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提供的意见当作真理。 6. （3）购买动机求实购买：侧重要求实在、实惠 求廉购买：注重价格，低廉实用 求便购买：便利、便捷 求安购买：安全、健康、舒适 求优购买：追求品牌、品质和售后服务，对款式和价格不太注重

例如，以某一行业的企业为样本建立企业生产函数模型 Yi=Ai1 Ki2 Li3eI 产出量为被解释变量，选择资本、劳动、技术等投入要素为解释变量，那么每个企业所处的外部环境对产出量的影响被包含在随机误差项中。由于每个企业所

须清除周围可燃物质，设置警戒线，悬挂明显标示，不得擅自扩大动火范围。 5.动火作业应设监护人，备有灭火器；作业时，禁止无关人员进入动火现场。在甲类禁火区进行动人作业，项目负责人要按规定提前通知专业消防人员到现场协助监护。

而用鲜活的例子 有目的的问题 允许团队去回答问题 有目标的直接的反馈 -具体 -相关 -有深度 -有依据 -实用 5. 使用客户的相关例子 6. 最好的培训我将向各位 解释如何飞 翔！从这张图可 见…这只鸟将向

实践探索“大人才”观——从高管人员到民工；从大学生到下岗职工；从“海归”到“土八路” 系统视野——社会配套、职能协调、理念适当、方法实用 一把手工程——高层领导的重视与参与 14. 组织内部法律法规的严密性与组织人力资源管理随意性的冲突

（三）科研课题成果鉴定时的情报调研  充实新内容 借鉴成果表述方法 评价成果(新颖性、先进性、实用性） 8. 四.医学情报调研的基本程序1. 确定情报调研的课题2. 制定课题的调研计划 3. 搜集课题所需的情报资料4

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Accelerator Model） Koyck于1954年 如果考虑到折旧，则有： 6. ⒋ 实用的加速模型 利用 7. ⒌ 利用最新信息的加速模型 Hines和Catephores于1970年指

-------任职条件《职位说明书》核心内容 10. 足球教练启示 11. 差别 绩效考核 八大原则双向公开客观反馈培训制度实用绩效考核有哪些原则？ 12. 传统绩效考核与现代绩效考核的区别 13. 人事经理和直线经理职责区分

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--- 2005年发展远景 9. 用户文化 与用户真诚合作, 做用户可靠朋友。---- 企业宗旨 实用、先进、可靠的产品, 专业、及时、真诚的服务。---- 质量方针 10. 员工文化尊重、公平、发展、实现

具体情况具体分析。 让我们的大脑给力， 走出自己的PPT道路！ PPT不一定要高要求和高水准，对大多数人来说，实用就是王道！我希望写下的是能快速帮你解决问题的东西。欢迎与秋记讨论PPT。 ——梵帝 （梵帝 http://wakoa

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青年文化公寓位置：南山商业文化中心大学城区配套：成熟的社区文化生活文化会所：纯文化式的创新设计户型：中小户型、灵活实用、自由组合 9. 突 围 之 战 10. 战略思想——项目定位 时代骄子 城市青年文化公寓 11.

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物联网概述1.1 物联网相关的概念 1.2 物联网的发展与特点 1.3 物联网体系架构 1.4 物联网的技术体系框架 4. 1.1 物联网相关的概念1.1.1物联网 1.1.2无线传感器网络 1.1.3泛在网络

1、人的原因：习惯、态度、心态、缺点、个性、知识、情绪、违章指挥、操作等。 2、物的因素：机械设备技术、质量问题，设计安装缺陷，长期使用保养情况等。 3、管理因素：包括领导安全意识，安全生产规章制度、操作规程、措施等。

复读机成型产品出现在80年代末期，限于当时的工艺条件和技术条件，产品的成本较高，复读时间短，音质差，功能单一，使该行业前景不被看好。近几年随着科技的发展，产品在成本与技术方面取得重大突破，在经过三年左右的发展，激