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总台工作管理规定 深圳 XXXXXXX 有限公司 文件编号： DZHR0403017 版 次： A 页 次： 1/1 实施日期： 1 、目的 ：为保证公司内外通讯信息畅通，对来访人员进行友好接待，塑造企业良好形象。

某某股份有限公司招聘管理规定 第一章 总则 第一条 目的：招聘是为公司空缺职位挑选具有符合该职位所需才能的人员的过程，是公司持续稳定发展、及时补充公司新鲜血液的重要途径，通过招聘使公司人员结构优化，形成合理的人员流动。

图书质量管理规定 第一条　为建立健全图书质量管理机制，规范图书出版秩序，促进图书出版业的繁荣和发展，保护消费者的合法权益，根据《中华人民共和国产品质量法》和____《出版管理条例》，制定本规定。 第二条

文印工作管理规定 　　为了压缩公文数量，规范公文管理，同时使学校办公室文印工作进一步规范化、制度化、科学化，提高文印工作的效率和质量，本着勤俭节约的原则，特制定本规定。 　　一、校文印室的工作职责范围

用电管理规定3篇 一、要加强和重视对用电设施的管理和维修。对配电柜、电闸要经常进行观察、检查、保证供电设备、仪器仪表的运转转正常。 二、配电柜严禁非电工操作人员操作，所有人员不得乱动配电设施、仪器仪

交通安全管理规定 一、目的 为加强公司交通管理、确保员工上下班安全和防止厂区内交通事故的发生，特制定本规定。 二、适用范围 所有进、出公司的车辆。 三、内容 1、进出公司的员工或外单位入厂的电动车、

学校管理规定3篇 第一章 总 则 第一条 为了维护高等学校正常的教学、工作和生活秩序，保障学生身心健康，促进学生德、智、体诸方面发展，特制定本规定。 第二条 高等学校的学生应当有坚定正确的政治方向，

士兵档案管理规定 一、档案存放要设置档案室，必须专人管理，注意防火、防丢失。 二、安置部门需要调转的档案，需出具商调函。调出档案需有对方安置部门的商调函，经调出单位同意后，由调出的安置部门邮寄或送达

1 页　 第 1 页　 钥 匙 管 理 规 定 第一条 为管理办公场所物品的整洁及安全，特定本管理规定。　 第二条 总公司钥匙由行政部(办公室)统筹管理、复制，部门钥匙由部门负责人管理。　 第三条 总

装修装饰管理规定 一、国家建设部《全国建筑装饰管理规定》，为保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益，保证房屋各种设施的使用功能，确保公共安全，制定本规定。 二、房屋所有权和使用人，装饰装修设计学位，施工学位等均应当遵守本规定。

                           集团车辆管理规定 一、车辆管理      本规定适用于集团所属各子公司、各部门的所有车辆。 2、      车辆派遣     车辆由办公室统一调

班级管理规定3篇 实施方法：个人积分制 宗 旨：养成良好习惯，铸就优秀品质! 奋斗目标：争创优秀班集体! 一、考勤 熟记作息时间，按时上下课，不迟到、不早退、不旷课，有事有病需事先履行请假手续，争做考勤标兵

个人申报规定 第一条 公司在业务经营活动中，严格做到攻好关。要求各部门、各员工每月初以月报形式上报。 第二条 公司员工在业务工作中收到对方单位或个人所给予的钱款、具有金钱价值的物品或消费，必须以书面形式及时办理申报手续。

党委印章管理规定 一、使用印章时，首先应当检查是否有机关、单位负责人批准用印的签字。 二、应当审阅、了解用印内容，不能不看内容就盲目盖印。 三、每次用印都应当进行登记。登记的项目包括：用印日期、编号

现金收支的日常管理规定 1、现金收入应于当日送存银行，如当日送存银行确有困难，由银行确定送存时间。 2、企业可以在现金使用范围内支付现金或从银行提取现金。 3、企业从银行提取现金时，应当注明具体用途

二、员工着装管理规定  第一条 为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范化管理，本公司员工应按本规定的要求着装。 第二条 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方整洁。 第三条

冬季取暖管理规定 1、目的： 为实现建设节约型企业的目标，保证严寒及高温季节的正常生产，为员工提供较为适宜的工作环境，节约能源，避免浪费，特制定本规定。 2、适用范围： 本规定适用于公司冬季取暖及夏季空调降温等相关的管理。

客运站管理规定 第一章　总　则 第一条为规范道路旅客运输及道路旅客运输站经营活动，维护道路旅客运输市场秩序，保障道路旅客运输安全，保护旅客和经营者的合法权益，依据《中华人民共和国道路运输条例》及有关法律、行政法规的规定，制定本规定。

商品价签管理规定 一、根据国家商业法规和沈阳市有关文件精神，制定本规定。 二、凡柜架陈列出售的商品和服务收费标准都必须实行明码标价制度，并使用统一商品标价签。 三、在商品同部位设置商品标签，要做到一货一签，货签到位。

 员工述职规定 第一章 总则 第一条 为使各级管理人员能够及时掌握部下的能力和适应性，有效地督导部下完成任务、实现目标，同时为员工的绩效考核提供事实依据，特制定本规定。 第二条 述职的依据是上级为其直接下级（述职人）制定的岗位描述。