社会保险政策大全ppt
年度按规定支付的人均生育医疗费用的50%。 29. 城镇居民医疗保险 30. 一、城镇居民医疗保险制度的原则 “低费率、广覆盖、保基本、多渠道、多层次、可持续” 31. 二、关于参保对象和条件 1、具
2018-12-21
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P59 P25 2020年幼儿园疫情防控指南PPT课件
制定和完善本园所疫情防控工作“三方案六制度”三方案： 《突发公共卫生事件应急预案》 《开园前准备工作方案》 《开园工作方案》 5. 六个制度1. 每日晨检、午检及登记制度 安排晨检、午检责任人，制定晨检、
2020-09-03
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P45 人力资源诊断报告会（交天信）
不够，缺乏持续改进的行动。大多数直线经理没有将正确 评价员工当作自己应尽的责任。问：您是否满意公司现有的 绩效考核制度？ √ 基本满意占52% × 不满意占47% 问：您认为公司制定的绩效 考核标准是否合理？ √ 基本合理占63%
2009-10-01
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P54 青少年思政课—2020年政府工作报告摘要
6. 2020政府工作报告 当前和今后一个时期，我国发展的风险挑战前所未有，但我们有独特的政治和制度优势，雄厚经济基础，巨大市场潜力，亿万人民勤劳智慧，只要直面挑战，坚定发展信心，增强发展动力，维护和用好我国发展重要战略机遇期
2020-05-25
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P20 精准扶贫PPT模板
贫与发展高层论坛上强调，中国扶贫攻坚工作实施精准扶贫方略，增加扶贫投入，出台优惠政策措施，坚持中国制度优势，注重六个精准，坚持分类施策，因人因地施策，因贫困原因施策，因贫困类型施策，通过扶持生产和就业
2019-06-18
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P20 精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件 (4)
贫与发展高层论坛上强调，中国扶贫攻坚工作实施精准扶贫方略，增加扶贫投入，出台优惠政策措施，坚持中国制度优势，注重六个精准，坚持分类施策，因人因地施策，因贫困原因施策，因贫困类型施策，通过扶持生产和就业
2020-04-22
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P20 精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件 (8)
贫与发展高层论坛上强调，中国扶贫攻坚工作实施精准扶贫方略，增加扶贫投入，出台优惠政策措施，坚持中国制度优势，注重六个精准，坚持分类施策，因人因地施策，因贫困原因施策，因贫困类型施策，通过扶持生产和就业
2020-04-22
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P20 精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件(10)
贫与发展高层论坛上强调，中国扶贫攻坚工作实施精准扶贫方略，增加扶贫投入，出台优惠政策措施，坚持中国制度优势，注重六个精准，坚持分类施策，因人因地施策，因贫困原因施策，因贫困类型施策，通过扶持生产和就业
2020-04-22
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P30 薪酬与考核方案
com(海量营销管理培训资料下载) 16. 如何考—绩效考核的程序和方法明确考核的目的解决管理问题员工发展问题企业策略问题确定考评制度确定考评指标确定工作计划考评内容考评人员考评方法关键指标分析关键指标权重指标表述方式考评顺序时间计
2011-06-23
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P70 社会保障扶贫讲课ppt--运用兜底政策，助力脱贫攻坚
3一、最低生活保障——什么叫做最低生活保障？ 政府为解决城乡居民的生活困难而建立的一种制度化的社会救济制度，它对城乡贫困人口按当地城乡最低生活保障标准实行差额救助的社会救济制度。以户为单位计算家庭总收入，按标施保、应补尽补、应保尽保、动态管理。
2019-03-18
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P33 1.2管理基础工作诊断
信息工作诊断 规章制度诊断 基础教育诊断 2. 1.2.1 管理基础工作诊断的意义及内容 一、管理基础工作的内容 一般来说，管理基础工作的内容主要包 括：标准化工作、计量工作、定额工作、信 息工作、规章制度和基础教育。
2010-07-10
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P150 大中电器-新晋员工培训-167页
*如何赢得合作的人际关系 自我管理 随时站在别人的立场考量事情 主动地去关怀别人、帮助别人 68. *赢得合作的谈话技巧 用建议代替直言 提问题代替批评 让对方说出期望 诉求共同利益 顾及别人的自尊 69.
2011-11-16
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P150 新晋员工培训
*如何赢得合作的人际关系 自我管理 随时站在别人的立场考量事情 主动地去关怀别人、帮助别人 68. *赢得合作的谈话技巧 用建议代替直言 提问题代替批评 让对方说出期望 诉求共同利益 顾及别人的自尊 69.
2009-09-12
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P63 《非暴力沟通》第一章PPT
介绍非暴力沟通也许我们并不认为自己的谈话方式是“暴力”的，但是我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦。 (美)马歇尔·卢森堡博士发现了非暴力沟通的方式，依照它来谈话和聆听，能使人们情意相同，和谐相处。
2020-05-06
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P92 商务礼仪与职业形象
第三章 交谈礼仪交谈态势语 称呼 正式场合 非正式场合 称呼中三忌 电话礼仪 谈话内容 常用的礼貌用语 用词用语要文雅 言词的沟通技巧（讲话推销等） 交谈中的艺术 38 39
2012-05-23
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P52 工作绩效管理
如何进行绩效面谈 1.谈话具体直接，交谈要根据客观的，能够反映员工工作情况的资料来进行，不要道听途说或凭一时的印象，向员工呈现那些详细的工作绩效评估表：缺勤，迟到，质检记录，时间，客户投诉，事故报告等。谈话做到有事实根据。
2009-11-20
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P88 华润超市的目标与绩效管理
为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？ 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；
2011-07-23
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P88 目标与绩效管理(华润）
为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？ 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；
2012-07-07
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P88 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)ppt
为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？ 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；
2019-04-24
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P88 連鎖超市目標與績效考核
为什么： 中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？ 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 考核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识？ 危 机意识？ 5. 管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；
2012-10-10
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