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教案科目授课时间节次--年—月—日（星期——）第—节指导教师授课班级、授课课时授课题目（包括教材及章节名称）课程目标教学目标知识与技能过程与方法情感态度与价值观教学重难点教材分析学情分析授课类型教学准备教师学生教学过程教育教学礼记

请假条表格 以下请假单符合各种企事业单位使用，其中，员工请假单范本一、二为一般请假凭证使用。适合要求不是非常严格，员工与企业关系良好，不易发生过失纠纷。 　　格式三为正规存档式请假单，可为请假当事人双方提供凭证，为正式程度较高的请假单。

委托代订饭店客房合同表格 散客价与团队房价表 房价表 单价：美元/间 期 间 规 格 饭店对总社房价 饭店对外公布价 备 注 年 月 日至 年 月 日 双人间 单人间 年 月 日至 年 月 日 双人间

X WPS 表格操作指引书 北京金山办公软件有限公司 目录 1. 办公数据录入规范和技巧........................................................

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营销人员外出活动表 年 月 日 编 号： 填 写 人 填写时间 外出活动记录： 约见人签字： 直接上级审批意见：

JS-JS/BD---06产品改制通知单编号： 下单日期下单人批准人改制人交车间日期计划调度室主管班组长车间报技术部日期改制小样感官评价 签字/日期：

技术单位的人事考绩表格（二） 技术单位的人事考绩表格（二） 姓 名 决　　定 评价分数 分 第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议 第二次考核　　课长或经理 调　　　整　　总经理 ◎判定基准

 年度行事历决定会议表格 活动名称 日期 内容·预算 单 位 承办人 联络 年初的致词、工作开始 1/5 董事长致词、训话、职员的决心、聚餐（二万元） 总 务 王大明 分机1625 新年宴会 创立纪念日

重要干部的人事考绩表格（A） 职 称 部 课 组 姓 名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 经营计划的立案、实施是否有万全的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来

营业·销售人员的人事考绩表 职称部课组姓名 分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意的工作，且能成为其他职员的模范10    2细心地达成任务5    3做事敏捷、效率高5    4具备商品知识，能应付

管理人员的人事考绩表格   姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ ◎  判定基准   A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力

课题：探索数据表格构建 主备人： 授课人： 第___周 第_1__节 教材 分析 课标要求：本单元项目活动的目的是要让学生通过调查、采集、整理、分析数据，并以电子表格的形式呈现在电脑中，使繁琐的数据

重要干部的人事考绩表格（一） 重要干部的人事考绩表格（一） 职 称 　　　　　　　　　部 　　　　　　　　　课 　　　　　　　组 　姓 　名 分 类 评　价　内　容 满分 1 次 2 次 调 整 决

重要干部的人事考绩表格（二） 重要干部的人事考绩表格（二） 姓 名 决　　定 评价分数 分 第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议 第二次考核　　课长或经理 调　　　整　　总经理 ◎判定基准

重要干部的人事考绩表格（B） 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力

业务单位·一般职员的人事考绩表格   姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ ◎  判定基准   A·特别优秀 B·优秀 C·普通

业务单位·公司职员的人事表格（A） 职 称 部 课 组 姓 名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 很少迟到、早退、缺席，工作态度认真 5 2 工作不偷懒、不倦怠 5 3

营业·销售人员的人事考绩表格（二） 营业·销售人员的人事考绩表格（二） 姓 名 决　　定 评价分数 分 第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议 第二次考核　　课长或经理 调　　　整　　总经理

管理人员的人事考绩表格（二） 管理人员的人事考绩表格（二） 姓 名 决　　定 评价分数 分 第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议 第二次考核　　课长或经理 调　　　整　　总经理 ◎判定基准