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 产业组织---1

1. 产业组织 主席:杨瑞龙 评论人:李子奈、叶祥松

2012-05-16    24105    0
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 演示文稿1

1. $简约也精彩 2. 二级目录的标题三级目录说明 三级目录说明 三级目录说明二级目录的标题三级目录说明 三级目录说明 三级目录说明

2009-03-05    28416    0
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 广告评估与调研1

1. 什么时候做什么调查 2. 广告不会单独地买更多的产品行销组合的其他因素也非常重要 分销通路 竞争活动 价格 包装 产品品质 ……. 3. 广告能够做的是用一种独特的方式来沟通与目标对象相 关的某些事情,以便增加品牌的价值,

2012-10-15    29581    0
P37

 人力师总复习1

1. 人力资源管理各模块流程图   人力资源规划 2. (一)组织机构的设置 的基本原理 ◆组织机构的基本原则(2) 1、任务与目标原则 2、专业分工与协作的原则 3、有效管理幅度原则 4、集权和分权相结合的原则

2009-04-18    23503    0
P37

 生息资本和利息1

1. 生息资本和利息 产业资本和商业资本的运动赋予了货币以资本的属性,因此,在资本主义经济中货币除了执行一般货币的五项职能以外,又获得了一种新的用途——为它的所有者带来额外收益的的用途。 正是这种属性

2011-10-20    28350    0
P27

 绩效考评1

1. 企业的绩效考评管理(1) 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2010-07-18    14388    0
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 Unit 1 What's the matter

1. Unit 1 What's the matter? SectionA1(1a-2d) 2. matter['mætər] What’s the matter? sore[sɔ:r] have a

2020-04-16    1296    0
P37

 平衡计分卡1

1. 基于平衡计分卡的战略执行体系演讲人:李光学 2. 战略执行中的问题 公司平衡计分卡KPI的设置 平衡计分卡KPI的分解 绩效的实时监控 提 纲 3. 挑战一:如何根据企业战略制定平衡计分卡 KP

2012-01-23    23623    0
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 使用PPT2010鲜为人知的形状工具绘制镂空图形

1. 文件 →选项 → →自定义功能区 → → →不在功能区中的命令 2. 叠放在一起的方形和圆形 先选择方形,再选择圆形,圆形在上 3. 形状联合(两个图形相加)形状剪除(先选中的图形减去公共部分)

2011-08-20    7455    0
P52

 13[1].跨国

1. 第13章 跨国公司税收筹划 概述 2. 一般方法 3. 利用避税地 4. 转移定价 2. 第13章 跨国公司税收筹划随着经济全球化的不断深入,以及我国重返世界贸易组织,跨国企业面临着新的挑战和机遇。

2010-05-04    7409    0
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 (1)敞开心扉

1. Workmanship Training Course WSTC 2. 学习目标□ 树立健全的职业观和意识□ 掌握正确的工作方法□ 培养积极的心态□ 理解急剧变化的社会环境和工作环境 3. 课程介绍第一单元

2012-11-04    12671    0
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 项目决策与管理1

1. 项 目 决 策 与 管 理 刘 新 梅 2002.11.4 2. 教学要求 通过本课程的学习,要求学生能够准确地理解项目决策、可行性研究、项目管理的概念,掌握可行性研究、项目合同管理及进度、费用

2009-11-02    11638    0
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 1-1电气控制系统图识读

1. 掌握电气原理图的绘制规则 能识读电气原理图 能识读电气元件布置图 能识读电气安装接线图 §11 电气控制系统图识读 学习目标 2. 课题引入 我们使用平面磨床加工工件表面时,按下启动按钮后,工

2020-04-21    1204    0
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 专业广告运作模式1

1. 专业广告运作模式立足品牌经营策略 2. 思路背景 在我们的经验里,仅有好的广告、大额的预算、营销行业的专家,并不是企业发展的充分必要条件,部分环节的提升并不代表营销体系的成熟。由于仍面临资讯不足

2010-11-13    6996    0
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 医药销~1-梅高

1. 营销通路的系统分析与管理 2. 营销管理概念销售管理的机制 销售管理的定义 管理者的职能 管理者的基本要素 商务经理所起的作用 销售模拟图 3. 商务经理职责完成公司下达的各项业务指标 保持销售渠道的畅通

2010-12-09    11370    0
P68

 培师-68页

1. 培师养成培的概念 培经理的角色定位 解剖培的七大步骤 活化简报技巧 专业演讲技巧 培的境界 培百宝箱 2. 为什么在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?

2010-01-03    17332    0
P68

 培

1. 培师养成培的概念 培经理的角色定位 解剖培的七大步骤 活化简报技巧 专业演讲技巧 培的境界 培百宝箱 2. 为什么在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?

2010-08-23    29560    0
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 报价培

1. 报 价 培 2002.7 质量技经管理部 2. 一、报价类型原则上只执行中高级报价。中高级报价大量使用了符合国家现行标准的新材料、新工艺,并且对定额条目、工程量计算方法进行了调整。 中

2009-03-03    13032    0
P71

 培师的培

1. 课程学员目标 :- 了解成人学习的特点 - 了解如何设计课程及准备教案 - 学会控制紧张情绪 - 掌握呈现技巧:开场白、眼神、声音、表情、 手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素

2011-10-20    31226    0
P38

 最翔的顾问式销售资料

1. Consultant Sales Module 顾问式销售 2. Agenda序言 最有价值的客户/个人成功之处 客户对分销商的期望值是多少 顾问式销售方法 建立信任 发掘需求 巩固信心 自我评估

2009-11-08    12052    0
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