【咨询报告]华信惠悦-某基金管理有限公司人力资源整合项目最终报告 222页
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模块二级模块工作安排结果定义结果级别上旬中旬下旬奖罚兑现做战略战略规划突破创新品牌建设做机制 规章制度流程模式 做文化分享推动参加锡恩训练现场授课并沉淀,推动并完成训练作业A√100元做团队高管招聘培训监督考核业务
人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告湖北金三峡印务有限公司企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定 文化战略规划设计 第一阶段文化战略实施保障体系 过渡性方案框架
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请勿擅自传阅、引用或复制。麦肯锡公司管理咨询的标准流程 ——麦肯锡招商局项目 2. *目录 三. 参与项目工作的收获与启示一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司