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人交流沟通、说服对方,最终采用你的结论。 2. 20KV及以下配电网工程20KV及以下配电网工程培训讲义 (基础部分) 熟悉20kV配电网工程组成、结构 掌握配电网工程主要材料、设备及其用途目的 3
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建立离散作业(Discrete Jobs) 更改离散作业 离散作业运作 关闭离散作业 离散作业查询与报告 5. 离散制造(Discrete Manufacturing) 离散制造概述 离散作业与重复生产
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1. 团队执行力培训 2. 团队执行力培训收益让参训的管理人员明白1.深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义2.清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手3.领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围4
1. 高层执行力培训课程 2. 许多中国企业的失败不是战略的问题,而是战略执行的问题!执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。4???为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果? 为什么事必躬亲反而弄得更糟?
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可行性调研与分析 开一次专题会议 惠普与康柏机构重组 生产线产品制造 新工艺的实施 建立人员激励机制 PM培训 家庭购房 子女培养考考你:这些活动哪些是项目?哪些不是项目?? 12. 项目管理的相关概念什么是项目管理
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新人应养成哪些习惯每天进公司从公司出发的习惯 随时补充新名单的习惯 每天找一个人可以送建议书的习惯 要求介绍客户的习惯 培训时做笔记的习惯 订定目标的习惯阅读的习惯 运动的习惯 记录的习惯 赞美的习惯 和业务经理互动的习惯 开晨会、夕会的习惯
1. 6S 现场实务培训6S 只有起点,没有终点…… 2. 我们的成功表明,我们竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深层关注。 ——弗雷德、特纳(麦当劳总裁) 什么是不简单,把每一