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 培与发展-53页

人力资源管理 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 培与开发本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付

2011-09-06    7455    0
P44

 财务主管全方位

1. 财务主管全方位练—如何成为合格的财务主管http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培资料下载) 2. 做好财务主管应具备的素质1、道德素质 2、知识素质 3、职业素质 http://www

2011-01-14    13114    0
P26

 【课件】薪酬管理培

1. **人力资源管理培教材— Hr001现代企业薪酬 管理篇----主讲:Tony 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费

2010-09-04    30174    0
P60

 充填泵培课件

1. 救护装备培 AE101A/AE102A 型氧气充填泵 2. 目 录用途…………………………………………………………….5 主要技术参数……………………………………………….7 结构……………………………………………………………

2018-11-09    1717    0
P21

 医药代表初级培

1. 医药代表初级培 2. 序 一、 是否人人可做销售? 判断标准 个性:自信、平等(与客户平等)、漠视挫折、好争胜负 动力:积极主动的自我管理、自我激励、自我提升 能力:知识(产品、客户、市场、流

2010-05-01    21909    0
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 将培转换为绩效的提升

快速成长企业人力资源挑战主题会议 将培转换为绩效的提升 林展云 先生 Wilson Learning China 总裁 2. 讨论快速成长企业如何将培开发转化为人员的绩效提升目的过程以下主题的会话

2012-07-24    20216    0
P84

 绩效考核培

常 8070757临时交办根据需求及时完成任务5%行政主管记录清楚交待 706570合计76.2 14. 考核项目考核指标举例 说明终评 得分个人素质谦虚谨慎,能坚持真理,修正错误20分坚持实事求是原

2009-04-19    24256    0
P100

 5S管理专题培PPT

1. “5S”管理专题培 2. 课程目录前 言链接语——是谁改变了我们第一章 什么是“5S” 第一节 5S定义 第二节 “5S ”起源与发展 第三节 5S要领 第四节 5S之间的相互关系 第二章 为什么要推行“5S”

2019-05-05    2066    0
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 【课件】车间班组长实务培

1. 杰出的班组长应该具备扎的专业知识基础 丰富的现场管理经验 正确的作业管理方法 卓越的组织协调能力 良好的交流沟通技巧 独立分析和解决问题的能力 2. 主讲:周士量 上海上泰管理顾问有限公司车间班组长管理实务

2012-02-23    28443    0
P72

 6S现场实务培PPT

1. 6S 现场实务培6S 只有起点,没有终点…… 2. 我们的成功表明,我们竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深层关注。 ——弗雷德、特纳(麦当劳总裁) 什么是不简单,把每一

2019-05-14    1576    0
P80

 ISO9000-2000质量意识培

9000:2000 质量意识培 2. ISO 9000-2000 质量意识培 第 一 部 分 术 语 和 定 义 引自 ISO 9000:2000 3. ISO 9000-2000 质量意识培 质量 quality

2011-01-03    20158    0
P100

 如何设计年度培计划

1. 如何设计年度培计划与预算方案 2. 课程内容培的目的和作用 培体系 年度培计划结构 制定年度培计划过程与技巧 年度培计划写作要点 年度培计划与预算方案范例 年度培计划推介 常见问题与表格

2012-08-02    6199    0
P90

 心电软件培资料ppt

1. 欢迎使用CB系列心电血压回顾分析系统Pro版 2. PC端配置要求最低配置CPU:1GHZ 内存:2GB 硬盘:120GB USB 端口:4 个 显示器:1024*768 分辨 率以上 操作系统:Windows

2019-06-17    1806    0
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 079图表绘制方法培

机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OO一年十一月培课程 – 图表绘制中国电信(苏州)项目小组培 2. 图表在商业沟通中扮演重要的角色文字沟通语言沟通图表多媒体沟通1 3.

2009-05-26    21637    0
P81

 企业培与海尔模式

1. 企业培与海尔模式 2. 目录海尔模式内容纲要 海尔集团全体职工年龄、学历层次图 海尔人力资源开发的基本理论 海尔用人观念 人本企业的主要特征 学习的压力来自于市场 海尔管理模式成功的要点分析 海尔集团培训同步流程

2012-06-02    7212    0
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 业务流程整理培资料

1. 企业信息化项目----业务流程整理培XXXXX软件公司 XXXXXXX有限公司Date1 2. 业务流程整理概述 20分钟 业务流程图绘制方法 30分钟 业务流程整理注意事项 10分钟 业务流程整理练习

2012-02-14    14114    0
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 101针对ITS的培需求分析

1. 针对ITS的培需求分析同济大学 杨东援 2003年3月 2. 中国目前阶段所需要的技术培不是一种简单的技术普及,而是具有明确目的性的技术引导。 ITS建设迫切需要营造一个良好的外部环境,因此对于管理者的培训不可欠缺。

2010-03-06    15353    0
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 新员工培-综合版

新员工培综合版 人力资源部 08年3月1 2. 第一章 你的培计划 首先祝贺你进入西子奥的斯这个大家庭! 在接下来的半年多时间里,培中心将陪伴你一起度过,直到你完全融入到公司中. 我们的培共分四个阶段:

2010-08-02    19947    0
P20

 如何进行培需求分析

1. 培需求分析 2. 学习内容一、培需求分析的概念 二、培需求调查的方法 三、培需求分析的层次及内容 四、撰写培需求分析报告 3. 学习内容一、培需求分析的概念 二、培需求调查的方法 三、培训需求分析的层次及内容

2010-01-01    12068    0
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 如何作一次完美的培

1. 培师:刘 薇 2004.5.19 如 何 进 行 一 场企业管理部内 系列一完 美 培 2. 培准备 自身准备 进行培 抓住听众提 纲 3. 1、考虑培的目标: 什么是你要告诉听众的?

2010-01-09    18314    0
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