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本部分共 35 小题 ，每小题 4 分，共 140 分。在每小题列出的四个选项中 ，选出最符合题目要求的一项。 大数据显示，城市机动车流量变化在一定程度上可体现城市的生活节奏。机动车流量百分比是指某时段机

责令限期改正和罚款151.7万元 。 2、宏泰运输 作为土石方挖运施工单位，在本单位 未取得建筑业土石方挖运工程专业承包企业资质、安全 生产许可证的情况下非法承揽工程，并安排联营方汤建 光违法挖运土石方，而且对联营方汤建光私自承揽基坑

个新平 台 “ 内 洽 ” 的 一系 列 经 济 指标 ， 如 储 蓄 、 投 资 、 物价 、 就业 、 财 政收 支 （ 包 括赤 字 ） 、 国 际 收 支 、 人 民 币 汇 率 、 货 币

平影响其工作态度、对风险的判断及筹划事项最终完成的 结果。在能够坚持税法和执业准则的前提下, 保持必要的 职业谨慎性和敏锐的专业判断能力, 严格按税务筹划的操 作要点从事筹划工作就会降低风险;反之, 不仅不能保证筹 划成功, 还会损害自身的商誉

2：工作流管理双向承诺 1：实施现场第1责任人制，严格的分级汇报制度，严格的部门岗位责 任 8：每位员工，100%的掌握技能，100%的全情投入 9：100分品质管理 7：多名现场工作人员，标准化作业服务

，打动观看直播的 用户。 李佳琦会用什么方法佐证呢？ 他会自己亲自试用； 他会展示产品的成分，讲解专业的名词； 他会讲解化妆中的问题、技巧、小知识； 他会讲故事，可能是自己或周围人的经历，也可能是商品的背景故事；

poem_________English into Chinese. A.with B.from C.on [答案]B 附： 6.要求所有学生将这首诗从英文翻译成中文。 7.By the year 2020，China＇s population

积案，进行一次案情研判、全力攻坚包案化解及下行解决实际问题。 在全市信访积案攻坚化解专项行动中，我市把办案子、拔钉子、啃骨头的要求贯 彻始终，取得了明显成效， 6 月 11 日，省委领导来我部 ( 局 ) 调研时，对此予以充分肯

造等进行管理提升和综合运用的程度，初步了解了智能制造能力成熟度模型的构成、成熟度 等级、能力要素和成熟要求。 学习了《浅谈智能制造》、《关于智能制造的几点认识》、《重构数字化转型的逻辑》和《智 能制造》等

交通、水利等工程项目。 本办法所称施工企业，包括施工总承包企业（含直接承包建 设单位发包工程的专业承包企业）、分包企业（含专业分包企业和 劳务分包企业）。 第三条建设工程领域工人工资支付实行专用账户管理，由施

课程名称：机器视觉与应用 课程代码：ME6015 学分/学时：3 学分/54 学时课程 开课学期：春季学期 适用专业：机械工程、热能与动力工程、工业工程、核工程 先修课程：高等数学、概率论、积分变换、离散数学；高级语言程序设计；

发展，使市场对农业区位的影响 在地域上大为扩展，即市场对农业区位的影响减小。在最适宜的地方形成区域专业化生产，从而形成区 域性或世界性的农产品生产基地。如美国、加拿大、澳大利亚、法国、阿根廷 5 国成为世界主要商品粮

郑州市建设项目海绵城市规划设计方案 编制要点（试行） 1 总 则 1.0.1 【编制目的】为贯彻国办发〔2015〕75 号文的各项要求，规 范我市建设项目海绵城市规划设计，建立我市海绵规划技术评价体系， 科学引导建设项目综合采取“渗、滞、蓄、净、用、排”等措施，全

谈判的六个阶段 收集分析相关信息 准备阶段 评估考量交易方 发掘对方决策标准求证 求同阶段 对方是否符合要求 表达你的合作意向 报价阶段 谈判关键 形成议价区 僵持阶段 让步阶段 签约阶段 实力、智慧与耐力的较量

展状态最为良好；厂商系汽车金融公司拥有 强大的车源优势；经销商系汽车融资租赁公司的车辆丰富度最高；专业租赁系凭借成熟的业务 模式而具有一定竞争优势。 行业 痛点 产品价格高企，与目标用户购买力间存在矛

应设置防治水进入型腔的安全设施 。 （３） 设备维护检修时应使用能量锁定装置 ， 或设置专人监护 。 《 铸造机械 安全要求 》 （ＧＢ ２０９０５） 第 １０ư ２ 条 ２ 高压造型机 合型区防护罩强度不 够 ， 开 口

一、选择题（本大题共 12 小题，每小题 5 分，共 60 分.在每小题给出的四个选项中，只有一项 是符合题目要求的．并把答案填在答题卡中对应题号内） 1、设集合 { 1,0}M   ，  2N x Z x

变革。改变只是为了生存。 变革管理一直是学者们争论的问题：雇主如何为成功的变革过程创造合适的条件？员工如何才能度 过难关？ 应对工作场所变化的提示。 ●让自己意识到改变正在发生：它发生在个人生活中，它发生在你的职业生涯中。你不能活在过去，

社会的原因 工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作 满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为(BCD）。B.工作轮换 C.工作扩大化

养和提升的最关键环节。 第三，修持。修持是公认的各种德才标准内化、德才水平提升的修炼过程，是在自我要求、自我推 动、高度自律的状态下进行的品格锻炼、精神锤炼和才干提升的综合性过程。这是一种内向和内省的方