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 文档管理

1. 文 檔 管 理主講﹕李永忠 2002.10.252. 目 錄1、概論 2.文檔的制作與發放 3.檔案管理的方法3. §1、概論一.文件、檔案的概念 1.文件 ── 法定機關或組織按照一定的 形式經過一定的處理程序而形成的書面 文字材料 2.檔案 ── 是一

2009-12-15    7808    0
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 服务营销-学员讲义

制造商二级批发商一级批发商 代理商 谁是我们的客户?消费者消费者消费者消费者消费者 12. 售中________真心诚意帮助出谋划策专业形象取得客户信任客观评价产品主要优点有始有终树立个人信誉售前________产品沟通理念、文化传播售点宣传售后

2012-11-15    23787    0
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 管理学组织(PPT演示文档

职权与权力对照 B.权力人事财 务会计营销权力核心生产研究开发职 权 层 次研究开发人事首席执行财务营销会计生产A.职权 9. 一个人如何获得权力? 1) 强制权力(依赖于惧怕) 如降职、解雇、不喜欢的工作

2010-06-06    30957    0
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 服务营销-学员讲义 77页

制造商二级批发商一级批发商 代理商 谁是我们的客户?消费者消费者消费者消费者消费者 12. 售中________真心诚意帮助出谋划策专业形象取得客户信任客观评价产品主要优点有始有终树立个人信誉售前________产品沟通理念、文化传播售点宣传售后

2010-10-15    27302    0
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 文档信息化处理系统

1. 数字图书馆文档信息化处理系统XXXXXXX有限公司 2. 内容公司简介 产品系统的介绍 技术介绍 商务模式 3. 建设数字图书馆的意义知识经济的基础建设 带动相关信息资源 全球文化科技竞争的焦点

2011-03-06    25578    0
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 Group550操作文档ppt

1. Group550终端 培训文档 2. 目录设备介绍初始化配置使用操作故障诊断问题处理 3. Group550产品配置主机、摄像头、麦克风、遥控器 4. Group550背板接口人物图像支持HDCI、SDI两种格式选择

2019-05-21    1864    0
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 一篇总论(PPT演示文档

1. (本页无文本内容)2. 第一篇 总论 第一章 人类与管理 第一节 企业管理与企业管理学 人类活动与管理 管理的重要性 3. 管理--- 管理是社会

2010-09-21    28998    0
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 管理学总论(PPT演示文档

1. 管理科学与现代企业管理 (ftp://202.112.106.10/)主讲:赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院 2000.9月 2001.1月 2. 第一篇 总论四 管理者的角色理论 三 管理的职能理论六 为什么要学习管理学?七 如何学习管理学?十 决策—管理者工作的实质 *八 管理的演进五 什么是管

2009-09-19    23999    0
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 第三篇组织(PPT演示文档

27. 2、当一回企业的人力资源部经理HRM:设计一份公司的招聘广告,于第七周公布;在第八周当一次主考。 限每人应聘时间不得超过15分钟。 3、试参加一次模拟应聘:认真准备欲应聘内容,充分体现个人特长。

2011-10-11    3419    0
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 管理学计划(PPT演示文档

瘦狗:出售、清理得到现金,投入“问题”。 明星:尽量保持和扩展。 业务组合矩阵为管理者提供了一种工具,帮助人们理清企业的各种业务,为管理者进行资源分配提供一个先后次序。 但他并不是一种绝对的依据,还有很多

2012-10-20    30388    0
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 《非暴力沟通》第六章请求帮助PPT

1. 第六次《非暴力沟通》线下学习 请求帮助 2. 本次流程1、大家以《非暴力沟通》四要素表达练习,介绍 2、对《非暴力沟通》第五章内容复习 3、5分钟静心活动 4、《非暴力沟通》第六章节学习,人人参与朗读

2020-05-06    1294    0
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 第四篇领导(PPT演示文档

从属、少自知之明 到成熟的 能动、独立、方法多、兴趣浓厚、目光长远、地位显要、有自知之明且能自控 领导的任务是帮助员工从不成熟走向成熟 10. (三)连续统一体理论Ⅰ 领导作出并宣布决策 Ⅱ 领导销售决策 Ⅲ 提出计划并让提出问题

2011-07-15    3657    0
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 现代商务礼仪-上(学员)

1. 现代商务礼仪主讲:吴奔2. 一、商务礼仪概述(一)什么是礼仪?商务礼仪? (二)商务礼仪适用范围 ( 三 ) 学习商务礼仪的作用 ( 四 ) 怎样学好商务礼仪?3. 礼仪是一门综合性较强的行为科学,是指在人际交往中,自始至终地以一定的,约定俗成的程序、方式来表现的律已、敬人

2012-09-03    7473    0
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 顶新集团6SIGMA内训学员资料

1. SIX SIGMA 实践http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 2 3 4 5 6平均距離距離 距離距離 距離 Σ 距离 / 5 = 平均距离 标准偏差 σ认识波动3.

2009-09-08    3098    0
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 现代商务礼仪-下(学员)

1. 现代商务礼仪主讲:吴奔2. 商务访问的礼仪 商务接待的礼仪 谈判与签约的礼仪 商务宴请的礼仪 赠送礼品的礼仪五、商务往来各种礼仪3. (一)商务访问的礼仪商务访问最重要的一个原则就是客随主便,按照国际惯例,从接待和被接待角度来讲,时间、地点、活动项目的安排是主方说了算。 正式

2010-01-20    21376    0
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 管理学控制(PPT演示文档

制造业中一个迅速发展的趋势就是使供应商转变为合作伙伴。 不是选择10~12家,而是只选2~3家,密切配合,成为合作伙伴,建立长期关系,帮助供应商解决难题。 供应链管理 (2)经济定货批量模型 可以通过计算得到经济订货批量 28. 经济订

2009-03-20    14052    0
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 奧美品牌_整合传播可以帮助康佳的销售

1. 品牌 + 整合传播可以帮助康佳的销售 2. 内容提要彩电市场环境 消费者是如何购买彩电的 康佳的品牌定义 康佳的核心沟通概念 3. 彩电市场环境 4. 99年彩电生产量 98年 99年 增幅 市场

2011-05-09    20554    0
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 第五篇控制(PPT演示文档

1. 第五篇 控制 第一章 控制工作概述 控制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。2. 第一节 控制程序与控制类型一、控制的基本程序 1.确定标准 2.对照标准衡量实际工作 3.采取纠正措施 二、

2009-08-24    6062    0
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 平衡记分卡经典文档

1. Internal Resultant Training (July 30 - August 10, 2001) Hong KongPROPRIETARY © 1998 Thomas Group, Inc. All Rights Reserved.2. Table of ContentsIntroduction to T

2011-09-03    1592    0
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 第六篇创新(PPT演示文档

1. 第六篇 创新 第一节 创新及其作用一、创新(Innovation)的概念 为适应组织内外环境变化的要求而对组织进行的局部或全局的调整。 二、创新的作用 提高组织系统的生命力,扩展系统的生命周期。2. 三、创新的类别与特征1.按规模和影响程度

2009-02-05    5505    0
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