ISO9001：2000条文讲解
一个不少 大环套小环 环环相扣 每循环一次 质量优一步PDCADCAPDCAPDCAP：计划 D：实施 C：检查 A：措施Z D 零缺陷导 入 前ISO9001ISO9004T Q M6σ 14. *0
2011-11-08
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P139 P150 KELON管理战略规划诊断PPT
2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告（全部） 3. 2003年中消研版权所有 机密文件*目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题
2012-01-16
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P85 麦肯锡—企业业绩管理基本框架
每名员工设定3~5个工作目标或目的。工作目标应反映当年公司对该雇员完成工作的期望。员工和经理对评估标准及时间需达成一致意见 。 年初设定 年度总结 工作目标与目的设定 评估标准及时间 权重 实际业绩 级别 1. 按时提交财务分析报告
2010-09-23
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P114 QC小组活动培训教材
原因分析、 确定主因、 制订对策D（Do）执行阶段：一个步骤按对策要求进行实施C（Check）检查阶段：一个步骤针对目标检查实施效果A（Action）处理：两个步骤制订巩固措施，防止问题再发生；提出遗留问题及下步打算
2009-10-14
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P125 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
业务骨干企业发展部准备会议资料，组织会议人员组成每半年举行一次，封闭式会议工作方式办事机构回顾战略实施过程 重新确认战略目标 讨论重大战略举措 讨论和制定、修订公司发展战略规划工作内容 11. 总裁、
2012-01-05
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P125 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
业务骨干企业发展部准备会议资料，组织会议人员组成每半年举行一次，封闭式会议工作方式办事机构回顾战略实施过程 重新确认战略目标 讨论重大战略举措 讨论和制定、修订公司发展战略规划工作内容 11. 总裁、
2012-08-26
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P85 麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架
每名员工设定3~5个工作目标或目的。工作目标应反映当年公司对该雇员完成工作的期望。员工和经理对评估标准及时间需达成一致意见 。 年初设定 年度总结 工作目标与目的设定 评估标准及时间 权重 实际业绩 级别 1. 按时提交财务分析报告
2011-11-04
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P125 19 新太科技战略咨询组织结构设计
业务骨干企业发展部准备会议资料，组织会议人员组成每半年举行一次，封闭式会议工作方式办事机构回顾战略实施过程 重新确认战略目标 讨论重大战略举措 讨论和制定、修订公司发展战略规划工作内容 11. 总裁、
2012-03-18
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P76 广告媒体分析
征询性公关：社会调查、访问重点用户等 ⑤ 建设性公关：开业庆典、剪彩仪式等 ⑥ 矫正性公关：突发性商业危机、产品质量问题 61. 6、实施企业形象战略（Corporate Identity) ① 企业理念识别(Mind Identity
2010-02-08
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P66 ISO14000体系培训教材
0 产生背景 2.0 ISO14000族标准简介及选用 3.0 术语 4.0 环境管理体系的建立与实施 5.0 环境管理体系的认证 6.0 ISO14000标准简介 7.0 ISO14000与ISO9000的关系
2010-01-02
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P34 【课件】绩效管理体系-34页
◆ 上级机构、直接主管与之交换意见 ◆ 给予资源支持和协调④进行绩效反馈 ◆考核周期终了，就成绩和问题以及 进一步改进的方向达成共识，并把 考评结果与回报挂钩。 ③实施绩效考评 ◆ 检查绩效目标达成的状况
2010-09-12
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P53 读书笔记ppt《流程革命：让战略落地的流程管理》
，不能体现管理要求和经验仅关注流程内部，不考虑接口，流程之间切分不清常见问题 9. 流程是企业战略实施落地的作战图战略执行保障体系以信息技术为基础的支撑平台：ERP/CRM以会议管理、经营分析、预算考
2020-01-10
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P34 绩效管理体系
◆ 上级机构、直接主管与之交换意见 ◆ 给予资源支持和协调④进行绩效反馈 ◆考核周期终了，就成绩和问题以及 进一步改进的方向达成共识，并把 考评结果与回报挂钩。 ③实施绩效考评 ◆ 检查绩效目标达成的状况
2009-02-06
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P100 医院质量管理方法及工具应用ppt
行动，对总结结果进行处理，未解 决的进入下一个循环. 67. PDCA循环Plan计划 收集资料 确定行动计划Do实施 实施行动计划Check检查 收集绩效资料，与以前的资料对比Action行动 继续执行当前的行动计划或
2019-02-18
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P71 病历规范PPT
1. 病历规范 2. 河南省病历书写基本规范实施细则 （节选） 第二条 病历的类型 (一)按种类分：门（急）诊手册、门诊病历、急诊留观病历和住院病历。 (二)按时间分：运行病历（住院病历）与归档病历（出院病案）。
2019-05-17
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P90 2019年全国两会精神学习传达ppt课件
以党的政治建设为统领，推进政协党的各项建设。全国政协党组及时学习贯彻中共中央办公厅印发的 《关于加强新时代人民政协党的建设工作的若干意见》，提出建立党员委员参加双重组织生活制度等 8项重点任务，成立全国政协党的建设工作领导小组，狠抓工作落实。认真贯彻新时代党的建设总要
2019-04-14
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P19 【课件】岗位分析培训
流程1、组织存在是组织使命使然，组织战略规划是兑现组织使命的第一步 2、组织战略下的目标制定与分解实施是组织战略规划实现的基础 3、工作内容与工作流程是实现组织目标的充分必要条件 4. 二、组织战略分析1、组织战略定位
2010-04-12
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P19 岗位分析
流程1、组织存在是组织使命使然，组织战略规划是兑现组织使命的第一步 2、组织战略下的目标制定与分解实施是组织战略规划实现的基础 3、工作内容与工作流程是实现组织目标的充分必要条件 4. 二、组织战略分析1、组织战略定位
2010-06-07
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P59 HR激励员工新法PPT
对于金钱资源的支配权是有限的;钱不是万能的,不能适用于一切. 6. 什么是心理资源?每个人身上都有的 不需要花钱得到的 很容易实施的 很受人欢迎的 取之不尽的 用之不竭的 但确是很多人忽略的 7. 案例讨论: 如果你的企业有一个员工
2019-04-25
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P49 【课件】左祥琦-如何有效的预防劳动争议
解除和终止合同争议预防 企业 “减员”是IT企业裁掉富余的人员的一种通俗说法，在法律上的含义是指用人单位对劳动者实施的终止或解除劳动合同的法律行为。 10. 劳动合同“解除”与“终止”的异同 1、相同点： 均意味着结束（消灭）劳动关系
2011-04-24
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