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取舍。 只有实际参与运营的领导者才能拥有全局的视角，并提出一些强硬而一针见血的问题。 领导人的“实弹射击”最有威力、最有效。 为什么说“需要进行激烈的争论，才能接触到真正的现实”？ 为什么高素质的下属喜欢领导提出尖锐的问题？
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