001高级咨询顾问培训教材
品点子系统组织个人专家、团队功效治标治本风格江湖专业 8. 咨询流程一览图信息假设认同合约诊断预警方案组织急救治理固定优化 9. 咨询专业手法专业风范 专业工具（要有独特的模式） 专业术语 专业成果 10
2009-01-16
13976
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 6873个资源
P33 P33 高级管理顾问培训教程-33页
品点子系统组织个人专家、团队功效治标治本风格江湖专业 8. 咨询流程一览图信息假设认同合约诊断预警方案组织急救治理固定优化 9. 咨询专业手法专业风范 专业工具（要有独特的模式） 专业术语 专业成果 10
2012-05-09
20205
0
P80 35 全景管理
价值链分析与盈利模式选择 企业使命、愿景和战略目标 企业组织模式的选择和整合 企业管理人员职责和职业化 运营管理的监控和约束机制 企业发展、成长方式与路径 4. 公司是营利性组织组织的含义 公司是企业法人，是营利性组织
2011-03-18
28361
0
P36 电子商务基础知识
7、意见征询1、电子商务能十分方便地采用网页上的表单来收集用户对销售服务的反馈意见。 2、这样使企业的市场运营能形成一个封闭的回路。 3、客户的反馈意见不仅能提高售后服务的水平，更使企业获得改进产品、发现市场的商业机会。2000年9月9日9
2010-10-18
13186
0
P42 运输管理第2章综合运输PPT课件
运输方式的运输系统，以及仓储公司、旅行社、邮政包裹服务、联运公司和运输承包公司等多种服务于综合运输运营的运输代理商组成。 综合运输系统根据其服务性质及所服务对象不同，大致又可分为城际运输及城市运输两大
2020-09-22
1183
0
P57 科尔尼-如何建立乳品成功的营销及销售战略
竞争战略 营销、销售和分销 运营评估和改进 合资合作伙伴选择、评估和组织 相关咨询经验 为一家中国著名白色家电企业制定企业发展战略 为一家已上市的建筑材料制造企业制订企业发展战略并进行运营重组 为一家著名的中国高科技公司进行业务重组
2010-08-03
3719
0
P53 达人文化传播简介
务，以客户的市场需求为主导，最充分的利用广播媒体和自身资源来实现客户媒体投资的最大回报。广播电台 运营管理专家远景 5. 曾记何时， 达人文化传播制作的节目曾经 是各电台争相模仿 的榜样。 由达人文化传播
2010-07-18
25660
0
P35 运动舞蹈商城B2C电子商务创业计划书 @袁壮
2公司发展策略准备推广管理品牌平台策划、设计、功能需求、上线试运行 制度流程制定、招聘 产品确定 资金筹措具体营销方案、活动方案 SEO关键词推广优化资源配置 完善公司组织架构树立平台品牌、信誉度及美誉度 开拓新业务、增加
2009-07-02
24081
0
P34 完整标准版商业计划书
创业/商业计划书XXXX科技有限公司一站式O2O企业服务平台 2. 公司/团队介绍项目简介产品和运营发展计划财务和融资(我们是谁)(我们要干什么)(打算怎么做)(长远打算是什么)(花钱与找钱)以上图
2020-03-06
1298
0
P77 中国移动营销渠道管理咨询报告
成有力争夺和对渠道体系造成巨大冲击渠道资源联通的争夺电信的争夺 6. *国外处于市场领导地位的移动运营商均十分注重渠道建设，以此保持市场营销竞争优势强弱信息来源: 公司信息，专家访谈，Xonio 2000
2010-11-21
22721
0
P46 肖勇政-德隆投资计划培训
并购项目投资计划书 3. ＃＃战略投资理念明确的 战略方向高效的团队市场的快速反应全球化 运作长期持续地 发展提升运营业绩整合产业 战略协同资源协调 一致成为业界 领导者并购与 扩张创造股东价值并使之 最大化＃＃战略投资理念以％％％的经营形式
2010-02-14
9468
0
P71 中移动２００４年集团市场工作计划报告
需特别说明的问题目录 3. 2003底各运营商的经营情况比较注：中国电信、中国网通客户数仅指其小灵通客户数到达数市场份额移动用户份额收入份额利润份额 4. 今年面临的市场挑战根据各运营商的客户计划，2004年将新
2011-10-25
17953
0
P71 中移动2004年集团市场工作计划报告
需特别说明的问题目录 3. 2003底各运营商的经营情况比较注：中国电信、中国网通客户数仅指其小灵通客户数到达数市场份额移动用户份额收入份额利润份额 4. 今年面临的市场挑战根据各运营商的客户计划，2004年将新
2010-01-07
10828
0
P87 总会计师（CFO）资质水平测试考前辅导
。 5. 总会计师的定位2014年9月30日，国家卫生计生委发布《关于印发卫生计生经济管理队伍建设方案（2014-2020年）的通知》（国卫办财务函〔2014〕882号）： 到2020年，建立全面覆盖
2018-10-31
1844
0
P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
本固定资产运营成本税息前收息投资 资本ROIC 投入资本回报率转化成各种指标举例项目组合 总包商利润 分包商价格 人力成本 项目运营利润 设计KPI将各种指标转化为KPI用于衡量财务、运营等各方面业绩为管理层最关心的数据
2012-07-16
20831
0
P79 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划
本固定资产运营成本税息前收息投资 资本ROIC 投入资本回报率转化成各种指标举例项目组合 总包商利润 分包商价格 人力成本 项目运营利润 设计KPI将各种指标转化为KPI用于衡量财务、运营等各方面业绩为管理层最关心的数据
2010-01-24
3657
0
P79 人力资源规划详解
本固定资产运营成本税息前收息投资 资本ROIC 投入资本回报率转化成各种指标举例项目组合 总包商利润 分包商价格 人力成本 项目运营利润 设计KPI将各种指标转化为KPI用于衡量财务、运营等各方面业绩为管理层最关心的数据
2011-02-23
2871
0
P79 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页
本固定资产运营成本税息前收息投资 资本ROIC 投入资本回报率转化成各种指标举例项目组合 总包商利润 分包商价格 人力成本 项目运营利润 设计KPI将各种指标转化为KPI用于衡量财务、运营等各方面业绩为管理层最关心的数据
2010-09-23
10220
0
P83 深度营销模式介绍与操作实务
企业需要建立基于价值链的整体竞争战略 5. *基于战略的整体营销观企业整体竞争战略R&D管理 战略运营管理战略深度营销战略内 部 后 勤市 场 营 销外 部 后 勤生 产 活 动企业基础设施研发采购人力资源管理服务供应商
2011-10-10
3487
0
P44 1756-ControlLogix-中文讲稿
5570 产品组合集成架构CPwE 架构特定产品和解决方案生命周期服务2 3. 集成架构更智能的 技术多种控制策略更高的 生产率设计效率 运营管理安全的 环境自动化安全投资回报可扩展的硬件集成架构 >更智能的
2019-03-22
1481
0