，提高其创利能力，辅助客户成长壮大为宗旨。不仅帮企业做成功方案，更要帮助企业去实施，可以让客户看到咨询的真正价值。 咨询公司所销售的并非知识产品（咨询），而是知
2012-10-18
12864
0
P120 績效分析與顧問診斷實務
設定績效管理基準和目標 (績效問題診斷) 6. 設計診斷工具 7. 確認績效差距 8. 選擇改善方案 (設計改善方案) 9. 激勵及授權員工進行變革 10. 管理改善流程 成功推動績效顧問案十大因素 Q&A及結訓、頒獎
2012-02-23
4165
0
P120 【课件】馮壽國 -绩效分析与顾问诊断实务-120页
設定績效管理基準和目標 (績效問題診斷) 6. 設計診斷工具 7. 確認績效差距 8. 選擇改善方案 (設計改善方案) 9. 激勵及授權員工進行變革 10. 管理改善流程 成功推動績效顧問案十大因素 Q&A及結訓、頒獎
2012-09-06
26326
0
P31 构建天和品牌新优势
天和骨通现状检视 主要结论粗壮天和的形象力和销售力 形 象 力 规划以产品功能诉求为基础的品牌传播塑造方案 建议设立产品经理以加强市场信息监控和品牌管理。 销 售 力 增加业务人员数量以加强药店管理、新市场开发及成熟市场深耕。
2012-06-05
16338
0
P120 00普通服务咨询最终汇报材料
普通服务组织结构与职位说明报告 普通公司权限体系 普通连锁经营财务运行构架 普通服务绩效管理框架方案 与业绩挂钩的薪酬激励体系 初步确定的薪酬方案 普通服务运营管理制度 普通服务业务流程体系 普通服务信息化规划建议 普通服务信息系统选型分析报告
2011-02-08
21424
0
P120 普通服务咨询最终汇报材料
普通服务组织结构与职位说明报告 普通公司权限体系 普通连锁经营财务运行构架 普通服务绩效管理框架方案 与业绩挂钩的薪酬激励体系 初步确定的薪酬方案 普通服务运营管理制度 普通服务业务流程体系 普通服务信息化规划建议 普通服务信息系统选型分析报告
2010-01-22
2416
0