财务报表的阅读与分析
摊费用”（长期）当作调节器 上市公司“利润时间偏移”现象 返回 74. 九、安然、世通事件与会计、审计 余海宗 75. 会计问题利用“特别目的的实体”高估利润、低估利润 通过空挂应收票据、高估资产和股东权益
2010-04-01
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P81 P74 中华人民共和国辉煌98载党史ppt
领导地位，是中共历史上一个生死攸关的转折点，标志着中国共产党从幼稚走向成熟。毛泽东思想基本形成南方讲话标志着中国特色社会主义理论体系基本成形。(即邓小平理论，三个代表重要思想和科学发展观等。邓小平理论
2019-06-24
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P86 热烈庆祝建党99周年PPT课件
领导地位，是中共历史上一个生死攸关的转折点，标志着中国共产党从幼稚走向成熟。毛泽东思想基本形成南方讲话标志着中国特色社会主义理论体系基本成形。(即邓小平理论，三个代表重要思想和科学发展观等。邓小平理论成形1935年1992年
2020-06-19
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P57 企业发展战略的制定内部研讨
个功能性资源应如何分配和使用？”23 24. 战略制定包括四个核心要素资料来源：罗兰•贝格公司初步审计 (第一印象)外部分析内部分析分析评估/综合外部环境中机会 和风险的描述为咨询团队提供 的情况介绍
2011-09-01
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P116 非财务人员财务管理策略和方法
曾任国际永道会计公司高级咨询顾问，普华永道、安达信、德勤国际会计公司客座教授，北京注册会计师协会客座教授和考试委员会委员，北京信永中和会计师事务所高级管理咨询经理. 为中国几十家大中型企业提供财税和管理咨询,为上百家企业提供内部培训服务
2010-02-19
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P94 诊断报告初稿
第三节 本报告主要结论 10. Page*由长城电工杨书昌董事长和南洋林德温元凯教授组成项目指导委员会，南洋林德高级合伙人杨平出任项目董事，南洋林德高级合伙人李福和出任项目质量总监，精心挑选各具专长、
2010-02-17
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P25 XX集团博鳌管理战略年会财务部发言稿
（3）财务的业务工作职责 7. （1）财务的业务工作范围财务部公司 董事会税务工商经销商银行主管供应商司公业务部门财政审计 8. （2）财务的业务工作内容1、经销商、供应商往来核算 2、产品经营和成本核算及分析 3、现金、银行收支核算及分析
2011-04-08
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P90 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心技术品管部办公室财务部人力资源部投资管理部东南亚销售部欧洲销售部中东销售部美洲销售部成套部财务规划委员会供应管理部市场运作部管理会计成本会计税务出纳管理会计
2011-03-21
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P90 10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心技术品管部办公室财务部人力资源部投资管理部东南亚销售部欧洲销售部中东销售部美洲销售部成套部财务规划委员会供应管理部市场运作部管理会计成本会计税务出纳管理会计
2011-11-10
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P48 岗位分析与岗位说明书编写培训
部门12345等级总经理主管科长一般 员工 45. *关键岗位分布监事会总裁 （兼多媒体事业部总经理）秘书处经营战略委员会财务审计委员会董事局股东大会 香港康佳有限公司深圳康佳精密模具有限公司深圳康佳能源科技有限公司博罗康佳印
2010-12-04
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P48 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页
部门12345等级总经理主管科长一般 员工 45. *关键岗位分布监事会总裁 （兼多媒体事业部总经理）秘书处经营战略委员会财务审计委员会董事局股东大会 香港康佳有限公司深圳康佳精密模具有限公司深圳康佳能源科技有限公司博罗康佳印
2012-09-11
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P48 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训
部门12345等级总经理主管科长一般 员工 45. *关键岗位分布监事会总裁 （兼多媒体事业部总经理）秘书处经营战略委员会财务审计委员会董事局股东大会 香港康佳有限公司深圳康佳精密模具有限公司深圳康佳能源科技有限公司博罗康佳印
2012-11-11
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P48 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页
部门12345等级总经理主管科长一般 员工 45. *关键岗位分布监事会总裁 （兼多媒体事业部总经理）秘书处经营战略委员会财务审计委员会董事局股东大会 香港康佳有限公司深圳康佳精密模具有限公司深圳康佳能源科技有限公司博罗康佳印
2010-07-16
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P74 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告
事长或副董事长个人负责，而在中层以上人员中，这一比例为83.3%； 有60.64%的员工认为专家委员会不应该直接制定和执行决策； 只有12.45%的人认为董事长可以直接向总经理分派任务； 只有5.62
2010-02-26
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P74 北大纵横鲁能战略梳理报告
事长或副董事长个人负责，而在中层以上人员中，这一比例为83.3%； 有60.64%的员工认为专家委员会不应该直接制定和执行决策； 只有12.45%的人认为董事长可以直接向总经理分派任务； 只有5.62
2010-01-02
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P74 内部管理诊断报告
事长或副董事长个人负责，而在中层以上人员中，这一比例为83.3%； 有60.64%的员工认为专家委员会不应该直接制定和执行决策； 只有12.45%的人认为董事长可以直接向总经理分派任务； 只有5.62
2012-02-17
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P134 收购、兼并和企业重组
96. 第9章 购并重组的具体设计 一、购并重组的工作程序 二、购并重组中的具体策划 三、购并重组中的审计与审查 97. 一、购并重组的工作程序对于主动式购并重组： （一）购并前的准备 （二）筛选候选者 （三）评估候选者并确定谈判对象
2010-02-15
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P58 怎样落实精准扶贫精准脱贫方略ppt
、有效性、持续性，切忌空喊口号，不要提好高骛远的目标。2013年12月10，在中央经济工作会议上的讲话精准扶贫，就是要对扶贫对象实行精细化管理，对扶贫资源实行精确化配置，对扶贫对象实行精准化扶持，确保
2019-06-25
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P21 支部主题党日ppt
****“支部主题党日”●唱国歌 ●重温入党誓词 ●交纳党费 ●集体诵读党章 ●学习党规 ●学习系列讲话 ●学习先进典型 ●讲党课 主 题 3. ****“支部主题党日”起来！ 不愿做奴隶的人们！ 把我们的血肉筑成我们新的长城！
2019-05-06
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P64 2020年公职人员政务处分法全文逐条解读PPT课件
1. 2020年6月20日第十三届全国人民代表大会常务委员会第十九次会议通过公职人员政务处分法主持：XXX时间：2020年XX月XX日 2. 目录CONTENTE01制定政务处分法的必要性02起草过程
2020-07-28
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