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 平衡积分卡教程

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和

2009-07-25    18989    0
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 平衡积分卡讲义

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和

2010-03-10    16721    0
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 平衡积分

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡12. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排23. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综

2010-11-02    18485    0
P15

 平衡积分卡-思想与方法

1. *平衡计分卡 Balanced Scorecard思想与方法2. 同济大学人力资源工作室 http:\\www.tjhrd.com Tel/Fax:021-65980345 E-mail:tjhrd@tjhrd.com *讲义结构Part 1:起源与概要 Part 2:BSC在绩效测评上的应用

2009-05-22    15855    0
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 平衡积分卡及其在中国的应用

1. 平 衡 记 分 卡 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 二 零 零 一 年 六 月 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The Balanced Scorecard) 平 衡 记 分 卡 在

2011-04-04    26260    0
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 德勤的平衡积分卡应用

1. 平 衡 记 分 卡 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 二 零 零 一 年 六 月 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The Balanced Scorecard) 平 衡 记 分 卡 在

2011-11-15    5433    0
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 平衡积分卡及绩效管理

1. 平衡計分卡之現在及未來發展方向2. 報告大綱一、整合性策略成本管理制度 二、平衡計分卡之目的:解決策略執行 之障礙 三、平衡計分卡之具體內容 四、平衡計分卡之未來發展重點 五、結論 六、Q & A3. 一、整合性策略成本管理制度

2009-04-08    12151    0
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 平衡积分卡系统建立实例

1. 天 朗 公 司 平 衡 记 分 卡 系 统12. 天朗公司战略操作手册平衡记分卡系统1、平衡记分卡系统概述 2、天朗平衡记分卡系统建立参考 3、如何将战略通过平衡记分卡系统执行到个人身上23. 战略实施的核心思想 战略实施不仅

2012-11-13    14577    0
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 德勤的平衡积分卡应用1

1. 平 衡 记 分 卡 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The Balanced Scorecard) 平 衡 记 分 卡 在 中 国 企 业 的 实 践

2009-11-01    14307    0
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 三重积分的几种计算方法ppt

X=(x, y, z) , d = dv则三重积分1. 直角坐标系下三重积分的计算直角坐标系下,记体积元素dv=dxdydzdzdydxyxz0则三重积分 2. xyz0z=z2(x, y)z=z1(x

2019-05-18    1521    0
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 中国银联通用积分营销平台介绍

1. UB联盟积分 来自中国银联 UB推广团队2005.02 2. 2.银联积分通(UB)在港澳开始起步 2005年1月1日起,银联卡在港澳地区刷卡消费,每消费一元由中国银联奖励一个UB分 2005年

2010-06-06    14463    0
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 一切从实际出发实事求是PPT

1. 一切从实际出发 实事求是第五课把握思维的奥妙 2. 唯物论原理1:物质与意识的辩证关系物质决定意识意识对物质具有能动作用一切从实际出发,实事求是(方法论)重视意识的作用重视精神力量,树立正确的思想意识

2020-04-19    2036    0
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 某VIP会员项目规划

会员分类、为会员制订优惠价、积分及领奖等。 ① 功能及模块设计:会员设置、会员分类、卡号软件加密、会员档案、会员资料查询、会员积分兑换、礼品管理、会员消费查询、会员消费积分汇总、店铺会员消费明细、会员激活与删除、会员消费分析等;

2011-11-16    30547    0
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 培训体系

课程管理课程管理采用积分制。 使用积分制的目的: 通过使用积分制,可以对员工的学习情况进行综合评价和管理,并利用积分制,和岗位晋升以及职务晋升进行挂钩。每一个层次应得到相应的积分后才可以进入下一阶段学

2012-03-03    17103    0
P60

 培训体系-60页

课程管理课程管理采用积分制。 使用积分制的目的: 通过使用积分制,可以对员工的学习情况进行综合评价和管理,并利用积分制,和岗位晋升以及职务晋升进行挂钩。每一个层次应得到相应的积分后才可以进入下一阶段学

2011-10-09    30621    0
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 人物简介

1. 积分: 154773 锐币: 109235 推广: 12230 好友: 367 主题: 378 日志: 15 相册: 1 分享: --Wostou 水大师积分: 90257 锐币: 81742 推广:

2010-11-25    25780    0
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 移动策划案

有效推广新业务和新产品 使移动形象完整化 统一宣传形象 节省宣传费用 利益点所以我们将无线通和消费积分的宣传活动,乃至以后 要出台的新业务,都整合到“中国移动省计划”这一行 销传播架构下。 16. (本页无文本内容)

2009-09-23    5003    0
P47

 中国移动 整合行销传播方案

有效推广新业务和新产品 使移动形象完整化 统一宣传形象 节省宣传费用 利益点所以我们将无线通和消费积分的宣传活动,乃至以后 要出台的新业务,都整合到“中国移动省计划”这一行 销传播架构下。 16. (本页无文本内容)

2009-09-15    30945    0
P47

 中国移动行销整合方案

有效推广新业务和新产品 使移动形象完整化 统一宣传形象 节省宣传费用 利益点所以我们将无线通和消费积分的宣传活动,乃至以后 要出台的新业务,都整合到“中国移动省计划”这一行 销传播架构下。 16. (本页无文本内容)

2009-08-25    7168    0
P34

 亚洲的人才管理

Earth Companies Choose to Do Business and Why” 9. 劳动力积分卡 Source: PERC Labour Quality in Asia Survey, 20003

2010-09-07    16956    0
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