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*内部控制与风险管理讲座大连报业集团副社长 大连出版社社长 东北财经大学教授、博士生导师 注册会计师审计准则委员会委员 刘明辉 Liumingh@dufe.edu.cn 13904112898 2. *

岗位设计与工作分析的关系 12. 企业绩效与岗位设置的关系不满意的 企业绩效 或新的业 务目标通过业务重组对组织、制度再设计 通过流程再造对工作过程再设计 通过定岗定编对岗位再设计 满意的 绩效 促使企业进行定岗定编

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管理者在风险控制中的角色 风险控制中的财务管理方法 财务管理工具的应用四、2003年财务管理工作重点 预算管理 制度建设和内审体系 团队建设2 3. 关于“用数据说话”作为企业老总或中层管理者，你看得懂三张报表吗？你明白三张表背后的含义吗？

龙湖集团成本管理与控制 2. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理内容龙湖项目成本的控制 3. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理与控制内容龙湖项目成本的管理与控制 龙湖的招投投标管理 龙湖的合同管理

授课重点：在于提高企业管理者的财务分析能力 在于对报表项目的理解与分析，而不是会计核算 3. 授课内容：管理机构（宏观环境） 财务报表原则（会计核算原理） 财务报表的结构和内容（按项目加以解释） 财务报表分析 4. 财务报表的法规环境

资本运营有两个大门资本运营投资门融资门资本运营就是资本与资产的交易。 资本换资产为投资；资产换资本为融资。 项目有两个门：从投资之门进入，从融资之门退出。 投资之门要把学问越做越深；融资之门要把学问越做越浅。Company

的监督管理出现断层； 董事及高管各岗位责任不明确，而且兼职太多，不利于职责的发挥； 对经营层的激励制度不透明、 不明确、不完善、不统一，不利于公司的长期健康发展； 下属公司各自为政，难以实现资源共享，

理 三分开 产权多元 国际合作组织结构 部门职责 岗位设置 人员要求 流程 制度 用人机制 绩效薪酬 综合反馈企业形象 制度统一 价值观查资料？？核心内容 6. Page*诊断报告中总部价值链活动分类长城电工总部

岗位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规

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8. 企业文化我们的价值观： 诚信为本 顾客至上 9. 企业文化核心管理理念： 用文化凝聚人心 用制度规范行为 10. 企业文化核心经营理念： 坚持薄利 不让顾客多花一分钱 11. 谋略篇发展远景 2015-2018大方向前景

集团组织架构操作方案九略管理顾问公司 2002年3月0 2. 集团组织机构图人力资源中心股东大会监事会审计委员会薪酬管理委员会战略投资管理委员会秘书处财务 中心总裁生物科技 事业部科技园 开发中心住宅发展事业部科技园

内部控制内部控制专题讲座 2. 引 言内部控制专题讲座 3. 我国内部控制规范进程《独立审计准则--内部控制与审计风险》 《加强金融机构内部控制的指导原则》 《会计法--第27条》 《证券公司内部控制指引》

危急值报告制度 《医疗质量管理办法》于2016年7月26日经国家卫生计生委委主任会议讨论通过，现予公布，自2016年11月1日起施行。 第八章 附则 第四十七条 ：医疗质量安全核心制度（十八项） 危急值报告制度

和企业文化背景也会在一定程度上影响企业集团的管理模式。 为研究长城电工的管理模式创新课题，南洋林德项目组专门针对不同背景、不同规模、不同行业的国内外集团型企业之管理模式进行了研究，试图从中分析集团型企业管理的一般性规律和成功经验。

医院按时参加电子病历系统功能应用水平分级评价。到2019年， 所 有三级医院要达到分级评价3级以上； 到 2020年， 所 有三级医院要达到分级评价4级以上， 二级医院要达到分级评价3级以上。 3. 宏观政策背景新版内容解析