道路运输安全生产管理制度
道路运输安全生产管理制度 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
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道路运输安全生产管理制度 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
目 录 1、安全管理制度 2、安全生产岗位责任制度 3、安全生产监督检查制度 4、从业人员管理制度 5、安全生产例会制度 6、安全生产培训和教育学习制度 7、车辆设施设备管理制度 8、事故处理应急预案
教育与培训 第一条 对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人,必需重新进行安全教育才能上岗。 第二条
领导干部安全生产值班管理制度 为了切实加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,提高领导干部履行安全生产职责的有效性,提高风险控制能力,进一步落实安全生产责任制。根据《中华人民共和国安全生产法》、《国
生产设备设施安全管理制度 一、新增设备管理规定 第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后,须报设备动力科备案。 第二条 经设备动力科进行可行性方面的技术咨询,方可确定检修项目或增置电器及机械设备。
2021年公司安全生产费用提取和使用管理制度 1总则 1.1目的 为了建立本公司安全生产投入长效机制,加强企业安全生产费用财务管理,保障公司的安全费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确
生产部管理制度范文2篇 一、工作职责及处罚办法 1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以___元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款___元。 2、车间严格按照生产计划部指令
装配车间安全生产管理制度 装配车间安全生产管理制度 一、目的 确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产; 适用范围 适用于装配车间所有管理员、装配工。
2021年公司生产管理制度范文 编号:管/kn-01 1、总则 为了对公司生产车间制作过程进行有效的安全管理,尽量减少人身、设备、产品质量安全事故发生,特制定本制度。 2、范围 适用于公司生产车间和用户现
公司安全生产监督检查管理制度 公司安全生产监督检查管理制度 一、为加强企业安全生产的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“管生产必须管安全”的原则,严格执行《企业安全管理标
生产队广播站管理制度 为全面实施党员干部职工群众素质教育,加强常规管理,充分发挥广播站的功能,更好地为职工群众服务,特制定广播站管理制度。 1.广播站由生产队安排专人负责日常管理工作。
**市传媒中心节目生产播出管理制度 为提高节目质量,规范节目生产、播出运行程序,健全节目监督体系,明确责任,强化过错追究,促进本台自办节目有序、高效运作,为广大观众提供优质、健康、丰富的精神食粮,特制定本制度。
安全生产责任制度 一、贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规和方针政策;制定安全生产规划,并纳入本乡社会经济发展计划,保证目标实现。 二、每季度至少召开一次安全生产工作会议,会议要有书面记录,形成
组件事业部生产车间管理制度 一支团队具备良好的的劳动纪律是该团队保持较强战斗力的必要条件之一。部门纪律整顿的原则是:系统化、规范化、人性化;整顿中管理的作用至关重要,对管理者的要求是:身为表率、认真执行、力行教导;
易燃、易爆物品第一条 易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。第二条 易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时,必须采取妥善的防护措施,并经有关领导批准,在专人监护下进行。本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)
物流公司安全生产管理制度 第一章 公司概况 (公司名或拟核准成立公司名称)成立(拟核准名称)于 年 月 日,注册资金为 元,经营范围是 ,法定代表人是 。 (公司名或拟核准成立公司名称)已(拟)购置
金山涂料厂安全生产管理制度 1. 厂长安全生产管理职责 一、负责本厂安全生产工作的布置、指挥、协调和监督工作。 二、负责组织制定本厂安全生产管理的各项规章制度和安全生产操作规程。 三、负责筹措本厂安
2021年动力部安全生产管理制度 一、安全教育培训制度 车间(班组)安全教育培训要在上级领导下,认真制定切合车间(班组)实际的教育培训计划,由车间主任(班组长)具体负责认真___抓好落实。 1、教育
公司安全生产合理化建议管理制度 第一章 总 则 第一条 综述 (一)目的意义 合理化建议、小改小革和管理创新活动是一项开发群众智力资源,挖掘企业潜力的群众性活动;是员工参与企业经营管理,提升主人翁
**** 安全生产费用提取和使用管理制度 为了建立本企业安全生产投入长效机制,加强企业安全生产费用财务管理,维护企业、职工以及社会公共利益,保障公司的安全费用切实的为员工落实,确保公司生产、经营活动正