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 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

参股子公司管理委员会金星公司 (OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM 子公司多元业务本部财务 中心人力 资源部法律 事务部总经理 办公室审计 监察部企业 文

2011-03-13    2623    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

参股子公司管理委员会金星公司 (OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM 子公司多元业务本部财务 中心人力 资源部法律 事务部总经理 办公室审计 监察部企业 文

2012-10-23    27558    0
P146

 35麦肯锡组织结构设计案例

参股子公司管理委员会金星公司 (OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM 子公司多元业务本部财务 中心人力 资源部法律 事务部总经理 办公室审计 监察部企业 文

2010-09-24    21057    0
P146

 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

参股子公司管理委员会金星公司 (OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM 子公司多元业务本部财务 中心人力 资源部法律 事务部总经理 办公室审计 监察部企业 文

2011-10-10    26200    0
P16

 中国企业德国上市程序探讨

(4)州经济部和州商会德国证券业管理 组织图 州经济部 州商会联邦财政部 BAFin和BAWe交易所委员会市场监督执行委员会上市审核委员会官方经纪商公会专家委员会 4. 4、证券交易所、载体、母公司 (1)德国目前有八家证券交易所

2017-04-20    20393    0
P49

 xx公司法人治理结构咨询建议报告

中远房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责 附件:董事会与经理层角色定位 国内、外公司的企业法人治理结构模式 3. 法人治理结构的核心问

2012-11-09    28754    0
P49

 ××房地产有限公司法人治理结构报告

××房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责 附件:董事会与经理层角色定位 国内、外公司的企业法人治理结构模式 3. 法人治理结构的核心问

2012-09-14    28324    0
P50

 组织架构操作方案

集团组织架构操作方案九略管理顾问公司 2002年3月0 2. 集团组织机构图人力资源中心股东大会监事会审计委员会薪酬管理委员会战略投资管理委员会秘书处财务 中心总裁生物科技 事业部科技园 开发中心住宅发展事业部科技园 服务中心投资管理中心行政管理中心武

2009-04-07    10903    0
P105

 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)

*内部控制与风险管理讲座大连报业集团副社长 大连出版社社长 东北财经大学教授、博士生导师 注册会计师审计准则委员会委员 刘明辉 Liumingh@dufe.edu.cn 13904112898 2. * 第一讲

2010-04-09    28086    0
P32

 汇仁集团组织架构建议方案1

业部发展保障事业部医药流通事业部财务管理部人力资源管理部IT管理部物流管理部监审审计管理部综合管理部经营预算管理委员会13 14. 制药事业部制药事业部生产管理部供应管理部营销管理部建议组织架构方案14

2009-05-26    5674    0
P32

 汇仁集团组织架构建议方案

业部发展保障事业部医药流通事业部财务管理部人力资源管理部IT管理部物流管理部监审审计管理部综合管理部经营预算管理委员会13 14. 制药事业部制药事业部生产管理本部供应管理本部营销管理本部建议组织架构方案14

2010-03-06    24888    0
P127

 财务总监公开课程讲座《内部控制》

内部控制内部控制专题讲座 2. 引 言内部控制专题讲座 3. 我国内部控制规范进程《独立审计准则--内部控制与审计风险》 《加强金融机构内部控制的指导原则》 《会计法--第27条》 《证券公司内部控制指引》

2012-09-01    27287    0
P101

 72 锡恩:万科组织管控体系调整方案(2004)

资金风险预警资金管理中心 3. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(2):行政职能部门部门任务 审计方面 法律方面 季度例会 万科周刊 客户关系中心 公共事务 业务信息方面(业务信息小组) 管理会计

2010-08-14    5727    0
P101

 【实例】锡恩:万科组织管控体系调整方案-101页

资金风险预警资金管理中心 3. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(2):行政职能部门部门任务 审计方面 法律方面 季度例会 万科周刊 客户关系中心 公共事务 业务信息方面(业务信息小组) 管理会计

2010-06-26    7471    0
P88

 工会经审干部培训实务操作方法ppt

什么是工会预算审查? 工会预算是经一定程序核定的工会经费的年度收支计划。工会预算审查是工会经费审查委员会对工会预算编制、执行、结果实施的全过程监督,包括对预算草案的审查、预算调整的审查、决算草案的审查。

2018-11-27    1833    0
P98

 企业内部控制

075元),净资产收 益率-1148 .46%股票交易实行特别处理。郑州 会计师事务所出具了无法表示意见的审计报告。 2、1999年亏损9.8亿,两创沪深股市之最。(99年8月中报每股收益-2 .7元,每股净资产-2

2009-04-03    13932    0
P35

 财务体制

按地区划分专门机构,形成地区结算中心。 适用范围:跨国公司或规模巨大的跨地区公司。 优点:由上述三方面代表共同组成的产品事业委员会领导各类产品的产销、财务工作,以利于协调关系、及时沟通信息,改进决策质量。 11. 投资决策权:

2009-09-24    4896    0
P105

 全面预算编制与管理高级研修课程

汇总预算,交预算委员会审核、修改 批准预算后下达各部门执行 8. *集团预算管理委员会 (制定经营战略、 方针与目标)价格委员会 (价格与转移 价格政策)考核委员会 (奖惩制度)内部审计 (规则与惩戒)财务部门

2009-10-17    24911    0
P150

 国内外母子公司管理模式研究

共 会总经理中层管理者基本框架:企业在股东大会的终极控制下,实行董事会大框架的主管委员会分工负责制 运作过程:各委员会根据自己的责任分工范围,首先提出各自的看法或政策主张, 然后交由大框架的董事会集体讨论表决

2009-04-24    3679    0
P35

 汇仁集团组织架构建议方案0128

组织架构调整方案一事业部 药品流通人力资源部人事处培训处监审部审计处保卫处法务处总裁总裁办公室对外联络处北京办事处总裁秘书室经营管理委员会副总裁财务部资金调度中心会计核算中心证券处预算管理中心财务分析

2012-09-06    24370    0
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