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 远卓KPI培训

考评期末,人事部/信息中心协助做本期的KPI指标汇总并填写每个被考评人的KPI考评 被考核人同时填写自我评定 上下级之间就季度KPI分值进行沟通 公司组织部门以上经理召开季度经营总结会议,总结本

2009-02-13    10953    0
P46

 KPI考核体系

考评期末,人事部/信息中心协助做本期的KPI指标汇总并填写每个被考评人的KPI考评 被考核人同时填写自我评定 上下级之间就季度KPI分值进行沟通 公司组织部门以上经理召开季度经营总结会议,总结本

2012-11-01    7085    0
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 KPI考评体系方法与实证分析

考评期末,人事部/信息中心协助做本期的KPI指标汇总并填写每个被考评人的KPI考评 被考核人同时填写自我评定 上下级之间就季度KPI分值进行沟通 公司组织部门以上经理召开季度经营总结会议,总结本

2010-12-17    24779    0
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 如何做好护理专业临床带教工作PPT

2新时期带教方法 3 现代护理观在临床带教中的应用 4 3. 前言护理专业临床带教工作包括低年资护士带教和护理实习生带教,低年资护士带教工作注重从护理管理核心制度、人事管理制度、感染管理规范、职业防护、临床护理安

2018-11-24    6154    0
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 如何开展教学查房ppt

且经过治疗有明显疗效的患者。要提前做好患者的沟通工作,得到配合与理解。 (2)教学准备:事先要通知实习医师所查的病例床号,熟悉患者病情,全面掌握近期演变情况。 (3)教案准备:涉及教学对象、教学内容、

2019-05-21    2995    0
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 72 锡恩:万科组织管控体系调整方案(2004)

、销售管理 1、销售信息中心 集团年度销售计划的汇总整理报(管理层) 月度计划和时间完成情况汇总报和分析报(管理层) 周销售情况动态报(管理层) 2、销售支持 一线销售方面的危机管理(指导、替补)方案(一线公司、公司管理层)

2010-08-14    5811    0
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 【实例】锡恩:万科组织管控体系调整方案-101页

、销售管理 1、销售信息中心 集团年度销售计划的汇总整理报(管理层) 月度计划和时间完成情况汇总报和分析报(管理层) 周销售情况动态报(管理层) 2、销售支持 一线销售方面的危机管理(指导、替补)方案(一线公司、公司管理层)

2010-06-26    7547    0
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 肯德基利润管理

针对餐厅营运结果作正式的报告以达成责任管理,职掌分工及认可奖励... 频率 = 6个月 针对所有RES项目并运用制式格 ‘2 Up’ review from RGM/AM Allows Q+A, issue resolution管家制度

2009-04-14    3434    0
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 【咨询报告】麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告-54页

用类和投资控制类(固定资产、营运资本) 各类指标都必须有明确的计算方法和数据来源 尽可能使用财务报中已存在项目来设计关键业绩指标 受约人对业绩指标具有较大影响力业绩考核中常用的关键业绩指标 投资资本

2010-05-09    30096    0
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 社会工作者对工作机构的伦理责任PPT

 (d)社会工作者在担任督导时,对于受督导者的现应予以公正与尊重的评估。 3. 文本解读 关键词: 社会工作督导是专业训练的一种方法,它是由机构内资深的工作者,对机构内新进入的工作人员、一线初级工作人员、实习学生及志愿者,通过

2019-05-13    1724    0
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 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书

现有职位体系的梳理,编写关键岗位职位说明书 导入目标管理与计划检核 绩效框架讨论 设计绩效考核制度与考核格 第一月 第二月 第三月 咨询期(培训、实施辅导贯穿于全程) 工作重点: 岗位职责完善确认 目标管理与考核制度推行计划展开

2009-08-24    2661    0
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 麦肯锡给康佳做的信息管理流程

公司机密机构改革小组制 2. 主要内容信息管理程序的目标 信息管理流程 信息管理程序的实施 附录:格框架1 3. 信息管理程序原理和目标明确各流程中的信息流转和协调 明确信息流转中的负责人、内容、时间及上交人

2010-01-04    24804    0
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 Excel在财务管控中的36个应用ppt

3 Excel在资产管控中的7个应用 4 Excel在负债管控中的3个应用 5 Excel在财务报分析中的6个应用 6 Excel在量本利分析中的4个应用 3. 1 Excel在销售收入管控中的8个应用案例1

2019-07-13    1536    0
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 生产现场品质管理方法“10+1”ppt

产品质量特性的五大方面性能寿命可靠性安全性经济性 8. 产品质量形成的四个阶段 9. 产品使用质量的三大现 10. 六大因素具体现 11. (本页无文本内容) 12. 生产管理者的质量角色车间管理者和班组长必须准确

2019-03-21    1510    0
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 商务流程

中转库管理制度 商业单位信誉额度指标 回款记录传送制度 退货制度 超时回款处罚制度 调货管理制度 建立报对帐制度 4. 对经销商的分级管理制度商业分级指标 特级商业:年销售额1000万元,覆盖能力直辖市,

2012-02-20    23038    0
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 护理带教老师培训PPT

。 2、科室实习生带教计划。 3、本科室带教老师基本信息。 4、临床科室带教工作流程。 5、带教老师职责。 6、各种评价、考核。 ①科室临床带教情况评分细则。 ②临床带教老师质量评价。 7、临床带教的各种规定、表格。

2019-05-31    4213    0
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 春兰星威公司终端售点创新整合提升策略

/建立样板店,用于推广/提供终端物流与服务流管理建议/终端用户资料库体系建议 /产品信息终端咨询体系建议 /春兰之家消费者个信息月报编印红色部分为唐都公司的具体执行项目完成时间:2001.8.20完成时间:2001.8.20启动时间:2001

2009-12-07    23851    0
P70

 11072,漫话终端激励与管理@枫桥PPT创意坊,V1

Corporation 2011从业背景10年终端研究︿﹀ 8. 20万字现代家电特约作者、现代家电商学院特聘讲师 代作品有:《“影子管理”成就终端执行力》、《导购员的挫折管理》、《压力管理在终端建设中的应用》、《彩电

2009-04-15    11341    0
P44

 某招标项目汇报

谭XX 2. ** 第 一 部 分 项目工作范围描述 项目背景 项目成员分工 项目目标 项目工作描述 - - - - - - 由丘XX 介绍主要内容: 3. **项目背景 云南大朝山水电站的水电设备需

2009-06-08    14171    0
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 药剂科的质量建设与药房管理ppt

C类药品:约占全部药品总额的60%-70%,金额约占全部金额的10-30%。30 31. 药品盘点的设计 药品盘点单包含有药品编码、药品名称(含通用名及商品名)、药品规格(含药品的最小包装及剂量)、

2019-03-23    1746    0
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