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 【实例】北京光华管理学院部分部门内部管理岗位职责

1. 部分部门内部管理岗位职责 2. *第 * 页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;

2011-05-14    28143    0
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 【课件】致天同证券-薪资管理内部理念培训

薪资管理的目的 吸引,保持和激励有一定才干的员工达到组织的目标 为建立和支付薪资提供一个可靠的基础 为管理内部的平衡设立政策和程序 帮助管理部门沟通薪资政策企业在进行薪资体系设计时,应该以上述为基本出发点。在

2012-07-08    15050    0
P101

 罗兰贝格内部营销培训-整合营销框架简介-101页

1. 整合营销框架简介 内部培训 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-08-23    6987    0
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 ISO9000系列培训教材-内部质量体系审核

1. *内部质量体系审核ISO9000系列培训教材 2. *本课程主要内容第一部分:质量体系审核概论 第二部分:内部质量体系审核步骤 第三部分:质量体系内部审核员 3. *第一部分质量体系审核概论质量

2010-12-09    21866    0
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 北京万通发展战略项目内部评估报告 60页

1. 北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力

2010-10-04    10650    0
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 中国共产党廉洁自律准则永葆共产党员本色课件ppt

1. 学习中国共产党廉洁自律准则永保共产党员本色觅知网 2. 导 语《中国共产党廉洁自律准则》是中国共产党执政以来第一部坚持正面倡导、面向全体党员的规范全党廉洁自律工作的重要基础性法规。 3. 目录 CONTENTS

2019-05-14    2349    1
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 【课件】艾诺公司内部培训课件 -绩效考评培训

客户价值 指标15% —40%从顾客的角度评价工作状况顾客满意度(企业内部协作互为顾客服务)3、内部流程指标10% —30%从内部业务角度评价工作状况 工作效率、工作质量控制、工作程序规范化等4、员工发展指标5%

2009-09-18    11170    0
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 咨询业与咨询师漫谈-咨询学会内部交流资料

1. 咨询业与咨询师漫谈 ——咨询学会内部交流资料周城雄6/7/20181北京大学咨询学会 2. 咨询业的分类信息咨询 管理咨询 投资咨询 其他——法律/工程技术/健康Date2北京大学咨询学会 3

2010-02-26    18181    0
P108

 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页

——————————————————————————————————————— 2. 猫 3. 企业内部讲师。 课程授课对象课程授课目的 学以致用,熟练或精通一种或多种培训方法,丰富课堂授课方式,提高内训培训效果!

2012-02-13    15643    0
P31

 微软营销-来自世界上最成功企业内部的营销秘诀 31页

1. 微软营销--来自世界上最成功企业内部的营销秘诀原著:(美) 道格.代顿 翻译:秦鹏、赵颖、朱畅等本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级

2010-10-18    22348    0
P95

 奥科特公开及内部培训-卓越讲师技能训练 95页

1. 卓越讲师技能训练 主讲 赵冠居导师奥科特公开及内部培训 课程系列(五)之六 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,

2009-06-01    7664    0
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 长润发集团-2008年公司内部TTT培训之-培训理论与实务-34页

2。确立实现分支目标的机构和人员 3。预测分析实现目标的资源条件和客观环境 4。拟定具体行动方案 5。制定工作规范和行为准则 20. 影响培训总体计划的客观因素1。组织目标与组织气候: (1)组织目标决定培训目标,培训目标为组织目标服务,二者具有内在一致性。

2012-10-10    10781    0
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 【课件】信利系统集成有限责任公司-企业的薪酬设计内部培训2

企业的薪酬设计(3-2) 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、岗位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题 4、确定企业薪酬总额 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式

2009-03-13    1820    0
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 XX投资股份有限公司内部控制制度流程图终稿-20页

1. ******投资股份有限公司内部控制制度 流程图 – 终稿 二零零一年十月二十六日 2. 目录 3. 1. 总则及说明 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容)

2009-05-08    19387    0
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 【课件】信利系统集成有限责任公司-企业的薪酬设计内部培训1

特别是防止高级人才的流动 吸引高级人才: 短期激励和长期激励相结合,更容易吸引高级人才 4. 为什么要进行薪酬设计减少内部矛盾 薪酬涉及到每位员工的切身利益,急意引起员工的不满和不公平感。。。 2、从员工角度: 短期激励:满足自己生存的需要

2011-02-20    2534    0
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 关于《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》的解读PPT

读《中国共产党廉洁自律准则》 《中国共产党纪律处分条例》0 2. 《中国共产党廉洁自律准则》 《中国共产党纪律处分条例》1解读 3. 两项法规出台的背景和特点一2 4. 修订背景3《廉洁自律准则》: 前身《廉政准则》:2010年1月颁布实施

2019-03-15    2368    0
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 企业内部培训资料--如何设计年度培训计划与预算方案

培训体系组织学习体系 人力资源发展与职业生涯规划体系 培训需求调查体系 培训课程设计、开发与管理体系 机构与讲师筛选和内部培训师培养体系 培训资格审查与报名体系 培训行政支持体系 培训效果评估与跟踪辅导体系 培训预算控制体系

2009-10-08    15180    0
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 企业内部讲师训练营--实用培训法策略与技巧 20页

1. 实用培训法-策略与技巧企业内部讲师训练营--学员用书1实用培训法-策略与技巧 2. 学习目标此次培训结束时,学员将能够: 解释成年人学习的特点以及培训师在培训过程中的角色与任务 阐述培训全过程的

2009-06-07    11641    0
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 分块训练与传统训练模式对高校篮球运动员跳高和短跑能力的影响

1. 分块训练和传统训练模式对高校篮球运动员跳高和短跑能力的影响2019.04.10 2. 目录 Contents1简介2实验计划与方法3性能测试方案4统计分析5结论与讨论 3. 篮球是一种间歇性运动

2019-04-29    1649    0
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 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体系及薪酬分配体系-内部培训版-81页

绩效改善计划,以及与薪酬挂钩的办法和程序。在考虑关键业绩指标的同时,辅以综合素质的考核,另外还涉及内部满意度的调查,从而使该体系对员工的考核更全面、客观、公正与有效。具体地说,本手册将包括2个主要方面

2011-12-15    19783    0
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