新课程实施方案
、形成学校课程方案的基本程序: （1）学校成立课程指导委员会。该委员会主要由校长、教务和教研部门负责人、各科目负责人等组成。 （2）课程指导委员会负责组建各学科课程小组。学科课程小组的核心成员为本学科任课教师。
2009-02-09
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P20 P18 历史与伦理学原则
在存在伤害、致残和死亡风险的情况下，研究者必须做好停止研究的准备纽伦堡准则 (继续) 9. “ 在有伦理审查委员会（IRBs）之前, 研究只需要研究部门主管的同意，《纽伦堡准则》在实践中被忽视。在回顾这方面工作时
2009-12-14
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P59 农产品质量安全监测任务与实施
目实施评估，今年初，审计署湖南省2017年一季度贯彻落实国家重大政策措施情况跟踪审计，以及今年初国务院食安办和审计署组织食品安全督查，都对我省农产品质量安全检验检测体系开展了审计，发现了一些问题，提出了整改要求。
2019-12-13
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P74 团队管理(74页PPT)
3、团队特征工作群体团队工作管理者执行者领导者团队成员 18. 团队类型和它们的差别团队类别工作周期典型产出建议/参与团队（如董事会、委员会、理事会）可变的，或长或短的决策、选择、建议、推荐生产/服务团队（如轮船飞机的全体人员、制造夜团队
2009-01-25
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P56 xx—企业战略转型与系统变革
对较小小对利益相关者的关注较少较高中对经营者的激励基本不存在不是主要问题主要问题委员会的设置无有些企业有三大委员会（审计、报酬与提名）市场治理机制敌意接管的频率很少很少经常银企关系主银行无控制关系证券
2011-12-23
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P54 银行业务流程及内部控制
在审批授信时授予不同的审批权限。 总行信用审查委员会是全行客户信用风险的最高决策机构和最高授权机构 总行以下各级授权对象为：直属分支机构分行信用审查委员会、分行行长。（以授权书为准）。 直属分行可视情
2009-09-18
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P74 成功项目经理系列教程之—建设高效团队
3、团队特征工作群体团队工作管理者执行者领导者团队成员 18. 团队类型和它们的差别团队类别工作周期典型产出建议/参与团队（如董事会、委员会、理事会）可变的，或长或短的决策、选择、建议、推荐生产/服务团队（如轮船飞机的全体人员、制造夜团队
2009-10-13
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P82 GE管理方法在中国企业中的应用培训教材
财务控制财务控制: 内部审计制 内部审计起决定性作用，由公司总部直接领导的内部审计部(CAS)进行。 监控一些重点费用项目, 例如: 市场, 采购等费用 离职或换岗时重点审计 定期审计 内部反应问题、举报后的审计 保留诉讼的权力
2010-03-15
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P82 GE管理方法
财务控制财务控制: 内部审计制 内部审计起决定性作用，由公司总部直接领导的内部审计部(CAS)进行。 监控一些重点费用项目, 例如: 市场, 采购等费用 离职或换岗时重点审计 定期审计 内部反应问题、举报后的审计 保留诉讼的权力
2009-09-06
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P82 GE管理方法在中国企业中的应用
财务控制财务控制: 内部审计制 内部审计起决定性作用，由公司总部直接领导的内部审计部(CAS)进行。 监控一些重点费用项目, 例如: 市场, 采购等费用 离职或换岗时重点审计 定期审计 内部反应问题、举报后的审计 保留诉讼的权力
2011-02-22
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P36 医疗纠纷预防和处理条例ppt
20. 第三十一条 申请医疗纠纷人民调解的，由医患双方共同向医疗纠纷人民调解委员会提出申请；一方申请调解的，医疗纠纷人民调解委员会在征得另一方同意后进行调解。 申请人可以以书面或者口头形式申请调解。
2019-12-25
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P51 和君创业业绩考核咨询报告
各级和各层次员工的工作行为和工作业绩符合正态分布。 9. 3、考核的组织管理系统业绩考核的最高权力机构为公司人力资源委员会。 本考核方案的考核对象是企业中、基层员工。 公司的考核从上到下进行，考核以目标管理方法为主，辅以关键事件法和强制比例法。
2012-10-09
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P51 【咨询报告】和君创业-奇正公司 业绩考核咨询报告 51页
各级和各层次员工的工作行为和工作业绩符合正态分布。 9. 3、考核的组织管理系统业绩考核的最高权力机构为公司人力资源委员会。 本考核方案的考核对象是企业中、基层员工。 公司的考核从上到下进行，考核以目标管理方法为主，辅以关键事件法和强制比例法。
2012-02-12
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P51 和君创业—奇正制药业绩考核咨询报告
各级和各层次员工的工作行为和工作业绩符合正态分布。 9. 3、考核的组织管理系统业绩考核的最高权力机构为公司人力资源委员会。 本考核方案的考核对象是企业中、基层员工。 公司的考核从上到下进行，考核以目标管理方法为主，辅以关键事件法和强制比例法。
2009-05-04
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P51 业绩考核咨询报告
各级和各层次员工的工作行为和工作业绩符合正态分布。 9. 3、考核的组织管理系统业绩考核的最高权力机构为公司人力资源委员会。 本考核方案的考核对象是企业中、基层员工。 公司的考核从上到下进行，考核以目标管理方法为主，辅以关键事件法和强制比例法。
2012-02-08
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P51 xx业绩考核咨询报告
各级和各层次员工的工作行为和工作业绩符合正态分布。 9. 3、考核的组织管理系统业绩考核的最高权力机构为公司人力资源委员会。 本考核方案的考核对象是企业中、基层员工。 公司的考核从上到下进行，考核以目标管理方法为主，辅以关键事件法和强制比例法。
2011-08-17
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P150 ISO9000基础知识、标准、审核培训教材
DIS国际标准草案 TC CD委员会草案 SC WG（工作组） WD（工作组草案） 7. *ISO-国际标准化组织TC—技术委员会 TC176：质量管理和质量保证技术委员会 成立于1980年 制定质量管理和质量保证标准
2010-05-22
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P100 【两会课件】2019年度政府工作报告详细解读课件
3月3日，中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议在北京人民大会堂开幕。这是全国政协主席汪洋代表政协第十三届全国委员会常务委员会作工作报告。 中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议应出席委员2157
2019-03-25
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P41 上海交通大学《质量管理和质量保证》授课讲义
的技术、管理和人员等方面的因素进行控制，长期稳定地生产满足用户需要的产品。 例：美国产品安全全国委员会1970年的统计报告，每年因使用具有缺陷的产品而使身体受到伤害的约有2000万人，其中致残的约有11万人，致死的约3万人。
2012-04-14
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P33 信息安全风险管理理论
T）。 1992年美国国防部建立了漏洞分析与评估计划。 1994年美国国家安全局等组织构成的联合委员会明确提出，美国国家信息安全必须建立在风险管理的基础上。 12. 一、信息安全风险管理理论来源于信息
2009-05-03
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