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 2012年应届生培方案

行政人力资源部 xxx2011年12月2012年应届毕业生 培方案 2. * 目录 Contents1培目的2培形式3培流程4培课程5考核评估6培费用 3. * 关于本方案按照与公司签订的三方协议,

2009-10-26    31153    0
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 专业销售技巧培

1. 专业销售技巧培------医药销售代表篇 2004-07-05 2. 专业销售技巧目录1、建立可靠性 2、设立拜访目标 3、探询:明确客户需求 4、有效陈述 5、仔细聆听 6、处理反对意见 7、样品、赠品及文献的使用

2011-08-08    28673    0
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 企业讲师基础

1. 企业讲师基础练主讲 阮庆生 职业讲师 河南创新企业培中心 主任,营销学、管理学教授 河南清一色汽车养护有限公司 董事长、总经理*1 2. 热身活动 音乐与掌声 音乐:拉德斯基进行曲 掌声:爱心激励

2009-01-02    10703    0
P39

 业务流程整理培资料

1. 企业信息化项目----业务流程整理培XXXXX软件公司 XXXXXXX有限公司Date1 2. 业务流程整理概述 20分钟 业务流程图绘制方法 30分钟 业务流程整理注意事项 10分钟 业务流程整理练习

2012-02-14    14111    0
P25

 保密工作培ppt

1. 保密工作培关于保密工作的应知应会 2. 培目的加强员工的使命感和责任感 提高员工的职业操守和守法性 通过培使员工了解保密工作的重要性和泄密的后果 了解保密工作的复杂性和基本防范手段 3. 课前思考什么是保密工作?

2019-05-20    4099    0
P122

 宝洁系列培资料1

1. 宝洁系列培资料小店销售管理 2. 一 小店概述1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 3. 1.1 小店定义小店原指遍布各地的直接面对消费者的小型零售终端。 对P&G而言,小店指那些

2009-12-21    4291    0
P100

 公文写作培讲稿PPT

1. 公文写作培 2. 公文写作培一、概述 二、通知 三、请示 四、总结 五、计划 六、函 3. 一、概述(一)1、公文是人类社会发展到了比较高级阶段的文化产物,还将以不同的形式,作为必不可少的重要工具,伴随人类社会的发展而持续下去。

2019-02-12    2172    0
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 绩效考评培(一)

2002.4 二、绩效考评有什么意义?来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励 (奖金、晋升、培等) 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标

2009-01-26    3809    0
P28

 班组级安全教育培

1. 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版副标题样式班组级安全培 2. 一、前言 班组级是企业实施安全管理最基本的单位。加强班组安全管理,对杜绝违章现象,消除事故隐患,保证企业长治久安,有着非常重要的意义。

2019-12-19    2728    0
P28

 共好集团内-目标管理

1. 欢迎各位参加学习 2. 目标-简单有效的管理 3. 培目的: 1、通过培让学员进一步了解目标管理在企业管理中的重要作用 2、通过培让学员更熟练地掌握目标管理方法和技巧。 4. “一心向着自己

2009-08-10    12586    0
P101

 罗兰贝格营销培

1. 整合营销框架简介 内部培 1 2. 目录 Page研究目的 3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B

2010-12-08    19027    0
P54

 xxxx项目部员工进场安全培

1. xxxxxxx项目部员工进场安全教育培 2. 第一讲 安全生产基本知识 3. 一、什么是安全生产,它的意义是什么? 安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事

2020-06-03    1037    0
P35

 【方法】岗位评估培

1. 岗位评估培 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-07-20    17169    0
P18

 沃尔玛经理培教材

;全体员工一致的行动;频繁而严格的评估与回顾. .质量至上: 质量过硬,服务到家,清洁卫生,货真价(麦当劳口号) .寻找市场—攻破市场---赚取最大利润—寻找下一目标 .倾听客户意见 7. *自主创新

2011-05-22    23220    0
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 新员工培-综合版

新员工培综合版 人力资源部 08年3月1 2. 第一章 你的培计划 首先祝贺你进入西子奥的斯这个大家庭! 在接下来的半年多时间里,培中心将陪伴你一起度过,直到你完全融入到公司中. 我们的培共分四个阶段:

2010-08-02    19947    0
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 PMP项目管理培课件ppt

与期望 16. 1.12项目管理所需的技能硬技巧 选择、计划、跟踪、控制 WBS、CPM、EVM 报告软技巧(人员管理) 领导、管理 团队建设、冲突解决 激励、协商 沟通、倾听 17. 1.13子项目

2019-01-27    1198    0
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 079图表绘制方法培

1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OO一年十一月培课程 – 图表绘制中国电信(苏州)项目小组培 2. 图表在商业沟通中扮演重要的角色文字沟通语言沟通图表多媒体沟通1

2009-05-26    21637    0
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 安全知识班主任培PPT

1. 班主任培安全知识部分 2. 防溺水安全交通安全校园安全消防安全气象灾害班主任培——安全的构成 3. 旅游探险自救与急救紧急报警知识毒品安全饮食安全班主任培——安全的构成 4. 心理安全网络

2019-05-19    1851    0
P150

 大中电器-新晋员工培-167页

1. *新晋员工职业化练 2. *二十年是一个台阶,它通向百年老店。 ——北京市副市长·孙安民 3. *真心实意“店小二”——大中电器二十年 4. *上篇 创业历程 下篇 成功要素 感悟 大中启示录

2011-11-16    27298    0
P37

 清华同方-6新员工理念培

1. 齐心协力,共创美好未来 ----华北大区新员工理念培 2008.4本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款

2009-09-13    28773    0
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