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P24 在绿城的实践中，凡涉及到客户利益、产品质量控制的规章制度的执行必须是认真的。 在为ISO9000达标制定公司质量方针的时候，考虑到“真诚”可以包涵“认真”的涵义， 并且“认真”是要以“诚心诚意”为基础的，才在公司的八字质量方针中以“真诚”取代了
P21 ，而且在饮料品牌众多的情况下，消费者仍然选购可口可乐，这靠的是产品的质量和形象的质量。可口可乐的产品质量，大家有目共睹，而形象质量，就是通过市场生动化将产品最好的形象展示给消费者。在可口可乐公司的市场
P9 Pam168销售手册 一、产品理念和定位 1、产品理念 开放、时尚、个性化 （时尚的外观，目前世界上最轻、最薄的简体中文palm OS 掌上电脑，引导PDA的时尚潮流；开放式的操作系统提供成千上万的
P42 人事考核手册 华为人事考核手册 深圳市华为技术有限公司 人力资源管理部 序 目 录 第一部分 华为的人事考核是什么 第二部分 为什么要考核 第三部分 考核到底考什么 第四部分 谁考谁 第五部分 如何考核
P20 XX公司员工手册 XXXX投资有限公司 员工手册 一、企业精神：敬业、勤奋、有序、高效 二、经营理念：务实、真诚、守信、创新 三、发展战略：建立品牌房地产投资企业 四、业务目标：三年内完成XXX房地产项目开发
P29 P6 〔酒店〕员工手册 (中) 第四章 行为标准 4.1 员工关系 员工之间应以礼相待，互相谅解、合作共事。员工必须切实执行直属上司指派的任务。 假设遇疑难或不满应从速向直属上级请示或申诉。 4.2 客人关系
P22 客户所注重的, 就是你销售的突破口, l 形成固定有效的产品讲解模式 为什么不熟读每一个产品的销售手册呢？ 你对产品的背景、企业的背景熟悉吗？ 你能否告诉客户，他(她)为什么要在你这里买这个产品？ (你的店有何优势)
P34 **内部控制手册**内部控制手册 第一部分 导 言 一、本手册编制说明 **市**技术有限公司（以下简称“本公司”）成立于一九八八年，现有员工5000多人，其中85%以上员工拥有大学学历，60%以
P19 荣获河南省“XXX”名优产品一等奖，它的问世，不仅结束了我国热处理行业进口同类产品的历史，而且以其质量过硬、信誉至上而牢牢占领了全国60％的市场，并远销东南亚和台湾等地。 冲出国门，走向世界，把经济发
P9 向员工说明对工具、夹具及工序的正确操作及管理。 十三、 教育员工珍惜财物，如有物料掉落地下，应立即捡起放入红色盒子，以免影响质量和防止物料遗失，同时须以身作则。 十四、 以各记录必须按要求做好，如有变更应及时作变更记录。 十五、
P38 第八单元哈佛经理时间管理 身为总经理切忌为时间所主宰，而应该做一个时间 的主宰者。 ——(日)辛一 管理者应更多地注意到：如何去管理他们的时间—
P9 组织谋求优势。调查的主要内容有：竞争对手的构成、主要销售地区、市场占有率、销售增长率等；竞争产品在质量、外型、色彩、商标、包装、价格等方面的优缺点；职工人数、设备能力、技术力量、领导层的素质等；销售渠
P24 1）检查会场有无客人遗留物品 如有遗留物品，会务服务人员应第一时间将物品交至会议接待室房间，并在《会议中心失物招领领》手册中登记相关信息，由会议主管联系会议申请人找到遗留物品人员前来领取遗失物品，并签收。 2）关闭设备并收回
P42 天津机场OA用户手册 （V1.0） 2012 通信信息技术部 2012/12/04 **机场OA用户手册 （v1.0） 通信信息技术部 2012年12月 目录 第一部分 OA业务 5 1. OA系统介绍
P6 为使您在与我们洽谈合作、签订合同之前，对公司有关供应商进场要求、工作流程等，有一个初步的了解，特编写此手册，希望能够为您提供一些帮助，并预祝我们合作顺利。 天津市大中电器有限公司 2003年1月28日 1
P14 金地集团员工手册 第一章 总则 2 第二章 入职指引 2 报到 2 工作时间 2 办公及生活安排 3 试用与转正 3 第三章 员工纪律和行为规范 3 员工守则 3 考勤制度 4 工作风纪 4 礼仪仪表
P12 店长工作手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理
P17 新恒基集团员工手册 （试行稿） 前言 常言道：没有规矩，不成方圆。每一个公司都有一些行为准则来指导员工的日常工作和行动，这是使我们的事业顺利进行的必要保障。每一位员工在履行职责的同时享有公司赋予的一
P8 公司工会工作手册 一、 范围 本手册明确了集团公司工会组织的职责和任务，规定了工会组织建设、职工民主管理、经济技术创新工程、建设职工之家，开展送温暖活动、开展劳动保护和监督检查，以及劳动模范和先进生