六年级上册语文课件-练习3 专项复习--修改病句有妙招 |苏教版(共23张PPT)
修 改 病 句 有 妙 招 2. 激趣导入,揭示课题版块一 3. 所谓“病句”,是指结构不完整或意思表达不清楚、不明确甚至于错误的句子。 4. 修 改 病 句 有 妙 招 5. 版块二创设情境,学习“医术”
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修 改 病 句 有 妙 招 2. 激趣导入,揭示课题版块一 3. 所谓“病句”,是指结构不完整或意思表达不清楚、不明确甚至于错误的句子。 4. 修 改 病 句 有 妙 招 5. 版块二创设情境,学习“医术”
10. 探究与分享教师职业教师资格普通话水平 道德素养 身心健康教师成长的时间成本职前专业学习 教育实习 职后继续教育教师法权利和义务 资格和任用 培养和培训教师的知识结构与能力学科素养 教学技能 ……你是如何看待身边的老师?
中期报告对整体变革方案进行优先次序排列并明确定所需资源 设计所需的实施小组以支持整体变革方案 制定项目时间表,包括里程碑和关键职责 对项目小组领导和相关部门的领导提供所需的培训,使他们熟悉整体变革方案以及对流程手册的使用
核记 账日记账明细账总 账期末处理会计报表 9. 二、账务系统计算机处理方式记账凭证临时文件审 核记 账凭证文件期末业务处理发生额/余额文件编 制输 出会计报表总账 明细账 辅助账 10. 三、计算机账务系统的数据流程
2、2006年工资考核方案 3、2006年激励方案 3. 06年工资设计思路 1、高度尊重各级管理干部、高度尊重所有代表,设计 具有全国OTC市场竞争力工资结构 2、体现赛马原则,销量是对应享受工资级别依据 3、突出销量与薪酬关系,对干部同时突出销量与管理的
1. 维思得上市媒介策略 ——致天津达仁堂集团2002.3.12 2. 市调报告表明,维思得具有良好的市场空间和市场运作机会; 随着消费观念的演变和应试竞争的加剧,健脑品的市场容量在继续扩大,市场出现蓬勃生机,发展前景良好;
,重点突出。护理记录内容客观、真实、及时、准确、全面、简明扼要、有连贯性,运用医学术语。进修护士或实习护士书写护理记录时,由带教护士负责修改并签名。06严格执行交接班检查制度,做到各项护理记录的检查及
第三部分: 项目计划 第四部分: 项目控制 第五部分: 制定工作规则 第六部分:与项目管理相关的一些代表性问题 第七部分:问题讨论 3. Page *简介 4. Page *变革时代的项目管理科技进步商业模式变化
第三部分: 项目计划 第四部分: 项目控制 第五部分: 制定工作规则 第六部分:与项目管理相关的一些代表性问题 第七部分:问题讨论 3. Page *简介 4. Page *变革时代的项目管理科技进步商业模式变化
自我检视 自我胜任 7. 2、你的专业角色风险管理师理财顾问师 8. 家庭保险师传技经纪人关系经理人主管实习生创业事业家 9. 知识和技巧 10. 1、知识管理产业、公司、商品、客户、 商品利益 11. 2
理人缺乏系统的现代管理知识、缺乏对职业道德的深刻理解,职业经理人市场缺乏权威的认证机制饭店专业没有实习基地,教学严重脱离实际在全行业,尤其在内资饭店里,员工整体的敬业精神、服务技能、服务意识有待于提高高素质的职业经理人才缺乏;
03 2. 讲座的内容关于财务分析的再认识……………………6 关于三大财务报表的再认识………………8-15 财务分析方法一览表………………………16 财务分析方法应用举例……………………18-26 异动
没有对外公布。为完善不变价核算方法,提高数据质量,希望在以下几个方面开展合作: 1、详细了解具有代表性的国家不变价核算的实际操作方法(包括生产法和支出法),特别是各种类型服务业不变价增加值的计算方法和
基本要求类相对静态相对 动态以开工前和开工初期为 主以开工后为主安全资料 15. 15现场施工安全生产管理资料和记录分类表 ( A类 ) 类别分类编号安全生产管理资料与记录分类名称领导层 职能部门(或岗位)项目
09.24 工作目标和衡量标准提交HR部 2003.09.16—2003.09.30 向HR部提交考评表 统计汇总: 2003.10.08—2003.10.20 考核成绩反馈: 2002.10.20—2003
09.24 工作目标和衡量标准提交HR部 2003.09.16—2003.09.30 向HR部提交考评表 统计汇总: 2003.10.08—2003.10.20 考核成绩反馈: 2002.10.20—2003
组织文化鼓励团队合作 额外津贴和职位不一定成正比 高员工满意度 公司上下间并无明显的阶级分别 职称并不代表绝对的权威1.7%1.5%1.4.%1.4%1.3%0.6% 38. ‹日期/时间›*诚信的沟通与责任与价值创造间之关联
利润为目的,以销售预测为起点,进而对生产、成本及现金收支等进行预测,并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表,反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。 资源活动预算管理风险 目标一、全面预算管理概述
F筹资预算依据资本支出预算、期初现金持有量编制F财务预算---专项预算整合 F包括预计利润表、预计现金流量表和预计资产负债表,整合 业务收支预算、资本支出与筹资预算形成 25. 五、关于预算编制规范子公司县公司集团公司④
F筹资预算依据资本支出预算、期初现金持有量编制F财务预算---专项预算整合 F包括预计利润表、预计现金流量表和预计资产负债表,整合 业务收支预算、资本支出与筹资预算形成 23. 五、关于预算编制规范子公司县公司集团公司④