三年级上册美术课件- 12 团包纸工 人教新课标(2014秋)(共14张PPT)
看哪个小组动手能力强、创意新颖、 小组合作有序会得到老师特别奖励呦! 2.使用刀具时,注意安全! 14. 我们一起艺术创作吧!
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牛伯伯,这条河,我能趟过去吗?水很浅,刚没(mò)小腿,能趟(tāng)过去。小马向四周望望,看见了一头老牛在河边吃草。 14. “牛伯伯,这条河,我能趟过去吗?”小马真是个懂礼貌的孩子! 15. 有礼貌、不懂就问 从小马问
手臂侧平举 左肩拉伸8″ 右肩拉伸8″ 手臂侧平举 左臂后侧拉伸8″ 右臂后侧拉伸8″ 重复...... 14. 小朋友们再见
结一个苹果般的太阳, 又大——又红!3又大又红美丽可爱比喻 12. 葱郁的森林青翠茂盛 13. (本页无文本内容) 14. 想象:我的彩色梦境还会有什么画面?
位于企业结构的第三层 代表仓库的某行或某排 库位弹性域 库位名是一个关键字弹性域 对库位弹性域你可以配置多个段. 10. 定义计量单位2.定义多个非基本计量单位.4.定义外部转换3.定义内部转换.1.定义计量单位分类
Andy Guo内训师培训 2011-09-15Train The trainer To Training 2. 目录 CONTENTS基本认知:成人学习特点正确定位:内训师角色认知流程把握:培训一般流程内容
典型案例分析3 4. 什么叫投诉?客户对产品、服务等产 生不满而引起的抱怨。WHAT4 5. 投 诉 的 实 质表象:即客户对商品或服务的不满与责难 本质:客户对企业信赖度与期待度的体现 也就是企业弱点所在 5
1. 培训是交流的过程1、不分大小 2、请大家踊跃回答问题 3、欢迎中途提问 4、欢迎传递问题纸条 2. 理论培训:管理的概念建立 3. 观念教育:管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理,他
1. 执行力培训主讲师:林俞丞 2. 一、执行力的定义 执行——是目标与结果之间“缺失的一环”;是公司没有实现预定目标的主要原因;是公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距;它不
lu 2. 葫芦的生长过程:发芽长出叶子葫芦藤 3. 葫芦开花葫芦结果葫芦成熟 4. 我要的是葫芦14 5. 自读课文: 读准字音,读顺句子,读通课文,并给每个自然段标上序号。 想一想课文讲了一件什么事?初读课文
香堤社区生活报导出去; * 由此可以引出体育、健身等概念Date13博思堂BIRTHIDEA广告 14. 方式4:业主答谢会地点:会所 时间:七月 邀请人员:业主及准业主 方式:自助餐形式 攻击点:
1. 14 白杨礼赞部编人教版八年级上册语文 2. 学习目标1.朗读课文,通过对白杨树具体形象的分析,掌握白杨树的象征意义。 2.学习象征的艺术手法以及排比、反问的修辞手法的运用。 3.赏析关键语句,体会作者情感。
肝脏的痛苦,也不肯屈服。让我们一起走进希腊神话,去认识这位冒险为人类“盗”取火种的英雄吧。 3. 14 普罗米修斯 4. 第1课时 5. 普罗米修斯 悲惨 盗 驰过 火焰 驱寒 败坏 惩罚 吩咐 敬佩
1. [企业内部培训师培训分享资料]培训理念 专业技巧训练 经典教法训练 课程设计能力训练 使用视觉辅助工具 如何营造演讲气氛 如何处理棘手情况 2. 理念部分 3. 现代培训与组织绩效Training
)A.慢慢的一口口喝。 ( ) B.大口大口喝。 ( ) 13. 想一想:今天你知道了哪些知识? 14. 了解地球的水资源课后调查
13. 小明家新买了一个水壶,但每次使用的时候妈妈总不让他装满,小明感到很疑惑,你能告诉他为什么吗? 14. 思考: (1)同样重的热水和冷水相比较,谁的体积大? ( ) A.热水 B.冷水 C. 一样大
美丽的鞋作业要求:设计新颖别致,有特点的鞋; 画面构图饱满,主题突出,色彩艳丽; 注重鞋的造型设计与色彩搭配。各式各样的鞋各式各样的鞋 14. 课后拓展
1. 2019/4/11宁波云畅软件科技有限公司1成功选才技巧培训 2. 2019/4/11宁波云畅软件科技有限公司2能有效评估面试候选人的工作能力素质,并预测其未来的工作业绩。课程目标掌握工作分析的
1. 实用培训 技巧与方法 2. 一、实用 培训的基本原则1、实用性 2、参与性 卡耐基说过:一两重的参与胜过一吨重的说教。 一个人只能记住: 听到东西 10% 看到东西 20% 说过东西 40%
1. 2019/4/231Excel培训—以Excel2003简体版为例 XXX 2010.12.9 2. 2019/4/232三大部分Excel基础认识Eecel函数与公式Excel图表与分析 3.