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 2011-说服力,工作型PPT该这样做(逻辑篇)-@秋叶语录

部门听众目标广告推广部客户节目策划部老板运营分析部同事对外宣传部领导假如你是这个部门的人,写下你的目标 11. 部门听众目标广告推广部客户卖出节目广告节目策划部老板上一个好节目运营分析部同事分析节目质量对外宣传部领导宣传公司形象这是我的参考答案

2009-01-17    29565    0
P35

 财务体制

财务组织与功能的设计 对子公司投资活动的控制 对子公司筹资活动的控制 内部利润分配的控制 资金调度与控制 资本运营 增强财务整体性与凝聚力 20. 1.财务组织与功能的设计分层财务管理机构 集团公司财务部:集团公

2009-09-24    4980    0
P39

 房地产投融资方法及风险管理

房地产投资决策计算程式 估计毛租金 减去估算的空置损失 加上其它收入 =实际的总收入 减去运营费用 =净运营收入或“NOI” 减去债务还本付息 =税前现金流(“BTCF”) 把抵押偿还本金加到BTCF上

2012-01-24    16463    0
P88

 莱茵达集团中期报告

各区域公司资料 2001年12月各公司报表,未申报表 设计变更及现场签证管理制度 关于执行《南京莱茵达考核方案》的通知 南京莱茵达内部管理制度 浙江轻纺集团轻工业有限公司报告书 南京莱茵达置业有限公司报告书 杭州南都大厦有限公司报告书

2009-05-12    23575    0
P58

 山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划项目建议书

我们的客户结构客户忠诚度客户规模-年销售额上市公司所占比例 10. 我们的行业重点工业制造建筑业工程 房地产电信运营 电子 软件 通信设备汽车 化工/能源 运输 消费品 其他制造业信息产业 11. 我们的客户包括信息技术

2010-09-14    703    0
P58

 山西电信市场调研与业务规划咨询项目

Copyright© 2004 诺亚舟管理咨询公司版权所有第*页我们的行业重点工业制造建筑业工程 房地产电信运营 电子 软件 通信设备汽车 化工/能源 运输 消费品 其他制造业信息产业 11. Copyright©

2009-04-07    10052    0
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 100企业执行力

●中层员工的能力 ●正确理解企业的社会使命 ●最基本的考虑问题方法 二、组织活动的基础 ●组织和职务 ●组织运营原则 ●组织活动的基本类型 三、高效履行职务的推进方法 ●履行职务5步 ●从指令开始 ●制订完美计划

2009-02-03    5889    0
P10

 2012年5月工作总结

推广小组的日常工作安排及软文的推广活动 SME平台日常优化与调整,与平台维护人员交接 网站错误的修改 6. 工作内容分析网站日常运营网络招生代理竞价平台调整网络广告 投放1.网站正常访问,bug修复 2.网站内容更新及关键字排名 3

2011-01-26    16153    0
P51

 中国移动通信集团公司发展战略讲稿

中国移动通信以一流网络为客户提供丰富业务和优质服务 拥有世界上最大的GSM移动通信网络,已与110个国家和地区的 189个运营商开通了自动漫游(2002/11) 除提供基本语音业务外,还提供传真、数据、IP电话、信息点播、手机银行、

2010-10-16    15953    0
P43

 框架传媒公司简介

1. 2006年5月 2. 2006年5月 3. 中国最大的电梯平面媒体运营商 4. 雄厚的公司实力 5. 阳光加信朗媒传播品一广告菲沙广告拓佳广告E时代传媒力矩传媒领先广告信诚四海星火圣火媒体原框架

2011-09-11    16005    0
P96

 汽车零件市场渠道建设初步构想

提出了对零部件市场渠道的组织架构的初步框架在初步的组织框架得到确认后,即展开对渠道的组织架构和管理运营体系的设计,确定各部门、各岗位的职能,设计关键流程,制订主要的管理制度 4. 本沟通报告包括以下三部分内容x实施服务战略的切入点分析

2011-01-26    15686    0
P96

 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想

提出了对零部件市场渠道的组织架构的初步框架在初步的组织框架得到确认后,即展开对渠道的组织架构和管理运营体系的设计,确定各部门、各岗位的职能,设计关键流程,制订主要的管理制度 4. 本沟通报告包括以下三部分内容x实施服务战略的切入点分析

2009-06-03    18442    0
P17

 企业应用整合--异构应用的业务流程自动化

应用集成的“噩梦”Internal UsersCustomersSuppliersPartners 5. “噩梦”的解决方案 EAI”涅磐”Internal UsersCustomersSuppliersPartnersEnterprise

2011-01-02    9967    0
P31

 山西省项目商业计划书(二)

山西省社区数字信息联播网山西盛世凯华传媒有限公司2011年3月 2. (三)市场分析(四)产品与优势(五)实施与运营计划(六)风险控制体系(二)项目概述目录(一)公司介绍(七)财务计划 3. 商业模式项目概述目标定位

2012-05-21    18114    0
P89

 项目投资融资决策2

预可行性研究 2. 合同采购 a. 确定采购方式: 公开招标、有限招标、独家谈判等 b. 确定项目建设与运营规则 c. 确定投标资格 d. 研究确定技术参数,准备招标文件 e. 确定投标评价准则 f. 投标者资格预审

2010-04-07    24769    0
P130

 培训资料

12. 接近55%的员工认为公司缺乏良好的工资激励制度 13. 超过半数的员工认为母子公司之间存在资本运营交叉业务设置的不合理 14. 接近60%员工认为公司财务管理制度与重点明确合理 15. 超过8成的

2010-07-14    28428    0
P68

 科技型企业的绩效管理

果。 企业绩效,指的就是企业管理活动的效果和效率。企业绩效包括两层意思,一是组织绩效,就是组织最终运营管理的成果;一个是个人绩效,就是个人是否按照规则去做事。个人素质组织核心竞争能力团队素质团队绩效个人绩效组织绩效个人行为团队合作组织行为

2011-02-06    2899    0
P15

 为什么要实施MPS

1. 绿色办公整体文 档输出解决方案 2. 目录mps简介1应对IT化急速发展我们的解决方案 “输出设备最优化配备方案”说明3・管理层面临的挑战是什么? ・管理方面的需求 ・节约方面的需求・效率方面的需求

2019-06-16    1705    0
P20

 和君创业-中国青年旅行社战略项目建议书

和君创业将通过对中青旅管理资源,财务资源,市场网络,运营能力进行分析,来从总体上把握中青旅的价值创造潜力,以及可能的商业模式。 企业战略形成思路(二)管理资源财务资源市场网络运营能力价值创造潜力 (商业模式) 10.

2010-04-16    19817    0
P20

 047××股份有限公司管理咨询项目建议书

和君创业将通过对中青旅管理资源,财务资源,市场网络,运营能力进行分析,来从总体上把握中青旅的价值创造潜力,以及可能的商业模式。 企业战略形成思路(二)管理资源财务资源市场网络运营能力价值创造潜力 (商业模式)9 10

2012-02-21    24976    0
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