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 阚凯在2003北邮MBA新年论坛上讲演-中国电信行业产业链分析

1. 纵向整合与分层服务 — 对电信产业链的思考北京邮电大学 信息产业政策与展研究所 阚凯 2003年12月21日 MBA论坛http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2010-12-22    22652    0
P76

 2009-如何做好管理软件项目实施讲义-@秋叶语录

1. 管理软件项目实施技能讲师:张志 2. 新书:超越对手大项目经理30种技巧当当网购卓越网购 3. 小调查1、你认为项目实施过程中遇到最大问题是什么? 2、你认为造成项目出现问题最大原因是? 3、你认为影响甲方服务满意度的主要原因是?

2011-08-17    16584    0
P75

 《讲义》如何做好管理软件项目实施

1. 管理软件项目实施技能讲师:张志 2. 新书:超越对手大项目经理30种技巧当当网购卓越网购 3. 小调查1、你认为项目实施过程中遇到最大问题是什么? 2、你认为造成项目出现问题最大原因是? 3、你认为影响甲方服务满意度的主要原因是?

2010-09-12    21531    0
P45

 城市达标规划的综合分析和实施保障

城市达标规划的综合分析和实施保障城市达标规划的综合分析和实施保障 2. 主要内容城市达标规划的综合分析和实施保障 规划目标的可达性分析 规划的投资估算和效益分析 规划的实施保障 3. 1. 规划目标

2011-04-26    24234    0
P63

 员工职业化任职资格评价实施方案-63页

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司展需要适时提出的战略性要求 员工职业展生涯规划的要求 薪资分配的要求本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资

2009-05-14    5481    0
P63

 员工职业化任职资格评价实施方案

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司展需要适时提出的战略性要求 员工职业展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)

2011-02-10    23203    0
P63

 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司展需要适时提出的战略性要求 员工职业展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)

2011-02-17    31484    0
P63

 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案

1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司展需要适时提出的战略性要求 员工职业展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)

2012-08-01    15550    0
P26

 ××员工展进阶

1. 员工展下一步方案设计 人力资源部 2003/11 2. 目录意义、目标和原则 下一步关注对象 员工展辅导 组织计划与调配 3. “下一步”的意义有计划的进行员工资源管理(如调配) 科学的制定员工下一年的提升计划

2009-12-01    30859    0
P120

 11 安达信:科技园战略实施方案

1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选) 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统

2010-08-22    16659    0
P120

 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案

1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标

2009-04-13    17737    0
P120

 安达信---科技园战略实施方案 120页

1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标

2011-01-25    20538    0
P62

 机密资料:企业大学建立方法与实施_(s)

study365_--_ 010-81604008 81604009 2. 时代背景☆随着信息技术的展和对培训管理思想的研究, 1999年,对培训界产生长远而深刻影响的5A( Anytime、Anyw

2010-12-04    21104    0
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 第一次全国经济普查办法及实施细则

全国经济普查办法 及实施细则简介 2. 共八章 < 办法>三十条, < 细则>三十二条 第一章 总 则 第二章 普查对象、范围和调查方法 第三章 普查表式、主要内容和标准 第四章 普查的组织实施 第五章 数据处理和质量控制

2011-12-04    9178    0
P34

 XXX公司 绩效评估体系与实施办法的咨询报告

1. 绩效考评体系与实施办法1 2. 考评为了谁? 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程

2012-08-15    15787    0
P34

 德隆——绩效评估体系与实施办法

1. 绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部2002年8月21日1 2. 考评为了谁? 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1

2012-02-03    27631    0
P34

 【实例】德隆—绩效评估体系与实施办法

1. 绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部1 2. 考评为了谁? 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程

2010-06-10    2564    0
P120

 完达山集团《“职业经理”精华训练 》企业培训讲义

1. 完达山乳业配送中心 “职业经理”精华训练 2. 一、全新视界 二、把握关键 三、主管的条件和角色 四、转变为利 五、新概念经营 六、领导技巧 七、沟通技巧 一、授权的窍门 二、工作考核技巧 三、激励技巧

2012-07-04    9102    0
P61

 新产品开流程

其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。流程手册一九九九年十一月新产品开程序康佳集团 2. 新产品开流程改进的基本原则新产品开的目标 改善产品项目的成功率或/及效果 产品经价格改善或/及成本降低改善利润率改进的基本原则

2011-07-01    18031    0
P55

 XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目

Ltd. 2. Han Consulting (China) Ltd.长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目集团管理模式与 长烟供应链设计报告 汉普长烟顾问组 二00 一年五月 长沙 3. 内容索引项目背景

2010-09-08    4298    0
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