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工作请示报告写作案例样板 　　工作工作请示报告写作案例案例样板 　　工作调动工作工作请示报告写作案例案例样板 　　***教育局： 　　我于1998年从**学校毕业后分配在**区从事教育工作，在**小

安全生产案例分析材料 事故经过 2月22日下午13：05分，**加油站加油员在进行安全巡检到配电房时，发现外线接入配电柜的（埋地）主线火花四溅，伴随着火花的还有浓烟和糊胶味。原于平日对应急预案的强化

洲头乡农技人员全力抗旱保收宿松县自7月中旬以来维持高温晴热天气，进入8月份以来，受持续高温无雨天气影响，宿松县洲头乡在田作物出现了不同程度的旱灾热害。洲头乡农技人员迅速行动，加强抗旱减灾技术指导，积极有效应对旱情。8月22日乡农技人员来到泗洲村西富家庭农场的稻田里，再次开展抗旱保收技术现场指导。“目前水稻正处于孕穗期，田间不能断水，一是要及时给稻田放水补水，尽量灌深水，以水调温，预防高温热害

《我国的少数民族——西藏》教学案例 1、      背景：为了深化政治教学，加强学生对于我国少数民族的了解，特地选取西藏这个富有浓厚边疆少数民族特色的背景展开教学。课前查阅了很多相关西藏的视频和歌曲

事故案例心得体会 学习了这多起事故案例，给我以深刻的体会。这些事故的发生，给死者家属和家庭带来极大的悲痛，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思

关于认真组织典型事故案例学习的通知 各所属单位，机关各处室：     为充分发挥事故案例的警示教育作用，促进员工深刻汲取事故教训，有效遏制同类事故的发生，公司决定在每月第一周开展一次事故案例学习活动，具体要求如下：

塑造良好行为案例反思 塑造良好行为案例反思   [案例介绍]     小A同学是一个调皮好动的小男孩，学习习惯很差，拖拉严重，每天作业都要做到很晚，经常不能按时完成作业，还会编一些谎话骗老师，是我们

战略成本管理案例研究 ——以小米公司为例 目录 1案例介绍 1 1.1 公司简介 1 1.2 小米手机 1 1.3 战略概况 1 2案例分析 2 2.1小米公司的产业链及竞争环节分析 2 2.1.1产业链分析

件下达、任务部署、政策制定之前，通过与群众交流，增进干群之间的了解，拉近与群众的关系，     【案例】去年3月，走访的过程中，觉察到村民马某等人有阻止工程施工的想法，就深入了解他们的所思所想，主动配

 北大MBA会计学案例库 成本与市价孰低法 某公司采用成本与市价孰低发对短期投资进行计价。该公司1992年12月31日短期投资余额未400，000元，证券跌价准备余额未20，000元。1991年12月31日短期投资种类及相关资料如下：

洗发精市场推广案例 　　项目背景 　　创始于1837年的宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一。该公司凭着骄人的业绩跻身_财富_杂志评选出的全球500 强企业前二十名，属下产品包括食品、纸品、洗涤用

案例分析题 第四章 绩效管理 1. 小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此

看公式2就好了，我写公式1只是说有这个存在。 公式1适合请假天数少的在职员工，公式2适合新员工和请假假天数大天出勤天数的员工。   案例1 小李2011年10月8日报到上班，之后没有缺勤。该公司实行标准工时制，小李月薪4500元，无其他津贴和补贴。

案例－困于沟通的信息化 信息化项目组的建立以及项目组的沟通配合致关重要，本案例却在这方面犯了致命的错误。 河北某电器连锁公司是其国有商业集团下属的一个连锁分支机构，成立之初借着改革开放的春风,占据了

 全面风险管理框架与案例分析 摘 要 本文主要阐述了风险管理的理论基础及其与全面风险管理框架的关系，并以全面风险管理框架的其中四个要素来分析中国工商银行的全面风险管理。本文认为工行应该进一步增加评估

物流经典企业案例及分析 第一章 利用业务电子化赢利的联邦快递 联邦快递每天向全世界211个国家递送250万个包裹，其中99％属于限时递送。10多年来，电子商务一直在联邦快递的业务中发挥着核心作用。

 采购计划管理案例分析 采购计划管理案例分析 实验二 采购计划管理 案例：饺子馆采购问题 刘家饺子馆在南肖埠小有名气，每天客人络绎不绝、生意红火，很让同行们羡慕，可谁知刘老板却高兴不起来。原来尽管生

公共关系案例 案例1 商场联合拒销“长虹”，“长虹”如何化险为夷？ 1998年2月，春节的喜庆气氛还没消失，四川长虹彩电却在济南商场栽了跟斗——被七家商场联合“拒售”。这意味着长将在济南失去市场。在

 夯实基层信访工作  构建和谐发展环境 ----黑石川乡处理碳化硅污染信访案纪实 近年来，黑石川乡党委、政府从讲政治、讲大局的高度出发，充分认识信访工作的重要性和必要性，积极适应新形势，大胆实践，努力探索，切实在全乡形成了“党政挂帅、综治协调、部门联动、依托基层、各方参与、认真调处、妥善化解”的工作格局，社会大局和谐稳定，经济和社会各项事业发展势头良好。特别是2010年4月妥善处理黑石碳化硅

案例：朱总是某农机公司的总裁 说明：资料为国开行政管理专科《个人与团队管理》机考案例试题，特别注意“人名”和“公司名称”会变化。 [案例]朱总是某农机公司的总裁。该公司2006年销售额为5000万元