香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10462个资源

P27

 初聘人员工作培

1. 初聘人员工作培汇报人:2024-01-22 2. CATALOGUE目录培背景与目的 公司文化与规章制度 岗位职责与工作流程 专业技能提升与团队协作 客户服务理念与沟通技巧 个人职业规划与发展建议

2024-02-02    1244    0
P84

 绩效考核培

23. 第二章、绩效考核与人力资源的关系一、人力资源的定义 二、绩效考核与招聘 三、绩效考核与培 四、绩效考核与任用 五、绩效考核与留人 六、绩效考核与岗位分析 七、绩效考核与薪酬 24. 一、人力资源的定义

2009-04-19    24256    0
P100

 企业安全教育培

1. 安全基础知识培 2. 安全是人类最重要和最基本的需求。安全生产既是人们生命健康的保证,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提和条件。随着社会的发展,新材料、新技术、新工艺、新设

2020-11-16    2341    0
P14

 101针对ITS的培需求分析

1. 针对ITS的培需求分析同济大学 杨东援 2003年3月 2. 中国目前阶段所需要的技术培不是一种简单的技术普及,而是具有明确目的性的技术引导。 ITS建设迫切需要营造一个良好的外部环境,因此对于管理者的培训不可欠缺。

2010-03-06    15353    0
P37

 车辆保险及事故培PPT

1. 车辆保险及事故培 2. 车辆保险险种构成1主要保险责任范围2主要保险除外责任3新交通法规定6发生事故处理办法4注意事项和所需单证5常用救援联系电话及案例7目录 3. 车辆保险险种构成基 本 险交通强制责任保险

2019-12-29    1706    0
P34

 环境因素识别培教程

1. 环境因素识别培教程 2. 初 始 环 境 评 审主要包括以下三个方面的内容 识别本组织在活动、产品或服务中的环境因素,并根据法规的要求和组织本身的价值观评价出重要环境因素; 明确组织所适用的法

2009-03-21    9076    0
P33

 诊断报告框架(报告稿)

兰州长城电工股份有限公司企业管理诊断报告 (纲 要) 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京0http://www.5ixue____ (海量营销管理培资料下载) 2. 目 录前言 南洋林德专业申明

2009-03-08    15748    0
P33

 绩效考核培(一)

1. 绩效考核培 2. 绩效考核培的主要内容 为什么要做绩效考核 考核的原则是什么 由谁来考核谁 考什么 怎么考 3. 绩效考核培的主要内容何时进行绩效考核 如何应用绩效考核的结果 如何保障绩效考核顺利实施

2010-12-03    19769    0
P31

 奥尔夫音乐培课程PPT

1. 奥尔夫音乐课程培 2. 我国的音乐教育现状长期使用着唱歌、音乐欣赏、律动、音乐游戏等陈旧的教育模式; 忽视学生对音乐的情感激发和体验,忽视幼儿在音乐学习中的主体性、主动性、个性和创造性; 唱歌是枯燥的重复,律动是一板一眼的模仿。

2019-05-24    6532    0
P28

 有限空间作业安全培ppt

1. 有限空间作业安全培 2. 什么是有限空间?有限空间,是指封闭或者部分封闭,与外界相对隔离,出入口较为狭窄,作业人员不能长时间在内工作,自然通风不良,易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足的空间。

2019-09-26    2879    0
P76

 新员工安全教育培ppt

1. 2020新员工安全教育培 2. 目录一、安全法律法规 二、安全基础知识 三、危化品基础知识 四、劳动防护用品 五、安全用电知识 六、人体静电认知 七、公司规章 八、应急处置 九、现场急救 十、事故案例

2019-12-10    1586    0
P100

 均衡计分卡培

公司處理變革的能力 團隊工作有效性 17. 通过人员创造价值...均衡积分卡协作模式 - 2000 培指导改善产品/服务 供应增加CSAT提高客户 维持度营业收入ROCE ROCE因果关系是说明通过知识资产提高价值的最佳途径

2012-08-12    20885    0
P12

 影视功夫培俱乐部

1. 功夫影视 演员动作培俱乐部水印 2. 主要业务◎武术表演(各舞台演出,节目编排设计)水印◎技巧(侧手翻、头顶翻、鲤鱼打挺、乌龙绞柱、三角倒立、地毯功)◎特技(前手/空翻、后手/空翻、云顶、倒挂、团侧,旋子,跑酷等)

2020-06-02    999    0
P35

 招生培试听课

地址:XXXXXXXXX 电话:XXXXXXXXX 14. 电话邀请模版1、我家孩子已经上培课了。 回复:送孩子上培班还真是要好好选择,多了解肯定没有坏处,多了解也好能比较比较呢?多一个选择而已,就算是

2020-05-06    1295    0
P76

 汉普绩效管理培教材

问题:传统的绩效评价过分偏重财务指标,古董式的财务会计模式仍在为信息时代的企业所采用。这些指标只能报告上期发生的情况,不能告诉经营者怎样改善业绩。实际上,对新产品的开发、雇员技能、顾客的忠诚程度、流程

2010-10-21    8746    0
P76

 汉普-绩效管理培教材

问题:传统的绩效评价过分偏重财务指标,古董式的财务会计模式仍在为信息时代的企业所采用。这些指标只能报告上期发生的情况,不能告诉经营者怎样改善业绩。实际上,对新产品的开发、雇员技能、顾客的忠诚程度、流程

2009-12-01    11316    0
P62

 优秀基层干部管理特

1. *优秀基层干部管理特F-MTP Frontline Management Training Program 2. *模块-01 认识你的现状 3. *紧张繁忙开始;精疲力竭结束忙盲茫 4. *走进现场,您看到了什么?

2012-04-03    27761    0
P7

 慧聪培企业理念

1. 编 者 按这是郭凡生总裁在2001年第3期入职培暨第25届军时的宣讲稿。 阐明的慧聪企业文化内涵又有发展,赋予更新内容。 公司对慧聪人的希望为: --- 勤业、敬业、精业、创业 --拥有知识,留下你的智慧

2011-08-09    18961    0
P18

 销售员培

1. 销 售 员 培 奥玛藤结销售培中心 2. 设定目标设定有效的目标 确定实现目标的步骤 致力实现您的目标 3. 重视准备工作专业销售人员的基础准备 销售区域的状况 您需要一批潜在客户 销售计划

2012-12-14    9463    0
P25

 渠道销售系列能力胜任培

1. 联想专业序列能力体系发展与评估 渠道销售序列经理培 2. 今日议题专业序列及专业序列能力评估 项目背景及胜任能力模型设计发展思路 渠道销售专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具

2010-01-15    16809    0
1 ... 25 26 27 28 29 ... 50